行政調(diào)解工作意見與行政財務季度活動計劃書匯編-資料下載頁
2024-11-22 22:03本頁面
【正文】 。20xx年12月份最終定稿。◆ 實施目標注意事項規(guī)章制度的制定應本著簡潔、科學、務實的方針，注重可行性及可操作性?！?目標實施需支持和配合的事項需各部門提供最新版本的服務規(guī)范。制度修訂后需請各部門審閱、提出寶貴意見并須經(jīng)主任律師最終裁定。(二)各崗位工作分析◆ 通過崗位分析既可以了解公司各部門各崗位的任職資格、工作內(nèi)容，從而使公司各部門的工作分配、工作銜接更加精確，也有助于對每個崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進行綜合考量，以便為制定科學合理的年終優(yōu)秀職員評選奠定良好的基矗詳細的崗位分析還給行政配置、招聘和為各部門員工提供方向性的培訓提供依據(jù)。20xx年10月份擬定所年終優(yōu)秀職員評選文件，報主任律師審閱后備案。20xx年11月份完成崗位分析的基礎信息搜集工作，按各崗位職責確定其主要工作內(nèi)容、工作行為與責任。20xx年12月份在主任律師的指導下確定各崗位綜合考評依據(jù)，評選出所優(yōu)秀職員?！?實施目標注意事項在信息搜集過程中要力求翔實準確，整理后的崗位分析按部門進行分類，以便日后工作中查詢?！?目標實施需支持和配合的事項需參考各員工完整的崗位職責。優(yōu)秀職員評選依據(jù)及崗位分析資料須經(jīng)主任律師最終裁定。
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