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后勤服務(wù)中心個(gè)人工作小結(jié)范本與后勤服務(wù)中心年度工作總結(jié)20xx匯編-資料下載頁(yè)

2024-11-22 06:25本頁(yè)面
  

【正文】 全面提高。服務(wù)中心分別舉辦了“入住登記”、“會(huì)議服務(wù)”、“水電安裝”、“接送站服務(wù)流程”、“菜肴烹飪”等崗位技術(shù)比武活動(dòng),通過(guò)比武使優(yōu)秀員工脫穎而出,形成一種奮勇爭(zhēng)先工作氛圍,切實(shí)推動(dòng)服務(wù)中心各項(xiàng)工作的全面提高。 四.拓展服務(wù)功能,提高公司的自我發(fā)展能力。在現(xiàn)有服務(wù)功能上積極拓展思路,牢固樹立市場(chǎng)意識(shí),努力挖掘各種創(chuàng)收渠道,逐步提高公司的自我生存和發(fā)展能力。 1.金源商場(chǎng)重新開業(yè)后,積極開拓經(jīng)營(yíng)思路,加強(qiáng)管理,牢固樹立為學(xué)員服務(wù)的宗旨,從“商品質(zhì)量、進(jìn)貨渠道、商場(chǎng)布置、廣告宣傳、增加商品的花色品種、延長(zhǎng)服務(wù)時(shí)間”等多方面下功夫,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)比以往有了重大的突破,同時(shí)也為學(xué)員提供了優(yōu)質(zhì)的購(gòu)物服務(wù)。 2.加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)系,積極開拓市場(chǎng),利用培訓(xùn)間隙和“五一、十一”長(zhǎng)假做好了旅游團(tuán)散客、外部會(huì)議的接待工作,增加了公司收入。 3.洗衣房推出干洗新業(yè)務(wù)。為了給學(xué)員和教職工提供優(yōu)質(zhì)的干洗服務(wù),服務(wù)中心經(jīng)前期市場(chǎng)調(diào)研,機(jī)器設(shè)備購(gòu)置和安裝,并對(duì)相關(guān)人員組織培訓(xùn)學(xué)習(xí),于今年7月推出干洗服務(wù),受到了學(xué)員和教職工的歡迎,同時(shí)積極承接對(duì)外洗衣業(yè)務(wù),取得了一定的收益。 4.加強(qiáng)成本的控制與管理。配合學(xué)院相關(guān)部門對(duì)客房的一次性用品、柴油和綠化等用品組織了招標(biāo),對(duì)各投標(biāo)單位提供的相關(guān)資料進(jìn)行了審核,并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)察看和調(diào)查,對(duì)各投標(biāo)單位進(jìn)行了綜合比較,初步確定了各家供貨商;同時(shí)在各個(gè)服務(wù)環(huán)節(jié)落實(shí)專人,定期統(tǒng)計(jì)、匯總、分析相關(guān)的成本數(shù)據(jù),做好成本化管理的各項(xiàng)工作,大力提倡勤儉節(jié)約,力爭(zhēng)有效降低各類成本,實(shí)現(xiàn)減支增收,不斷提高公司的經(jīng)濟(jì)效益和競(jìng)爭(zhēng)力。 五.以人為本,創(chuàng)建和諧企業(yè)。1.充分發(fā)揮黨員、團(tuán)員的先鋒模范作用,切實(shí)發(fā)揮工會(huì)的橋梁紐帶作用,積極維護(hù)廣大員工的切身利益,推進(jìn)公司的民主建設(shè)。今年我們擬召開首屆職工代表大會(huì),力爭(zhēng)使大會(huì)達(dá)到推進(jìn)公司的民主管理,促進(jìn)公司“又好又快”的發(fā)展,凝聚人心和鼓舞士氣的目的。 2.注重企業(yè)文化建設(shè),積極開展各種健康向上的文體活動(dòng)。為豐富員工業(yè)余文化生活,營(yíng)造和諧的工作氛圍,今年我們組織了羽毛球和卡拉ok比賽,通過(guò)這樣的活動(dòng)既為員工們提供一個(gè)展示才華的舞臺(tái)和切磋交流的機(jī)會(huì),同時(shí)也豐富了員工的業(yè)余文化生活,增強(qiáng)了他們的主人翁意識(shí),凝聚了人心。 3.關(guān)心員工生活,切實(shí)為員工排擾解難,當(dāng)員工有困難時(shí)及時(shí)伸出援助之手。上半年在院內(nèi)組織了一次募捐,為困難職工家庭送去了組織的關(guān)懷。 4.針對(duì)招聘員工工資較低,隊(duì)伍不夠穩(wěn)定的現(xiàn)狀,一方面加強(qiáng)對(duì)員工的教育,營(yíng)造和諧的工作氛圍;另一方面積極落實(shí)院領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,綜合各方因素?cái)M定調(diào)薪方案,并在六月初按方案實(shí)施,用好的待遇留住好的服務(wù)人員。 5.暢通員工反映問(wèn)題的各種渠道,并及時(shí)解決和處理各種矛盾,在工作任務(wù)和工作壓力不斷加大的情況下,積極做好員工的思想工作,使員工有一個(gè)輕松的工作氛圍和良好的工作心態(tài)。 6.深入群眾,貼近實(shí)際,搞好談心活動(dòng),充分發(fā)揮中層管理人員的作用,并形成制度加以落實(shí)。 一年來(lái),在全體員工的共同努力和辛勤工作下,服務(wù)中心在制度建設(shè)、內(nèi)部管理、員工隊(duì)伍建設(shè)、服務(wù)保障能力、和諧企業(yè)建設(shè)等各個(gè)方面都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,xx年我們將更緊密地團(tuán)結(jié)在學(xué)院黨委周圍,按照學(xué)院的總體發(fā)展規(guī)劃,通過(guò)全體員工的不懈努力,全面提高我們的各項(xiàng)服務(wù)工作,努力打造“精細(xì)化、個(gè)性化”的杭院服務(wù)品牌,更好地完成學(xué)院賦予服務(wù)中心的各項(xiàng)工作任務(wù);同時(shí)開拓創(chuàng)新,積極探索公司的市場(chǎng)化運(yùn)作之路,充分挖掘各種創(chuàng)收渠道,發(fā)奮圖強(qiáng),使各項(xiàng)工作更上一層樓。
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