發(fā)改局四百活動(dòng)創(chuàng)建方案2篇與發(fā)改局應(yīng)急聯(lián)動(dòng)活動(dòng)方案匯編-資料下載頁
2025-11-13 06:39本頁面
【正文】 確保隨時(shí)承擔(dān)本單位職責(zé)范圍內(nèi)的強(qiáng)縣救助和服務(wù)保障。二、組織領(lǐng)導(dǎo)為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)我局應(yīng)急聯(lián)動(dòng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，決定成立縣發(fā)改局社會(huì)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局黨委書記、局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為組員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局辦公室（具體名單附后）。三、工作職能（1）受理我局職能范圍內(nèi)的影響社會(huì)安全穩(wěn)定的事件。（2）其他需要我局配合參與的工作。四、運(yùn)行機(jī)制（1）服從配合。根據(jù)縣應(yīng)急聯(lián)動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和聯(lián)動(dòng)指揮中心的指令，服從統(tǒng)一指揮調(diào)度，不以任何理由和借口推諉、延誤，積極配合各主管部門，確保事件有序圓滿解決。（2）快速反應(yīng)。服從我縣聯(lián)動(dòng)指揮中心的統(tǒng)一調(diào)度，一有指令，馬上行動(dòng)。建立每日值班制度，落實(shí)專門的值班電話與值班室，確保指令暢通。（3）現(xiàn)場(chǎng)處置。我局應(yīng)急聯(lián)動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組接到縣社會(huì)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)指揮中心的指令后，按照“分類指令、分級(jí)落實(shí)、聯(lián)動(dòng)協(xié)作”的原則，立即派人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)處置。對(duì)一般性的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)工作，按照職責(zé)分工，調(diào)度局應(yīng)急隊(duì)伍開展處置，由主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)綜合組織、協(xié)調(diào)工作，并做好善后工作。（4）信息反饋。應(yīng)急聯(lián)動(dòng)小組人員或相關(guān)科室人員接到指令后，要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)、客觀、全面將有關(guān)情況予以報(bào)告。五、工作要求（1）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)開展社會(huì)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)處置工作是社會(huì)管理創(chuàng)新工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，各科室要統(tǒng)一思想，從全局的高度出發(fā)，充分認(rèn)識(shí)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)工作的重要意義，以服務(wù)群眾為根本目的，切實(shí)把此項(xiàng)工作作為一件大事來抓，確保應(yīng)急聯(lián)動(dòng)工作順利開展，確保聯(lián)動(dòng)工作有序規(guī)范開展。（2）明確職責(zé)，狠抓落實(shí)按照本實(shí)施方案，各科室要把聯(lián)動(dòng)處置工作作為義不容辭的職責(zé)，按照各自分工抓好落實(shí)，確保聯(lián)動(dòng)工作真正落到實(shí)處。如因工作失職造成嚴(yán)重后果的，將追究責(zé)任人責(zé)任。聯(lián)動(dòng)工作主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)絡(luò)員，應(yīng)急處置隊(duì)伍人員要切實(shí)負(fù)責(zé)，保持24小時(shí)通訊暢通，隨時(shí)按照指令履行相關(guān)職能任務(wù)。（3）規(guī)范操作，高效運(yùn)轉(zhuǎn)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)工作牽涉社會(huì)管理面廣，涉及民生的方方面面。各科室要有大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，密切配合，形成合力；要無條件接受縣聯(lián)動(dòng)指揮中心和局聯(lián)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的指令，及時(shí)有效辦理群眾訴求，積極穩(wěn)妥的處置各類突發(fā)事件，不得以任何借口推諉或敷衍。
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