后勤服務中心的工作計劃范文與后勤服務中心的年度工作計劃匯編-資料下載頁
2024-11-22 06:50本頁面
【正文】 進一步深化后勤改革，強化企業(yè)財務預算控制管理，開展增收節(jié)支，注重細節(jié)管理，加強成本核算，提高工作效率和經濟效益。提升服務質量，樹立服務品牌。配合學院職能部門做好后勤服務項目的審計工作。在新的后勤管理體制的基礎上，注重人力資源的開發(fā)，加強后勤隊伍的建設，建設一支懂經營、會管理、主人翁意識強、有歸屬感和責任感的后勤骨干員工隊伍。進一步深化人事工資分配制度的改革，提高員工的經濟收入，真正做到事業(yè)留人、待遇留人、感情留人。采取措施，積極應對以糧油為主的農副產品等物價上漲因素，爭取學院30萬元的資金支持，中心自籌33萬元，完成總投資63萬元的大米飯生產線工程，有效的降低成本支出，保證師生的飲食供給服務價格平穩(wěn)，確保學院的穩(wěn)定。繼續(xù)開展節(jié)約型校園建設，開展節(jié)水節(jié)電宣傳，提高師生員工的節(jié)約意識。投資10萬元完成老校區(qū)下片的綠化二次用水改造工程。加強學生社區(qū)管理與各系各職能部門的溝通聯系，繼續(xù)推進中心網絡化建設， 重點完成社區(qū)的計算機輔助管理工作，搭建與學生溝通交流的平臺，及時發(fā)現和處理學生在社區(qū)存在的各種問題，使社區(qū)的物業(yè)管理和思想政治工作更具有鮮明的管理特色。在做好常規(guī)醫(yī)療服務的同時，按照中心上報學院的方案，增設機構，增加專業(yè)人員，開展好學生的疾病預防、健康教育、貧困生醫(yī)療互助、食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、防治愛滋病等方面的工作。根據國家對高校后勤實體稅收政策的新規(guī)定，中心的校內產業(yè)經營從小規(guī)模納稅人到一般納稅人的轉變，應及時調整校園商業(yè)經營方式，依法納稅，確保師生的商業(yè)供給服務和國家稅收任務的完成。1爭取學院的支持，尋找新的經濟增長項目。計劃投資70萬元開辦汽車駕駛培訓學校，滿足我院師生的學駕需要，拓展學生的職業(yè)技能和綜合素質。
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1