【正文】 樹(shù)抗御自然災(zāi)害和病蟲(chóng)害的能力。四要強(qiáng)化幼園管理，提高幼園管理質(zhì)量。果樹(shù)要早產(chǎn)豐產(chǎn)，幼樹(shù)管理是關(guān)鍵。我縣幼園面積大而且品種比較優(yōu)，要高度重視幼園管理。當(dāng)前，在幼園管理中，要突出抓好拉枝、摘心等夏季修剪措施，按照豐產(chǎn)樹(shù)形要求，合理確定留枝量，著力解決果樹(shù)營(yíng)養(yǎng)過(guò)盛旺長(zhǎng)問(wèn)題，為早產(chǎn)豐產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。一是各果園鄉(xiāng)鎮(zhèn)要定期組織果農(nóng)鏟除幼園營(yíng)養(yǎng)帶內(nèi)的雜草，進(jìn)行中耕松土，保持良好的土壤通透性。二是各果園鄉(xiāng)鎮(zhèn)和林業(yè)部門(mén)要根據(jù)降雨情況和果樹(shù)生長(zhǎng)情況，組織發(fā)動(dòng)農(nóng)民適時(shí)進(jìn)行灌水、噴藥和施肥，為樹(shù)體補(bǔ)充水分和養(yǎng)分，提高幼園生長(zhǎng)質(zhì)量。三是要督促引導(dǎo)果農(nóng)在幼園行間進(jìn)行科學(xué)合理間作，對(duì)于已經(jīng)種植了高稈農(nóng)作物的果園要采取有效補(bǔ)救措施，盡可能地減輕對(duì)果樹(shù)的影響。四是各果園鄉(xiāng)鎮(zhèn)要建立管護(hù)哨所，落實(shí)管護(hù)人員，加強(qiáng)對(duì)果園的日?？垂?，嚴(yán)厲打擊破壞幼樹(shù)的行為，確保果樹(shù)栽得上，管得住，成活高，早見(jiàn)效。五要加大果農(nóng)培訓(xùn)，提高果農(nóng)綜合素質(zhì)。一是在夏季果園管理關(guān)鍵時(shí)期，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要聯(lián)合縣林業(yè)技術(shù)人員在每個(gè)重點(diǎn)果園村至少辦2期果農(nóng)培訓(xùn)班，每期不少于50人次，通過(guò)辦班培訓(xùn)，真正實(shí)現(xiàn)每戶(hù)有1名果園管理能手。二是要把果園土肥水管理、果樹(shù)修剪等常規(guī)技術(shù)和新技術(shù)的培訓(xùn)結(jié)合起來(lái)，采取“集中辦班培訓(xùn)與鄉(xiāng)村分散培訓(xùn)相結(jié)合，課堂理論講解與現(xiàn)場(chǎng)操作指導(dǎo)相結(jié)合，傳授技術(shù)與傳遞果品產(chǎn)銷(xiāo)信息相結(jié)合”的辦法，力求內(nèi)容全面，通俗易懂，既要讓農(nóng)民聽(tīng)得懂、記得清，又要讓農(nóng)民靈活掌握，運(yùn)用自如。三是要高度重視農(nóng)民專(zhuān)業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)的組建工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求選好技術(shù)協(xié)會(huì)領(lǐng)頭人，積極鼓勵(lì)支持離退休干部和有經(jīng)驗(yàn)的果農(nóng)創(chuàng)辦或領(lǐng)辦專(zhuān)業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)，為廣大果農(nóng)提供果品營(yíng)銷(xiāo)信息、技術(shù)等方面的服務(wù)。六要加快果品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，提高果品商品率。今年，是市上確定的“果品質(zhì)量效益年”，各果園鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣林業(yè)部門(mén)要緊緊圍繞開(kāi)展這一主題活動(dòng)，組織果業(yè)技術(shù)人員認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步完善我縣果園標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，繼續(xù)實(shí)行“雙軌”承包責(zé)任制，探索果園管理新機(jī)制，鼓勵(lì)大戶(hù)承包和租賃經(jīng)營(yíng)，積極實(shí)施名牌戰(zhàn)略，全力打造“金果”品牌，建立和培育龍頭企業(yè)，提高果品產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)水平，參與國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和流通，真正實(shí)現(xiàn)果品的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。三、狠抓措施落實(shí)，確保全縣果園管理整體上水平果園管理是果品產(chǎn)業(yè)發(fā)展最關(guān)鍵、最重要的一項(xiàng)措施，也是一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)。加強(qiáng)果園夏季管理，對(duì)于實(shí)現(xiàn)果園早產(chǎn)豐產(chǎn)，增加果農(nóng)收入具有十分重要的意義。各果園重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣林業(yè)部門(mén)要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新機(jī)制，轉(zhuǎn)變職能，強(qiáng)化服務(wù)，落實(shí)責(zé)任，精心組織實(shí)施，努力促進(jìn)全縣果園管理整體上水平、上臺(tái)階。一要堅(jiān)定發(fā)展信心，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。果品產(chǎn)業(yè)是我縣確定的三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一，是實(shí)施梯田綜合開(kāi)發(fā)、有效調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵措施，也是好多發(fā)達(dá)地區(qū)實(shí)踐充分證明了的農(nóng)民增收致富產(chǎn)業(yè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣林業(yè)部門(mén)一定要把發(fā)展果品產(chǎn)業(yè)作為發(fā)展壯大農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入的重要措施，堅(jiān)定信心，下大決心，繼續(xù)保持果園基地建設(shè)時(shí)的強(qiáng)大工作力度，進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，投入大量精力狠抓果品產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)。一是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要親自負(fù)責(zé)，親自研究，按照“一手抓建設(shè)，一手抓管理”的工作思路，在重視基地建設(shè)的同時(shí)，更加重視果園管理。要進(jìn)一步靠實(shí)包村抓產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、駐村干部的工作責(zé)任，扎扎實(shí)實(shí)地落實(shí)好各項(xiàng)夏季管園措施。二是縣林業(yè)部門(mén)要認(rèn)真履行職責(zé)，切實(shí)負(fù)起果品產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)的第一責(zé)任，從行政領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)指導(dǎo)等方面加強(qiáng)力量，增強(qiáng)工作責(zé)任感，協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)共同搞好果園管理。二要做好土地流轉(zhuǎn)，創(chuàng)新果園管理機(jī)制。果園單塊面積小，種植分散，不便于集中管理是我縣目前果園管理方面存在的根本問(wèn)題，而解決這一問(wèn)題的根本途徑就是合理流轉(zhuǎn)土地，小塊變大塊，以農(nóng)戶(hù)為單位，盡可能地集中起來(lái)，從而便于規(guī)模經(jīng)營(yíng)和大戶(hù)承包。近年來(lái)，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)在這方面已經(jīng)做了積極的償試，也積累了一些經(jīng)驗(yàn)，今后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要堅(jiān)持群眾自愿、公平公正、依法有償?shù)脑瓌t，按照《農(nóng)村土地承包法》的有關(guān)規(guī)定，對(duì)農(nóng)戶(hù)的果園在同等條件下進(jìn)行土地調(diào)換?；蛘咄ㄟ^(guò)轉(zhuǎn)包、互換、轉(zhuǎn)讓、租賃等多種形式進(jìn)行流轉(zhuǎn)，打破承包地界，集中果園地塊，實(shí)施統(tǒng)一管理經(jīng)營(yíng)。這次會(huì)后，由縣農(nóng)辦牽頭，抽組林業(yè)、農(nóng)牧、土地等部門(mén)相關(guān)人員組成全縣果園流轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)工作組，在鎮(zhèn)三合村先行開(kāi)展果園土地流轉(zhuǎn)試點(diǎn)工作，認(rèn)真探索實(shí)現(xiàn)土地流轉(zhuǎn)的有效途徑和辦法，待取得經(jīng)驗(yàn)后，再在全縣全面推行，盡可能為農(nóng)戶(hù)規(guī)模經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造便利條件。三要靠實(shí)工作責(zé)任，扎實(shí)開(kāi)展督查評(píng)比。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣林業(yè)部門(mén)要建立健全果園管理檔案，進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任考核，落實(shí)行政、技術(shù)“雙軌”承包責(zé)任制，將行政責(zé)任、技術(shù)責(zé)任真正落實(shí)到每一個(gè)人頭上，明確到每一塊果園。要定期組織人員深入果園管理現(xiàn)場(chǎng)，加大督促檢查力度，及時(shí)反映工作動(dòng)態(tài)，嚴(yán)格按照“雙軌”承包責(zé)任制的要求，靠實(shí)責(zé)任，落實(shí)措施，通過(guò)媒體加強(qiáng)對(duì)先進(jìn)典型的宣傳報(bào)道和后進(jìn)典型的公開(kāi)曝光，并從嚴(yán)實(shí)施責(zé)任追究。四要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，搞好各方面的協(xié)調(diào)配合。全縣果園面積大、管理難度大，僅靠林業(yè)部門(mén)的力量顯然力不從心，需要各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的共同努力，需要廣大果農(nóng)的積極參與?？h林業(yè)部門(mén)要充分發(fā)揮牽頭和技術(shù)服務(wù)職能，積極籌措資金，備足果袋、農(nóng)藥等必備物資；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要轉(zhuǎn)變政府職能，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，把果品產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)提上更重要的工作日程，做好各方面的組織協(xié)調(diào)工作，在生活上為果技人員提供方便，使他們?cè)诨鶎右痪€(xiàn)安心工作，發(fā)揮作用?？h鄉(xiāng)兩級(jí)抓果品產(chǎn)業(yè)的干部職工要樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、服務(wù)群眾的優(yōu)良傳統(tǒng)，克服各種困難，緊緊依靠鄉(xiāng)村組織和群眾，做到指導(dǎo)一個(gè)村，聯(lián)系一個(gè)點(diǎn)，帶動(dòng)一個(gè)鄉(xiāng)，致富一大片，扎實(shí)認(rèn)真地做好夏季果園管理工作。同志們，全縣夏季果園管理的各項(xiàng)措施和任務(wù)已經(jīng)明確，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直有關(guān)部門(mén)要進(jìn)一步認(rèn)清夏季果園管理的重要性，把發(fā)展果品產(chǎn)業(yè)提高到貫徹“三個(gè)代表”重要思想，千方百計(jì)增加農(nóng)民收入的高度來(lái)認(rèn)識(shí)，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀(guān)念，改進(jìn)工作方法，樹(shù)立強(qiáng)烈的發(fā)展意識(shí)，立即行動(dòng)起來(lái)，在全縣迅速掀起夏季果園管理熱潮，全面提升全縣果品產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)的整體水平。