【正文】 和群眾利益。工作中，我始終堅(jiān)持慎用權(quán)力，讓職權(quán)的行使在陽(yáng)光下運(yùn)行，以求權(quán)力的正確行使。在調(diào)查情況，研究和處理問(wèn)題時(shí)，堅(jiān)持公開、公正、公平原則，堅(jiān)持集體決策，不搞一個(gè)人說(shuō)了算。遇到不同意見或吃不透拿不準(zhǔn)的問(wèn)題從不冒然行事，慎而又慎，確保集中大家的智慧，使權(quán)力正確行使，確保群眾利益和黨的事業(yè)不受損失。三是繼續(xù)保持廉潔從政的作風(fēng)。權(quán)力是為人民辦事的手段，而不是為個(gè)人謀取私利的工具，決不能拿權(quán)力當(dāng)商品作交易，為個(gè)人謀私利。在工作中，自己堅(jiān)決不搞吃拿卡要，堅(jiān)決不搞不給好處不辦事，給了好處亂辦事，對(duì)前來(lái)辦事的人不刁難、不暗示，平等對(duì)待，一視同仁，用清新的政風(fēng)、廉潔的行為取信于民，樹立良好的公務(wù)形象和誠(chéng)信，為黨的廉政建設(shè)增磚添瓦。(三)嚴(yán)管下屬，勤勉共勉，共同筑起廉潔從政的防線作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部，除了自身廉潔清正帶頭外，還要帶好下屬一班人，形成廉潔從政的小氣候。多年來(lái)，在我所分管的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對(duì)屬下的管理是嚴(yán)格的，風(fēng)氣是端正的，沒有發(fā)現(xiàn)明顯的違規(guī)違紀(jì)行為，也很少有“衙門三難”現(xiàn)象。我除了以身作則正已之外，還和同志們一道筑起廉潔從政的堅(jiān)強(qiáng)防線。一是注意用制度管事、管人，建立業(yè)務(wù)工作長(zhǎng)效機(jī)制，使大家在規(guī)范的辦事規(guī)則和制度中開展工作，防止隨意性、偏面性和差錯(cuò)率，不僅提高了工作效率，還確保了工作的質(zhì)量。二是發(fā)現(xiàn)有苗頭性問(wèn)題和不良思想工作傾向及時(shí)告誡共勉，把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)，防止工作中的嚴(yán)重失誤和人員失誤瀆職。三是不以鄰為壑，對(duì)已出現(xiàn)問(wèn)題的，不是一味的指責(zé)埋怨或不理不睬，而是主動(dòng)與大家一道分析問(wèn)題、查找原因，在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上，吸取教訓(xùn)、糾編補(bǔ)漏，挽回影響和損失，形成大家補(bǔ)臺(tái)、互相幫助、共同前進(jìn)的工作局面。四是循循善誘，以理服人，把工作失誤降低到最小程度。對(duì)同志們工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，利用自己的工作經(jīng)驗(yàn)和對(duì)法規(guī)政策的把握，引導(dǎo)大家正確看待、分析和處理，使同志們?cè)诠ぷ髦刑岣咚刭|(zhì)，增強(qiáng)能力，防止因個(gè)性問(wèn)題而造成瀆職失廉問(wèn)題的發(fā)生。國(guó)土資源服務(wù)管理區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展半年工作總結(jié)今年上半年，我區(qū)國(guó)土資源管理工作始終堅(jiān)持以服務(wù)管理區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城鄉(xiāng)建設(shè)為中心，嚴(yán)格按照市局的工作部署和要求，強(qiáng)化管理，狠抓落實(shí)取得了較好成效。突出表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：一是經(jīng)營(yíng)性土地出讓面積超歷史，僅**路一宗地塊就達(dá)58畝是前幾年的總和；二是土地經(jīng)營(yíng)收益超歷史，拍賣收入達(dá)1265多萬(wàn)元，超過(guò)前幾年招、拍、掛收入的總和；三是爭(zhēng)取國(guó)家土地項(xiàng)目資金超歷史，兩個(gè)項(xiàng)目投資近400萬(wàn)元，是去年的一倍?；仡櫩偨Y(jié)上半年的工作，我們主要抓了以下四個(gè)方面的重點(diǎn)：一、突出土地資源規(guī)劃的龍頭作用，穩(wěn)步推進(jìn)了全區(qū)土地利用總體規(guī)劃修編工作。規(guī)劃修編不僅涉及新增建設(shè)用地總量，而且涉及建設(shè)用地的分布，此項(xiàng)工作我局高度重視，認(rèn)真謀劃，精心組織，抽調(diào)專人，在去年?duì)幦」ぷ鹘?jīng)費(fèi)10萬(wàn)的基礎(chǔ)上，今年又新增了6萬(wàn)元，目前工作進(jìn)展順利。此次規(guī)劃修編有三個(gè)突出特色，即做到了三個(gè)圍繞：一是圍繞管理區(qū)城鎮(zhèn)建設(shè)來(lái)修編。我區(qū)城鎮(zhèn)建設(shè)起步遲，歷史欠帳多，但發(fā)展來(lái)勢(shì)好，城鎮(zhèn)擴(kuò)張快。今年管理區(qū)又爭(zhēng)取到省建設(shè)廳投資30多萬(wàn)元，聘請(qǐng)省規(guī)劃設(shè)計(jì)院正在進(jìn)行我區(qū)城鎮(zhèn)總體規(guī)劃修編，目標(biāo)按縣級(jí)城鎮(zhèn)，計(jì)劃城鎮(zhèn)面積擴(kuò)大到6平方公里，需要進(jìn)行大量用地調(diào)整；二是圍繞管理區(qū)工業(yè)發(fā)展來(lái)修編，近幾年，我區(qū)工業(yè)企業(yè)新建擴(kuò)建較快，存量土地基本用完。只有通過(guò)修編，才能保證今后新上工業(yè)項(xiàng)目用地；三是圍繞新農(nóng)村建設(shè)來(lái)修編，全區(qū)26個(gè)行政村均已拿出村民集中成片建房用地計(jì)劃。二、突出保障各項(xiàng)建設(shè)用地，真正做活了土地經(jīng)營(yíng)出讓這篇文章。要促進(jìn)管理區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展，就必須保護(hù)和利用好土地資源，但如何用好用活有限的土地資源，我們今年不僅在用地理念，而且在工作措施上進(jìn)行了創(chuàng)新。一是變零散開發(fā)為整塊開發(fā)。過(guò)去批地一般只有幾分地，這次**路一次性拍賣土地就達(dá)58畝，祝豐東路還貯地20多畝；二是變先批地后搞基礎(chǔ)建設(shè)配套，為先搞基礎(chǔ)建設(shè)配套后批地，如祝豐東路、西路延伸線，祝豐鎮(zhèn)東西環(huán)線都是先修路，建下水道，安路燈，這樣大大提高了土地出讓價(jià)值。**路原來(lái)好的地段每平方米僅260元，現(xiàn)在差的地段都達(dá)到了每平方米298元；三是變內(nèi)部用地為對(duì)外招商引資，過(guò)去西洞庭基本上沒有外地房地產(chǎn)開發(fā)商來(lái)我區(qū)投資，繼去年引進(jìn)溫州老板開發(fā)圓盤路商住樓盤后，今年又成功把深圳和福建老板引到了西洞庭。這些經(jīng)營(yíng)理念的創(chuàng)新，工作思路的轉(zhuǎn)變，不僅提高了土地價(jià)值，給管理區(qū)創(chuàng)造了較好的收益，而且提高了城鎮(zhèn)建設(shè)的品位，加快了管理區(qū)城鎮(zhèn)擴(kuò)容提質(zhì)的步伐。:三、突出新農(nóng)村建設(shè)，加大了向上爭(zhēng)取土地開發(fā)整理項(xiàng)目的力度。我區(qū)新農(nóng)村建設(shè)起步早，發(fā)展快，效果好。特別是白芷湖、**村把新農(nóng)村建設(shè)與節(jié)約用地相結(jié)合，與農(nóng)村改水改廁相結(jié)合，與發(fā)展沼氣相結(jié)合，目前已新建二層以上集中連片的新樓房100多棟，起到了較好的示范樣板作用?，F(xiàn)在我區(qū)26個(gè)行政村列入全市新農(nóng)村建設(shè)示范片的有6個(gè)，列入省農(nóng)墾局新農(nóng)村建設(shè)示范點(diǎn)的有1個(gè)，管理區(qū)自己確立了1個(gè)。我局為了更快更好地推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，在市里的大力支持下，今年安排我區(qū)土地整理項(xiàng)目2個(gè)，一個(gè)放在了市里新農(nóng)村建設(shè)示范片的團(tuán)結(jié)村，一個(gè)放在國(guó)土局的聯(lián)系點(diǎn)仁義村。目前土地整理基礎(chǔ)工作已全面展開，工程已破土動(dòng)工。四、突出國(guó)土系統(tǒng)隊(duì)伍建設(shè)，努力推進(jìn)了干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。隨著形勢(shì)的發(fā)展，對(duì)國(guó)土資源管理的要求已更高更嚴(yán)，為了認(rèn)真開展好以“改進(jìn)干部作風(fēng)，提高辦事效率和提高干部素質(zhì)”為主題的作用建設(shè)年活動(dòng)，今年上半年，我們主要開展了以下五個(gè)方面的工作：一是狠抓業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。重點(diǎn)組織干部職工學(xué)習(xí)了國(guó)務(wù)院《關(guān)于深化改革，嚴(yán)格土地管理的決定》和市局下發(fā)的各種文件；二是進(jìn)一步完善了內(nèi)部管理，制定了《領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》、《工作目標(biāo)考核責(zé)任制》、《內(nèi)部管理規(guī)定》等制度；三是大力推進(jìn)依法行政，規(guī)范執(zhí)法程序，提高了服務(wù)質(zhì)量和水平；四是認(rèn)真開展了專題調(diào)查研究，解決了一些群眾關(guān)心關(guān)注的相關(guān)問(wèn)題；五是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，按照“一崗雙責(zé)”的要求，自覺接受監(jiān)督，堅(jiān)持廉潔從政，確保國(guó)土系統(tǒng)沒有發(fā)生違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題。半年的工作，雖然取得了一定的成績(jī)，但也還存在一些問(wèn)題：一是管理體制不順。市局未比照縣局職權(quán)授予我局土地管理權(quán)限，如：土地出讓、交易審批、土地登記發(fā)證、土地執(zhí)法監(jiān)察等，給我局工作帶來(lái)諸多不便。另外我區(qū)國(guó)土所未實(shí)現(xiàn)垂直管理，也很不利于工作的開展。二是人手少，工作任務(wù)繁重，有些管理工作還不到位。三是網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)滯后。這些問(wèn)題有待我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦信朔徒鉀Q。