醫(yī)院新領(lǐng)導(dǎo)上任就職演說-述職報(bào)告(多篇范文)與醫(yī)院日常工作運(yùn)營狀況半年總結(jié)匯編-資料下載頁
2024-11-22 06:28本頁面
【正文】 醫(yī)務(wù)人員收受“紅包”、“促銷費(fèi)”的投訴和舉報(bào)。㈡精神文明建設(shè)方面，將創(chuàng)“百姓滿意醫(yī)院”活動(dòng)，融入醫(yī)院的各項(xiàng)工作中，重點(diǎn)加強(qiáng)病員投訴的接待、辦理、解決、反饋等環(huán)節(jié)工作的落實(shí)到位，使每一位投訴者都能得到一個(gè)滿意的說法，同時(shí)從病員的投訴中即時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決我們工作中存在的弊端和隱患，**年上半年投訴呈明顯下降趨勢(shì)。，倡導(dǎo)文明行醫(yī)，規(guī)范服務(wù)的新風(fēng)，**年由院辦及相關(guān)職能科參加的檢查或抽查達(dá)10余次，使全院風(fēng)紀(jì)大為好轉(zhuǎn)。，無償獻(xiàn)血等社會(huì)公益活動(dòng)。上半年醫(yī)務(wù)科、共青團(tuán)、抗非典領(lǐng)導(dǎo)小組分別組織了多種形式的義診和醫(yī)療咨詢健康教育活動(dòng)，總共6次，參加無償獻(xiàn)血45人次，得到了社會(huì)各界的好評(píng)。㈢醫(yī)療質(zhì)量管理方面**年上半年，我院抓醫(yī)療質(zhì)量提高，從抓醫(yī)務(wù)人員基本技能的訓(xùn)練和規(guī)范入手，取得了初步成效?！叭嘤?xùn)”和考核，并將考核情況與經(jīng)濟(jì)效益持鉤。，加大了對(duì)門診處方、門診病歷、住院病歷的檢查力度，嚴(yán)格對(duì)照浙江省病歷書寫規(guī)范嚴(yán)格打分，并將打分情況及時(shí)向全院通報(bào)，做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，大大提高病歷和處方質(zhì)量，及時(shí)排除了一些因病歷書寫上漏洞和缺陷可能引發(fā)的醫(yī)療糾紛。㈣社會(huì)治安綜合治理工作及計(jì)生工作方面，根據(jù)我院實(shí)情，制定了詳細(xì)實(shí)施計(jì)劃，并與科室層層簽定目標(biāo)管理責(zé)任書，確立了我院今年?duì)巹?chuàng)市級(jí)綜治工作先進(jìn)單位的目標(biāo)?！包S、賭、毒”、“**”等違法亂紀(jì)行徑和歪理邪教的警示教育。全院職工精神風(fēng)貌良好，無人參與“黃、賭、毒”和“**”邪教活動(dòng)。、安全生產(chǎn)警鐘長鳴的長效管理機(jī)制。上半年未發(fā)生重大醫(yī)療糾紛、事故和偷盜、火災(zāi)事件。，與科室職工層層簽定責(zé)任書，上半年未發(fā)生任何計(jì)劃外生育。三、抗非典工作從今年四月上旬開始，隨著市府、市局兩級(jí)抗擊非典領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的成立，拉開了**抗非戰(zhàn)役。我院全體干部職工，面對(duì)突發(fā)疫情，臨危不懼，齊心協(xié)力，恪敬職守。，出臺(tái)《市**院防治非典型肺炎緊急處理預(yù)案》，分批組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高醫(yī)務(wù)人員對(duì)SARS病的認(rèn)知．診斷．治療和護(hù)理知識(shí)。配備非典型肺炎醫(yī)療處置梯隊(duì)，建立科學(xué)規(guī)范的發(fā)熱病人處置流程，緊急購置各種物資設(shè)備。，設(shè)立醫(yī)學(xué)觀察隔離病區(qū)和發(fā)熱門診。，40余名黨員，200余名職工紛紛在請(qǐng)戰(zhàn)書上簽名，要求到抗非一線工作，特別院護(hù)理部副總長，內(nèi)一科護(hù)士長李蕾主動(dòng)請(qǐng)纓，要求到北京疫區(qū)支援抗非工作，這種舍小家為大家的無私奉獻(xiàn)的精神得到全市各界人士的贊賞和媒體的廣泛關(guān)注，為**院爭得了榮譽(yù)，更為全體**院的干部職工起到一個(gè)很好的凱模和示范作用。，確保人員到位和設(shè)備物資的保障供給。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，我院在抗非期間，設(shè)備科投入購置心電監(jiān)護(hù)儀、除顫儀、紅外線測(cè)溫儀以及隔離服等物資達(dá)資金23萬余元，藥劑科用于購置消毒藥品過氧乙酸、總務(wù)科為改建發(fā)熱藥房，總計(jì)投入30余萬元。5．醫(yī)務(wù)科實(shí)施非典感染病人零報(bào)告制，未發(fā)生一例漏報(bào)，亦未出現(xiàn)非典確診病人和疑似病人。截止今年7月初，隔離病區(qū)收治醫(yī)學(xué)觀察隔離病人349人，發(fā)熱門診診治和排查發(fā)熱病人1858人。在抗非典斗爭中。6．院辦公室緊密配合，第一時(shí)間進(jìn)入隔離病房拍攝反映醫(yī)務(wù)人員抗非工作場面，大力宣傳報(bào)道抗非工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型，僅一個(gè)多月時(shí)間分別在，《**日?qǐng)?bào)》、《《**日?qǐng)?bào)》、《**衛(wèi)生信息》等媒體發(fā)表文章及圖片5篇，配合**電視臺(tái)拍攝制作反映李蕾同志抗擊非典事跡的電視專題片一部，起到了很好的宣傳教育作用，鼓舞了全院職工抗擊非典的士氣。四、五件實(shí)事，下一步將同時(shí)啟動(dòng)土地預(yù)審、規(guī)劃設(shè)計(jì)和財(cái)政預(yù)算等相關(guān)工作。、肛腸病?？?，以其全新的管理模式為我院醫(yī)療管理水平的提升打開一扇全新的窗口。**紅十字醫(yī)院人員、財(cái)產(chǎn)交接和新的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的組建，目前相關(guān)人員正在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行社會(huì)調(diào)研，將盡快按照紅十字宗旨出臺(tái)相關(guān)醫(yī)療救助等優(yōu)惠服務(wù)方案，全面啟動(dòng)紅十字救助工作。，而啟動(dòng)的口腔科、推拿科扭虧工作是我院今年上半年衛(wèi)生改革的一個(gè)亮點(diǎn)，盡管上述兩個(gè)科室運(yùn)營僅兩個(gè)多月，但事實(shí)證明，這項(xiàng)改革舉措激活了職工的積極性和創(chuàng)造性，同時(shí)方便了當(dāng)?shù)匕傩站歪t(yī)，實(shí)現(xiàn)了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙贏。，今年四月份開始，我院將原消防監(jiān)控和制冷崗位上的員工，轉(zhuǎn)崗分流到院門位、食堂等相關(guān)科室，重新招聘了3名具有消防、制冷崗位資質(zhì)專業(yè)技術(shù)人員上崗，此舉為我院下一步深化人事后勤改革起了一個(gè)很好的熱身和償試作用?；仡?*年上半年工作，無疑成績是主流，但同時(shí)還存在著不足，表現(xiàn)在：1．深層次改革步履艱難，如分配制度．人事制度目前尚未按市局要求將浮動(dòng)工資及活工資納入績效工資，造成浮動(dòng)工資不浮，活工資不活，人事改革更是困難重重，主要原因在于全國衛(wèi)生改革整體滯后的大環(huán)境所致。，質(zhì)量管理，成本核算，競爭意識(shí)錯(cuò)位導(dǎo)致少數(shù)醫(yī)務(wù)人員重經(jīng)濟(jì)利益，輕質(zhì)量提高，醫(yī)療行業(yè)改革進(jìn)程遲緩，亟待出臺(tái)一種能夠以高質(zhì)量、少花費(fèi)、看好病，作為與醫(yī)務(wù)人員收入掛鉤的績效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制體系。，制約了全院整體醫(yī)療質(zhì)量水準(zhǔn)提升。、市場化的今天，醫(yī)院形象宣傳無疑是非常重要的，這方面工作有待加強(qiáng)。，從此次抗擊非典中醫(yī)務(wù)人員表現(xiàn)的無私奉獻(xiàn)精神可以看出，合理地利用救死扶傷工作的責(zé)任感和成就感來作為一種激勵(lì)手段，可發(fā)揮重要的激勵(lì)效果。，對(duì)醫(yī)院的發(fā)展產(chǎn)生一定的困擾作用。
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