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國土資源所述職述廉報告與國土資源服務管理區(qū)經濟發(fā)展半年工作總結匯編-資料下載頁

2025-11-13 06:30本頁面
  

【正文】 和群眾利益。工作中,我始終堅持慎用權力,讓職權的行使在陽光下運行,以求權力的正確行使。在調查情況,研究和處理問題時,堅持公開、公正、公平原則,堅持集體決策,不搞一個人說了算。遇到不同意見或吃不透拿不準的問題從不冒然行事,慎而又慎,確保集中大家的智慧,使權力正確行使,確保群眾利益和黨的事業(yè)不受損失。三是繼續(xù)保持廉潔從政的作風。權力是為人民辦事的手段,而不是為個人謀取私利的工具,決不能拿權力當商品作交易,為個人謀私利。在工作中,自己堅決不搞吃拿卡要,堅決不搞不給好處不辦事,給了好處亂辦事,對前來辦事的人不刁難、不暗示,平等對待,一視同仁,用清新的政風、廉潔的行為取信于民,樹立良好的公務形象和誠信,為黨的廉政建設增磚添瓦。(三)嚴管下屬,勤勉共勉,共同筑起廉潔從政的防線作為一個領導干部,除了自身廉潔清正帶頭外,還要帶好下屬一班人,形成廉潔從政的小氣候。多年來,在我所分管的業(yè)務范圍內,對屬下的管理是嚴格的,風氣是端正的,沒有發(fā)現(xiàn)明顯的違規(guī)違紀行為,也很少有“衙門三難”現(xiàn)象。我除了以身作則正已之外,還和同志們一道筑起廉潔從政的堅強防線。一是注意用制度管事、管人,建立業(yè)務工作長效機制,使大家在規(guī)范的辦事規(guī)則和制度中開展工作,防止隨意性、偏面性和差錯率,不僅提高了工作效率,還確保了工作的質量。二是發(fā)現(xiàn)有苗頭性問題和不良思想工作傾向及時告誡共勉,把問題解決在萌芽狀態(tài),防止工作中的嚴重失誤和人員失誤瀆職。三是不以鄰為壑,對已出現(xiàn)問題的,不是一味的指責埋怨或不理不睬,而是主動與大家一道分析問題、查找原因,在堅持原則的基礎上,吸取教訓、糾編補漏,挽回影響和損失,形成大家補臺、互相幫助、共同前進的工作局面。四是循循善誘,以理服人,把工作失誤降低到最小程度。對同志們工作中出現(xiàn)的問題,利用自己的工作經驗和對法規(guī)政策的把握,引導大家正確看待、分析和處理,使同志們在工作中提高素質,增強能力,防止因個性問題而造成瀆職失廉問題的發(fā)生。國土資源服務管理區(qū)經濟發(fā)展半年工作總結今年上半年,我區(qū)國土資源管理工作始終堅持以服務管理區(qū)經濟發(fā)展和城鄉(xiāng)建設為中心,嚴格按照市局的工作部署和要求,強化管理,狠抓落實取得了較好成效。突出表現(xiàn)在以下三個方面:一是經營性土地出讓面積超歷史,僅**路一宗地塊就達58畝是前幾年的總和;二是土地經營收益超歷史,拍賣收入達1265多萬元,超過前幾年招、拍、掛收入的總和;三是爭取國家土地項目資金超歷史,兩個項目投資近400萬元,是去年的一倍?;仡櫩偨Y上半年的工作,我們主要抓了以下四個方面的重點:一、突出土地資源規(guī)劃的龍頭作用,穩(wěn)步推進了全區(qū)土地利用總體規(guī)劃修編工作。規(guī)劃修編不僅涉及新增建設用地總量,而且涉及建設用地的分布,此項工作我局高度重視,認真謀劃,精心組織,抽調專人,在去年爭取工作經費10萬的基礎上,今年又新增了6萬元,目前工作進展順利。此次規(guī)劃修編有三個突出特色,即做到了三個圍繞:一是圍繞管理區(qū)城鎮(zhèn)建設來修編。我區(qū)城鎮(zhèn)建設起步遲,歷史欠帳多,但發(fā)展來勢好,城鎮(zhèn)擴張快。今年管理區(qū)又爭取到省建設廳投資30多萬元,聘請省規(guī)劃設計院正在進行我區(qū)城鎮(zhèn)總體規(guī)劃修編,目標按縣級城鎮(zhèn),計劃城鎮(zhèn)面積擴大到6平方公里,需要進行大量用地調整;二是圍繞管理區(qū)工業(yè)發(fā)展來修編,近幾年,我區(qū)工業(yè)企業(yè)新建擴建較快,存量土地基本用完。只有通過修編,才能保證今后新上工業(yè)項目用地;三是圍繞新農村建設來修編,全區(qū)26個行政村均已拿出村民集中成片建房用地計劃。二、突出保障各項建設用地,真正做活了土地經營出讓這篇文章。要促進管理區(qū)經濟和社會發(fā)展,就必須保護和利用好土地資源,但如何用好用活有限的土地資源,我們今年不僅在用地理念,而且在工作措施上進行了創(chuàng)新。一是變零散開發(fā)為整塊開發(fā)。過去批地一般只有幾分地,這次**路一次性拍賣土地就達58畝,祝豐東路還貯地20多畝;二是變先批地后搞基礎建設配套,為先搞基礎建設配套后批地,如祝豐東路、西路延伸線,祝豐鎮(zhèn)東西環(huán)線都是先修路,建下水道,安路燈,這樣大大提高了土地出讓價值。**路原來好的地段每平方米僅260元,現(xiàn)在差的地段都達到了每平方米298元;三是變內部用地為對外招商引資,過去西洞庭基本上沒有外地房地產開發(fā)商來我區(qū)投資,繼去年引進溫州老板開發(fā)圓盤路商住樓盤后,今年又成功把深圳和福建老板引到了西洞庭。這些經營理念的創(chuàng)新,工作思路的轉變,不僅提高了土地價值,給管理區(qū)創(chuàng)造了較好的收益,而且提高了城鎮(zhèn)建設的品位,加快了管理區(qū)城鎮(zhèn)擴容提質的步伐。:三、突出新農村建設,加大了向上爭取土地開發(fā)整理項目的力度。我區(qū)新農村建設起步早,發(fā)展快,效果好。特別是白芷湖、**村把新農村建設與節(jié)約用地相結合,與農村改水改廁相結合,與發(fā)展沼氣相結合,目前已新建二層以上集中連片的新樓房100多棟,起到了較好的示范樣板作用。現(xiàn)在我區(qū)26個行政村列入全市新農村建設示范片的有6個,列入省農墾局新農村建設示范點的有1個,管理區(qū)自己確立了1個。我局為了更快更好地推進新農村建設,在市里的大力支持下,今年安排我區(qū)土地整理項目2個,一個放在了市里新農村建設示范片的團結村,一個放在國土局的聯(lián)系點仁義村。目前土地整理基礎工作已全面展開,工程已破土動工。四、突出國土系統(tǒng)隊伍建設,努力推進了干部作風轉變。隨著形勢的發(fā)展,對國土資源管理的要求已更高更嚴,為了認真開展好以“改進干部作風,提高辦事效率和提高干部素質”為主題的作用建設年活動,今年上半年,我們主要開展了以下五個方面的工作:一是狠抓業(yè)務知識的學習。重點組織干部職工學習了國務院《關于深化改革,嚴格土地管理的決定》和市局下發(fā)的各種文件;二是進一步完善了內部管理,制定了《領導班子黨風廉政建設責任制》、《工作目標考核責任制》、《內部管理規(guī)定》等制度;三是大力推進依法行政,規(guī)范執(zhí)法程序,提高了服務質量和水平;四是認真開展了專題調查研究,解決了一些群眾關心關注的相關問題;五是認真落實黨風廉政建設責任制,按照“一崗雙責”的要求,自覺接受監(jiān)督,堅持廉潔從政,確保國土系統(tǒng)沒有發(fā)生違紀違規(guī)問題。半年的工作,雖然取得了一定的成績,但也還存在一些問題:一是管理體制不順。市局未比照縣局職權授予我局土地管理權限,如:土地出讓、交易審批、土地登記發(fā)證、土地執(zhí)法監(jiān)察等,給我局工作帶來諸多不便。另外我區(qū)國土所未實現(xiàn)垂直管理,也很不利于工作的開展。二是人手少,工作任務繁重,有些管理工作還不到位。三是網絡信息化建設滯后。這些問題有待我們在今后的工作中努力克服和解決。
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