【正文】 搭設，梁模板支設完成；3樓四層封頂，現(xiàn)已停工；5樓三層封頂，現(xiàn)已停工；6樓：防潮層以下砌磚完成，(請收藏本站：)構造柱澆筑完成待回填土；9樓二層封頂，現(xiàn)已停工；10樓正負零封頂，現(xiàn)已停工；1314二層封頂，現(xiàn)已停工。二、存在的不足及新年工作展望這半年的工作，雖然工作量較大，但是閃光點并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結起來存在的不足主要有以下兩點：（1）缺乏溝通能力，在工作的過程中，專業(yè)知識不夠全面，需要不斷學習積累。（2）專業(yè)面狹窄、經驗缺乏，作為一個現(xiàn)代化人才，應該是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對房地產其它專業(yè)認識不夠，特別是工程預算、前期工程手續(xù)、營銷策劃以及法律法規(guī)等，這都限制了自身的發(fā)展。新的一年已經來臨，我會以更加積極的工作態(tài)度、更加飽滿的熱情來迎接新的挑戰(zhàn)，以更加優(yōu)異的工作成績來回報公司。（1）保持良好的心態(tài)與積極的工作態(tài)度。我作為公司的一分子，自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，服從上級領導的工作安排；以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項工作中去，把公司的事情當作自己家里的事情去做，在解決現(xiàn)場施工管理、協(xié)調等工作上，依據(jù)現(xiàn)場實際情況積極主動的思考，自己考慮應該完成的各項工作，而不是等領導來安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項工作中去，維護公司的形象和利益不受損害。（2）學會有效溝通，俗話說的好“三人行必有我?guī)煛保诠ぷ髦?，我要主動加強部門同事的溝通。從前輩或領導的交談或施工單位的協(xié)商中，吸收經驗吸收談判技巧，從而讓自己快速成長。（3）在以后的工作過程中，我將加強其他專業(yè)的學習，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的復合型人才。三、對公司發(fā)展的意見及建議（1）注重人才的引進及培養(yǎng)，建立長效的人才培養(yǎng)計劃及機制，才能使企業(yè)活力無限；（2）建立和完善一系列的企業(yè)規(guī)章制度、建立健全企業(yè)文化、以人為本，使員工真正能以公司為家，實現(xiàn)員工與企業(yè)共同成長的目標；（3）建立企業(yè)自身的質量體系及質量標準，樹立品牌意識，使我們的每一個項目都能成為精品工程。（4）注重公司的多元化發(fā)展，待公司實力及條件允許的情況下，可以組建兩個甚至多個項目部，實現(xiàn)多個項目的共同開發(fā)；（5）從細節(jié)做起培養(yǎng)員工創(chuàng)新及節(jié)約的意識，只有不斷的創(chuàng)新企業(yè)才能不斷的發(fā)展，只有處處節(jié)約才能使企業(yè)長期生存；以上是我的工作總結內容，有不足之處懇請各位領導批評指正。 最后祝公司事業(yè)蒸蒸日上，發(fā)展的越來越好！工程部：張君XX年1月10日第四篇：土建工程師工作總結個人年終工作總結一、工作內容本人自XX年10月入司以來，一直在福建九鼎第一項目部擔任施工員，期間認真學習公司的各類的規(guī)章制度并嚴格遵守。在工作當中，認真監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié)，并積極學習各類規(guī)范、圖集標準。在施工現(xiàn)場管理過程中，作為施工員，積極主動與其他專業(yè)工程師及設計、監(jiān)理工程師、施工單位管理人員相互溝通，對施工中的問題盡量以最快的速度解決，并對可能產生的問題提前做出的有效的預控措施。XX年中完成的主要工作如下：樓2區(qū)的土建施工監(jiān)督管理。通過督促施工單位，優(yōu)化施工方案，積極協(xié)調各施工單位之間的相互關系，化解了施工中的問題和矛盾。但管理也存在不足之處，因有些木工支模時支撐不牢固導致脹模的問題，暴露了施工管理監(jiān)督不嚴的缺點。、配合質監(jiān)站、監(jiān)理對工程關鍵部位的驗收。二、工作具體情況截止目前：控制1樓2區(qū)及地下車庫的 坐標點和高程及土方開挖線。檢查驗收1樓2區(qū)的鋼筋和模板及支撐等。三、質量控制在1樓2區(qū)質量管理中，采取以下辦法：（1）嚴格控制驗收程序：質量方面對每道工序嚴格把關，明確驗收程序。工序進行中監(jiān)理專業(yè)工程師巡查做到過程控制，工序結束后施工單位質量員向專業(yè)監(jiān)理工程師報驗，監(jiān)理專業(yè)工程師通知總監(jiān)代表和甲方工程師到現(xiàn)場驗收，甲方至少有一名到場，監(jiān)理總監(jiān)代表必須到場，甲方、監(jiān)理一致認定合格后方可進行下道工序。此項驗收程序有效的促進了質量意識，防止驗收流于形式。（2）用好圖紙、規(guī)范：在施工過程中對各種做法中涉及到的圖集圖紙做法集中匯總，做到檢查時有憑有據(jù)。（3）組織專項驗收：在各組團施工過程中，多次組織各專項工程驗收，如砌體驗收，鋼筋安裝驗收，電渣壓力焊驗收，模板平整度驗收等，每次驗收形成書面資料，如不符合要求，追查整改到底。必要時采取發(fā)整改通知單和罰款等手段。鋼筋工程：重點檢查鋼筋制作、鋼筋綁扎質量、鋼筋分布間距，鋼筋規(guī)格是否符合圖紙要求等模板工程：重點檢查幾何尺寸、水平度、標高控制等?；炷凉こ蹋褐攸c檢查澆搗質量、混凝土強度等級、混凝土現(xiàn)澆面養(yǎng)護、混凝土冬季施工等。四、安全文明施工控制在施工過程中不定時組織安全文明檢查，并及時掌握和了解各施工單位的現(xiàn)場安全文明施工動態(tài)，對發(fā)現(xiàn)的問題立即要求監(jiān)理下發(fā)通知單，并限期整改，檢查結束后，進一步落實現(xiàn)場的施工情況；同時要求施工單位必須做好安全資料。五、日常工作情況本人均根據(jù)公司領導各方面總的安排及工程部的安排，落實工程上的工作計劃，協(xié)助領導審核施工單位上報的各項方案，各項需要跟進的工作及時到位，并能在力所能及的情況下完成領導交辦的其它工作。六、其它在今后的工作當中，我將與公司同仁密切配合，針對工程中存在問題和遇到的挫折及時調整，并不斷總結經驗教訓；我的知識還存在很多的不足，以后要多利用業(yè)余時間加強專業(yè)知識、技能的學習，提升自己的工作能力。第一項目員工：聶磊XX年12月30日第五篇：土建工程師年度工作總結XX年個人年度工作總結本人于XX年11月10日聘任為集團公司施工管理部土建工程師，在2個月的工作中，在x總、x經理和x經理及其他領導的幫助指導下，踏踏實實，盡心盡力做好自己的本職工作。同時完成了領導交辦的其他事情?，F(xiàn)將本人2個月以來工作、學習等情況簡要總結如下：一、本崗位職責履行情況作為土建工程師，與施工管理部所有人員一起認真學習工程施工技術、驗收標準等新知識，結合《關于實施xx市住宅工程質量通病防治手冊的通知》和《xx市建筑工程施工安全標準化實施辦法》要求，制定了測量、開工報告、設計文件審核優(yōu)化、施工組織設計、技術資料管理、路基沉降觀測、工藝試驗等十幾個施工技術管理辦法和制度，并按辦法和制度要求在平常的工作中認真嚴格遵照執(zhí)行。2個月來，本人所在的部門工作未發(fā)生任何大的工作失誤。二、日常工作情況本人均根據(jù)每周的工作會議、施工計劃及工程進展情況制定每周的工作計劃，并報施工管理部經理審核，各項日常工作能及時到位，并能在力所能及的情況下完成領導交辦的其他工作。已經完成的工作有：xxxxx、xxxxx，xxxxx等；正在跟進的工作有：xxxxx、xxxxx、xxxxx、xxxxx、xxxxx、xxxxx等。三、工作作風在工作中，本人工作作風扎實，能經常下工地，指導、配合、監(jiān)督、服務各項目部的施工技術工作。能一如既往堅持幫助各總隊做好各項施工技術服務工作。四、與其他各部門的合作協(xié)調工作本人就職以來，及時明確了解本部門與其他部門的配合協(xié)調，根據(jù)分工，本部門主要與經營部、各項目部等部門配合聯(lián)系，能及時配合經營部進行結算及投標等工作、能及時配合各項目部解決工程施工中各類問題。與部門之間的配合愉快，促進各項工作的順利進行。五、本部門規(guī)章制度的建設和執(zhí)行情況本部門規(guī)章制度齊全，部門員工崗位職責清晰，能認真執(zhí)行項目部各項規(guī)章制度，及時貫徹執(zhí)行上級的各項工作指令。能嚴格管理好本部門員工。六、廉潔自律方面本人能嚴格遵守國家和上級有關廉潔自律方面的各項規(guī)定，認真貫徹落實黨風廉政責任制。能嚴格按照公平、公正、公開的進行自己的工作。同時本部門員工未發(fā)生任何廉政問題?？傊?，過去的2個月，作為施工管理部的土建工程師，本人始終認認真真、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨的做好各項工作。在XX年的工作中，隨著各工程的逐漸全面開工，本人將一如既往，努力完成各項工作，為xxxxx的發(fā)展壯大盡自己最大的努力?？偨Y人：xxxXX年1月10日