后進(jìn)村級黨組織承諾書與君正化工杜邦安全管理理念實(shí)施方案匯編-資料下載頁
2024-11-22 06:31本頁面
【正文】 致的分析總結(jié)，對好的經(jīng)驗、做法要樹立典型積極推廣應(yīng)用，并上升為管理的規(guī)章制度，更好地鞏固安全成果。六、獎勵辦法活動按季度進(jìn)行考核，以責(zé)任狀考核標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，每季度滿分為25分，年度滿分為100分。季度分值按每月考核分值加權(quán)平均計算，年度分值按季度累加，年底達(dá)到以下考核標(biāo)準(zhǔn)的，兌現(xiàn)相應(yīng)獎勵。季度內(nèi)責(zé)任狀考核平均分高于95分（含95分），計滿分（25分）；低于95分（不含95分），每低1分減2分，低于85分（不含85分）的，本季度按0分計。各類事故超過控制指標(biāo)的取消考核資格。年度內(nèi)累計滿100分的單位，按以下獎勵辦法進(jìn)行獎勵：①樹脂分廠獎勵5萬元；②；③機(jī)修分廠獎勵1萬元。④；⑤。（合計：獎勵13萬元）年度內(nèi)累計滿90分以上100分以下（不含100分）的單位，按以下辦法進(jìn)行獎勵：①；②；③；④；⑤；（合計：）低于90分的單位，公司不予獎勵。七、具體要求：提高思想認(rèn)識。各單位要進(jìn)一步提高對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識，增強(qiáng)大局意識、責(zé)任意識和憂患意識，在思想上更加重視安全生產(chǎn)，在行動上更加自覺地抓好安全生產(chǎn)，在工作上更加扎實(shí)地落實(shí)安全措施，堅決遏制事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展。狠抓工作落實(shí)。各單位要緊密圍繞公司安全生產(chǎn)工作的總體部署和要求，結(jié)合本單位實(shí)際，認(rèn)真研究、完善全年安全工作的思路和措施，并予以落實(shí)。及時上報情況。公司安全管理部要抓好每個階段工作的落實(shí)情況，及時總結(jié)安全工作中好的經(jīng)驗和方法上報公司，并注意收集整理相關(guān)資料建立檔案以備學(xué)習(xí)和檢查。各分廠根據(jù)考核項目對裝置、班組制定相應(yīng)的考核目標(biāo)。內(nèi)蒙古君正化工有限責(zé)任公司二O一一年一月六日
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