【正文】 心理疏導(dǎo)，加強人文關(guān)懷，積極回應(yīng)職工的關(guān)切，提升思想政治工作的針對性和有效性。根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《中國人民銀行南京分行領(lǐng)導(dǎo)干部任免細則》，結(jié)合支行履職需要，推選了2名股長、3名副股長和2名副股級，在職工中形成了積極的用人導(dǎo)向。（二）加強廉政建設(shè)，突出源頭防腐。認真學習貫徹中紀委十八屆二次全會和上級行紀檢監(jiān)察工作會議精神，深入開展執(zhí)政理念、政治紀律和黨紀黨規(guī)教育。嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉、誡勉談話、函詢等制度，加強對重大決策貫徹落實情況、干部選拔任用工作情況、“三重一大”制和民主集中制執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。認真落實中共中央關(guān)于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定，以及上級行和縣委、縣政府的各項要求，正文風、改會風、轉(zhuǎn)作風、樹新風，做到言必行、行必果。深入開展“廉政風險防控年”活動。組織黨員干部參觀廉政教育基地、觀看反腐倡廉電教片、簽訂廉政風險防控承諾書，著力培養(yǎng)造就開拓進取、勤廉兼優(yōu)的黨員干部隊伍。積極探索行業(yè)作風建設(shè)的新載體、新途徑，認真落實標準化管理理念，進一步提高全行依法行政、秉公用權(quán)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的能力。改進廉政教育方式，豐富教育的載體和內(nèi)容，擴大受眾面和影響力，努力保持黨員干部思想、作風和隊伍純潔。以開展廉政文化“進機關(guān)、進家庭、進班子”活動為契機，深入推進“廉潔家庭”創(chuàng)建活動，組織干部職工“讀廉文、寫心得”，設(shè)計制作廉政文化長廊，堅持用先進的廉政文化占領(lǐng)干部職工的思想陣地，筑牢干部職工的思想道德防線。（三）加強效能建設(shè)，推進管理治行。組織召開20**年進位爭先推進大會，層層簽訂工作目標責任書，進一步統(tǒng)一思想、凝心聚力，有效調(diào)動和激發(fā)了全行干部職工克難求進、履職爭先的積極性、主動性和創(chuàng)造性。認真貫徹執(zhí)行《中國人民銀行分支行行員考核暫行辦法》，堅持公平、公正、公開，突出對支行進位爭先的貢獻度，加強對員工工作能力、工作業(yè)績和綜合素質(zhì)的考核，將工作業(yè)績和成果作為計算報酬、職務(wù)晉升、職稱評聘、“雙先”評比的主要依據(jù)。按照上級行關(guān)于加強制度執(zhí)行力建設(shè)的部署要求，制訂出臺《綜合績效考核辦法》、《調(diào)研工作考核辦法》和《日常工作管理制度》，堅持正面引導(dǎo)、正向激勵，體現(xiàn)獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶，在全行形成比業(yè)績、論貢獻、促進位的爭先氛圍和價值取向。開展以強化內(nèi)控機制、防范崗位風險為主要內(nèi)容的“制度落實年”活動，建立健全崗位責任制、業(yè)務(wù)流程和操作規(guī)程，保障機關(guān)高效運轉(zhuǎn)和各項工作有序開展。按照“清理、改進、完善、提高”的要求，突出重點部門、風險崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，切實防范制度風險、業(yè)務(wù)風險和內(nèi)控風險。堅持內(nèi)控先行和“一把手”負責制原則，高度重視各類風險隱患，在內(nèi)部管理的各個環(huán)節(jié)牢固樹立風險管理的理念，以高度的責任感和科學的方式方法落實各項風險管理措施。深入開展“依法行政推進年”活動。組織“六五”普法中期自查，對依法行政工作制度進行集中清理，做好執(zhí)法檢查案卷量化評查和年度行政執(zhí)法評議考核工作。上半年，我支行雖然在支持經(jīng)濟發(fā)展、改善金融生態(tài)、改進金融服務(wù)、加強全行建設(shè)等方面進行了一些探索，取得了一定成績，但與上級行、地方黨政和縣支行職能要求相比，還有一定差距。對此，我支行將針對存在問題，找準薄弱環(huán)節(jié)，緊扣中心工作，全力進位爭先，確保全面完成全年各項工作任務(wù)?？h人防辦三送工作實施意見繼續(xù)打造一支守紀律、講奉獻、有本領(lǐng)、重品行的“三送”干部隊伍，激發(fā)扎根基層、服務(wù)群眾的內(nèi)在動力，達到送政策釋民惑、送溫暖聚民心、送服務(wù)解民難目標。促進創(chuàng)業(yè)致富、促進宜居建設(shè)、促進民生改善、促進社會和諧、促進基層黨建。全力做好XX年“三送”工作，力爭“三送”工作列入全縣先進行列。二、工作措施，配強隊伍。抽調(diào)綜合素質(zhì)好、群眾工作經(jīng)驗豐富、工作積極性高的干部調(diào)整組成“三送”工作隊。由副主任張英華任分管領(lǐng)導(dǎo)，綜合股長胡君君任隊長，胡君君、何凱為常駐隊員。，聯(lián)系幫扶。將湛田鄉(xiāng)坳下村11個村小組分成四個聯(lián)系組，常駐隊員和非常駐隊員分別分到四個聯(lián)系組聯(lián)系幫扶農(nóng)戶。常駐隊員每人聯(lián)系10戶，非常駐隊員每人聯(lián)系5戶。加強聯(lián)系農(nóng)戶信息收集，將基本情況、困難訴求等建立民情臺賬，落實幫扶措施。，強化監(jiān)督。一是嚴格考勤機制。駐村“三送”工作隊員自覺納入所駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)日?？己?，將黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)至所在村黨支部。每月在崗在位不少于20天，工作隊每月至少走訪一次本人、本單位干部聯(lián)系的農(nóng)戶。嚴格執(zhí)行請銷假制度，履行書面請假手續(xù)，請假2天以下的，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記審批，3天以上的由縣委“三送”工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批。二是實行簽到制度。每周一、五到鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽到，其他時間到聯(lián)系村簽到，并做好每天的工作值班記錄，寫好民情日記。，激發(fā)動力。一是落實關(guān)懷激勵措施。將工作中表現(xiàn)突出的干部作為評優(yōu)評先和推舉為提拔重用干部的重要依據(jù)。落實下鄉(xiāng)補貼20元／天，每月400元。被市、縣評為先進個人的，發(fā)給獎勵1000元。二是嚴格懲戒。被省市縣督查組通報的扣發(fā)第十三個月工資，并不得評先評優(yōu)。三、工作要求。辦主要領(lǐng)導(dǎo)為“三送”工作“第一責任人”，負全責、親自抓、時時抓，經(jīng)常開展調(diào)度，解決工作中存在的節(jié)點難點問題。分管領(lǐng)導(dǎo)為直接責任人，具體抓好落實。要統(tǒng)籌安排“三送”工作隊員的工作，常駐隊員和非常駐隊員要做好辦公室工作的銜接。工作隊要立足使命，明確職責，細化任務(wù)，深入基層、深入群眾，按照縣委“三送”辦的工作要求狠抓各項工作落實。