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縣財政局某年上半年工作總結(jié)(多篇范文)與縣財政局科室負責人述職報告(多篇范文)匯編-資料下載頁

2025-11-13 06:24本頁面
  

【正文】 往來的部門在必要時可以接受就餐,也可以請別人就餐,但絕對不能由于給別人辦事接受答謝宴請,對涉及財政業(yè)務(wù)往來的個人宴請不論任何理由一律拒絕。這些不成文的規(guī)定已被農(nóng)財人員接受和遵守,同時也得到對方的認可。 四、存在的問題雖然今年農(nóng)財股在各方面工作均取得了一定成績,但仍然存在一些不可忽視的問題。主要表現(xiàn)在:一、業(yè)務(wù)學習多,堅持政治理論學習少;二、忙于業(yè)務(wù)工作多,缺乏理論學習自覺性;三、運用理論指導(dǎo)工作實踐不夠。五、今后努力的方向一、不斷加強政治、業(yè)務(wù)學習,努力提高自身素質(zhì);用所學到的理論知識指導(dǎo)實踐工作;二、按照規(guī)定的權(quán)限和程序認真履行職責,努力提高工作效率;講政治,顧大局,始終保持清醒的政治頭腦;三、牢記宗旨意識,強化監(jiān)督服務(wù),全心全意為人民服務(wù),接受人民群眾的監(jiān)督;四、加強廉政意識、防微杜漸,遵守紀律,恪守職業(yè)道德,模范遵守社會公德;五、忠于職守,勤勉盡職,服從和執(zhí)行上級依法作出的決定和命令,圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。綜上所述,從主觀上,我是重視的,對待問題是認真的,但畢竟我的思想覺悟和工作程度有限,可能會有疏漏和不妥之處,懇請批評指正。第二篇:負責人述職一、以“團結(jié)、高效”為要求,加強了干部隊伍建設(shè)堅持班長抓班子,班子帶隊伍,隊伍促發(fā)展的指導(dǎo)思想,圍繞五好目標,狠抓干部隊伍建設(shè)。勤奮學習,努力提高執(zhí)政水平。yjby`s始終把理論和業(yè)務(wù)學習放在首位。著重學習馬克思主義理論、鄧小平理論和“三個代表”重要思想和十八大報告精神,認真學習法律常識、市場經(jīng)濟知識、農(nóng)業(yè)科技知識和上級有關(guān)文件。扎實抓好領(lǐng)導(dǎo)干部五個一讀書教育等活動。通過學習,進一步提高了貫徹實踐“三個代表”的自覺性和堅定性,保持了與時俱進的精神狀態(tài)。認真組織好黨委中心組理論學習,作好干部讀書筆記。保證了大家在思想政治上同黨中央保持一致,提高了貫徹執(zhí)行上級黨委、政府的重大決策的自覺性和堅定性。民主集中,努力維護班子團結(jié)。深入開展了五好鄉(xiāng)黨委,鄉(xiāng)書記、鄉(xiāng)長一對好搭檔,“一對好主干”等活動。我堅持和貫徹民主集中制原則,堅決執(zhí)行縣委、鄉(xiāng)黨委的各項決議、決定,堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負責制,無論是議事、謀事、做事,都能做到相互通氣、交換意見。在牽涉全局重大問題的決策上,能廣泛征求干部群眾意見,發(fā)揮集體智慧優(yōu)勢,再提交班子集體研究決定。對分管領(lǐng)導(dǎo)的工作,積極支持和鼓勵他們在分工的范圍內(nèi)獨立行使職權(quán),在其位,謀其政,做到分工不分家。在班子內(nèi)部政治生活中,能帶頭開展批評與自我批評,出現(xiàn)工作分歧和矛盾及時溝通化解。善于聽取各方面的意見和建議,不計較個人的利益得失,大事講原則,小事講風格,做到與班子成員相互之間推心置腹、坦誠相見。在班子中形成了互相尊重、互相信任、互相支持、互相諒解的良好氛圍做到領(lǐng)導(dǎo)班子“合心、合拍、合力”。廉潔奉公,努力帶好干部隊伍。我認真履行黨風廉政建設(shè)及反腐敗工作職責,切實加強班子成員及支部書記廉政教育和監(jiān)督檢查工作,有效地預(yù)防了職務(wù)犯罪和嚴重違紀行為。以制度建設(shè)為突破口,狠抓了干部隊伍建設(shè)。建立和完善了黨建例會制度、理論學習制度、工作紀律及考核制度,建立健全了鄉(xiāng)村兩級干部考核激勵約束機制,建立了一整套加強、完善農(nóng)村基層組織建設(shè)的制度,使農(nóng)村基層組織建設(shè)逐步走上正規(guī)劃、制度化、規(guī)范化軌道。認真開展“諾廉、踐廉”活動,努力把好辦事政策關(guān)、生活紀律關(guān)、處事人情關(guān)。扎實落實好黨風廉政建設(shè)責任制的各項規(guī)定。著力解決黨員干部在思想作風、學風、工作作風、領(lǐng)導(dǎo)作風等方面存在的突出問題。二、以“統(tǒng)領(lǐng)、服務(wù)”為要求,加強了黨的建設(shè)我認真落實黨建工作制度,堅持每季一次的黨建領(lǐng)導(dǎo)小組成員會議,定期研究、安排部署黨建工作。認真落實一月一次的黨支部書記聯(lián)席會制度。抓好以黨支部為核心的村級組織建設(shè),選好配強村級班子。加強村級組織建設(shè),增強黨支部的戰(zhàn)斗力。一是制定和完善基層組織建設(shè)規(guī)劃。主要針對抓好班子,帶好黨員隊伍,如何發(fā)展壯大集體經(jīng)濟提高農(nóng)民收入和建立好的民主管理制度幾方面重點問題,全鄉(xiāng)10個村都根據(jù)實際情況和自身特點制定了規(guī)劃。二是深化創(chuàng)建“惠民黨支部”活動。以抓好黨建服務(wù)于經(jīng)濟建設(shè)為要求,全面推進“惠民黨支部”創(chuàng)建工作。在創(chuàng)建過程中,把發(fā)展富民經(jīng)濟、樹立黨員在農(nóng)村中的先進形象、黨員積極為農(nóng)村發(fā)展做貢獻為核心的“強隊伍、樹形象、講奉獻”活動作為支部黨建工作重點。各村結(jié)合自身情況,合理使用人力、物力、財力,以最小的投入換取人民群眾最大程度的利益。使村黨支部真正達到“愛民、惠民、利民”的標準。三是保質(zhì)保量的做好后進支部轉(zhuǎn)化工作。按照轉(zhuǎn)化規(guī)劃和標準,認真開展后進轉(zhuǎn)化工作,認真研究市場經(jīng)濟條件下黨支部工作的新特點,選準著力點,提高后進轉(zhuǎn)化工作水平。做到支部活動正常開展,規(guī)范了“一欄三冊”使用,各項制度上墻。進一步增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。加強黨員發(fā)展管理,增強黨員的凝聚力。一是發(fā)展黨員工作。嚴格按照“十六字”方針,采取審慎的態(tài)度發(fā)展,“寧缺勿濫”,重點考察群眾基礎(chǔ)好、年紀在35歲以下、高中及以上學歷的積極分子。在黨員發(fā)展過程中,采取鄉(xiāng)黨委成員聯(lián)系村制度,協(xié)助考察申請入黨人員,在審批程序和材料把關(guān)上做到“嚴肅、嚴格、嚴謹”,從源頭保證了黨員的質(zhì)量,xx年全鄉(xiāng)共發(fā)展黨員16名,沒有出現(xiàn)連續(xù)兩年沒發(fā)展黨員的村。 二是流動黨員管理。建立流動黨員登記制度,及時掌握流動黨員的動向。建立支委聯(lián)系制度,支委隨時掌握自己分管的流動黨員情況,將流動黨員情況定期向組織匯報,作為民主評議黨員的依據(jù)。加大外出流動黨員辦理《流動黨員活動證》的工作力度,盡量使流動黨員持證外出,參加外出所在地黨組織活動。把流動黨員管理作為“村優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)集體”考核評比的一項重要內(nèi)容,明確支部書記為具體責任人并與黨支部書記考核掛鉤。使全鄉(xiāng)的流動黨員管理逐步走上了規(guī)范化軌道。做好村級組織換屆選舉試點工作,增強村干部的向心力。xx鄉(xiāng)平和村被縣委確定為村級組織換屆選舉工作試點村以來,按照配足配強,結(jié)構(gòu)合理,程序合法的要求,依法成功地完成了平和村的換屆選舉工作。村兩委班子共7人,平均年齡39歲,年齡最大的48歲,最小的32歲。文化程度最高是中專,最低的是初中。黨員6人。經(jīng)濟能人3人。是一個老中輕相結(jié)合,富有活力、戰(zhàn)斗力、凝聚力,想干事,能干事,干成事的村級組織班子。在搞好試點村的換屆選舉工作基礎(chǔ)上,總結(jié)經(jīng)驗,尋找問題,化解矛盾,研究對策,為全面開展村級組織換屆工作做好準備。三、以“富民、強鄉(xiāng)”為要求,加強了社會經(jīng)濟建設(shè)我強化了黨的政治優(yōu)勢,充分發(fā)揮了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,在機遇和挑戰(zhàn)并存的關(guān)鍵時期,平視困難、分析困難,在發(fā)展中克服困難,黨的建設(shè)得到加強,惠民工程得到全面落實。標準農(nóng)田建設(shè)工作。重點是做好東方黃山、雙灣、新田、郭山等9個村2400畝的標準農(nóng)田建設(shè)和郭山、廿五坑、梅洋下等三個村的新增609畝有效耕地面積建設(shè)工作。目前,共建成標準農(nóng)田的水渠和便道35000米,新增耕地面積已完工500畝。康莊工程建設(shè)工作。重點做好平和至郭山、平和至新田、田東至雪山的三條通村康莊工程建設(shè)。目前三個村的康莊工程已完成路基、路面的主體工程?;仡欉^去一年的工作,也取得了一些成績,這離不開黨和組織的正確領(lǐng)導(dǎo),也離不開廣大干部、群眾的大力支持配合,但與組織和人民的要求還是有差距的,自身還存在一些問題和不足:一是深入調(diào)查研究還不夠。二是創(chuàng)造性開展工作還不夠。三是對干部談)心交心還不夠。所有這些問題,有待于在以后工作中進一步改進。今后,要以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以更大的努力,更嚴的要求,更強的責任心,更高的工作熱情,克服困難,埋頭苦干,為平和的經(jīng)濟社會發(fā)展做出更大的努力,取更大的成績。物價局長述職 國土資源局述職 檢察長述職第三篇:技術(shù)負責人述職報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:XX1年度,這是一個機遇與挑戰(zhàn)并存、責任與使命共擔的年份。我項目部全體職工遠赴千里之外參與贛縣至南康延伸段路面標高速公路的建設(shè),我們帶著路橋人“修路造橋、造福人民”的崇高職業(yè)理想,秉承“艱苦奮斗、兢兢業(yè)業(yè)”的優(yōu)秀職業(yè)精神,爭創(chuàng)“高起點、高標準、高質(zhì)量”的優(yōu)質(zhì)工程,交給贛州人民一份完美的答卷,這是國家給我們的機會,也是我們路橋集團詮釋“誠信創(chuàng)造永恒、心血鑄就路橋”的又一時刻。作為項目總工,我深知崗位責任重于泰山、工程質(zhì)量高于一切。一、緊密配合、嚴密部署、科學管理以項目經(jīng)理趙文藝為核心,把建好贛縣至南康延伸段路面標高速公路作為重心,緊密配合項目經(jīng)理、項目書記、項目副經(jīng)理,精心編制實施性施工組織設(shè)計、科學制定各項施工方案、 合理安排各項工作計劃。在前期施工測量中,經(jīng)過細致嚴密的部署,積極展開導(dǎo)線復(fù)測、施工放樣、三角控制網(wǎng)建立、導(dǎo)線點加密等技術(shù)準備工作,做好測量技術(shù)交底記錄資料,確保后續(xù)工程順利進行。經(jīng)過日常例會探討,根據(jù)當?shù)貧夂?、地形地勢、我項目部測量人員組成、工程進度要求等因素,野外測量工作人員分成兩組。一組以葉青為組長,主要負責導(dǎo)線復(fù)測、施工中邊樁放樣等;另一組以毛洪學為組長,主要負責用地紅線的恢復(fù)、導(dǎo)線點加密、三角鎖建立等。測量內(nèi)業(yè)整理工作由技術(shù)質(zhì)量負責人完成。測量過程中,及時發(fā)現(xiàn)測量成果的問題所在,通過分析討論,確定采用新全站儀重新測量,嚴格遵照監(jiān)理要求,認真執(zhí)行公路施工勘測規(guī)范。為做好各項技術(shù)交底工作,及時編制各項施工方案、施工計劃,認真審核,及時報批監(jiān)理,保證方案到位、計劃得體、施工連續(xù)。科學合理地計劃安排施工員、安全員、質(zhì)檢員等工作人員到施工一線,分別指導(dǎo)施工、進行安全管理與督促文明施工、做好質(zhì)量檢測記錄,充分了解施工現(xiàn)場的各種情況,掌握施工進度,確保工程質(zhì)量和施工安全,杜絕“偷工減料”、“豆腐渣工程”、“三違”現(xiàn)象。對于不合格工程,堅決整改重做。二、貫徹落實基本建設(shè)方針、政策、指示;嚴格執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則、標準貫徹執(zhí)行江西省上級領(lǐng)導(dǎo)部門制定的方針、政策,遵照業(yè)主方關(guān)于高速公路建設(shè)的指示,嚴格執(zhí)行工程建設(shè)標準強制性條款,并認真貫徹落實工程建設(shè)的標準和規(guī)范,配合項目經(jīng)理完成項目管理工作,健全并嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,強化合同管理,加強對在建中大型橋梁、長特長型隧道、軟土路基、高填路基的指導(dǎo)和管理工作,確保在建工程的施工安全和施工質(zhì)量。加強與監(jiān)理方的溝通交流,認真執(zhí)行公路橋梁、隧道、路基工程施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則、標準和安全生產(chǎn)規(guī)程,落實質(zhì)量和安全生產(chǎn)責任制,建立完善的質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理體系,確保工程原材料、施工工藝、實體質(zhì)量達到設(shè)計要求。三、加強技術(shù)管理嚴控工程質(zhì)量,落實各項方案確保施工安全全面細致地審核施工圖紙,做到施工前的“三個及時”,及時發(fā)現(xiàn)施工圖中存在的問題和不合理情況,及時提交設(shè)計方進行處理變更,及時報告監(jiān)理方、建設(shè)方確認并相應(yīng)增減工程量和造價。在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上,明白設(shè)計意圖,掌握工程特點和難點,確定技術(shù)難題,擬定解決方案;并組織計量人員詳細核算工程數(shù)量,編制工程量清單,并對照設(shè)計方提供的工程數(shù)量,及時發(fā)現(xiàn)問題,做好工程二次預(yù)算。根據(jù)監(jiān)理方的要求,認真組織編寫施工日、周、月報,合理制定施工月、季度、年度計劃,并對工程進度跟蹤檢查,實行動態(tài)控制管理,確保工程如期完成。認真審查各分部分項施工方案、專項施工方案、冬、雨期季節(jié)性施工方案、施工事故應(yīng)急處理預(yù)案,負責制定確保工程安全、質(zhì)量的技術(shù)實施方案、施工組織設(shè)計以及與施工相關(guān)的環(huán)境保護等措施,建立健全安全、質(zhì)量保證體系,強化質(zhì)量監(jiān)督與安全管理,切實有效解決工程建設(shè)質(zhì)量中的重大技術(shù)問題。以上是我在XX年的主要工作。由于水平有限,在工作中難免會存在不足之處懇請領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評指正。在新的一年里,我將正視困難,團結(jié)同志,改進不足,使贛縣至南康延伸段路面標項目部的施工管理工作再上一個新的臺階。第四篇:質(zhì)量負責人年終述職報告XX年 述 職 報 告婁艷艷本人自任職以來,嚴于律己、嚴格執(zhí)法,認真執(zhí)行現(xiàn)行國家法律、法規(guī)及強制性條文,對待本職工作耐心細致、謹慎求實,避免了工程質(zhì)量隱患,力求達到精益求精,得到了建設(shè)、施工等單位的認可與支持,較好的保證了投資效益和社會效益,取得了較突出的工作業(yè)績。我作為檢測中心一名副主任兼質(zhì)量負責人,深知自己肩上責任重大,因此在檢測工作中從以下幾個方面抓起:(1) 首先從人員技術(shù)水平抓起積極主動幫助本單位年輕同志提高業(yè)務(wù)水平,給他們壓擔子,同時又給他們解困惑,在每次組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)上,本人每次親自授課,和他們進行學習交流,既是幫助別人,也是提高了自己。更新檢測知識、提高檢測水平、規(guī)范檢測行為、保證檢測結(jié)果的公正性和準確性,定期或不定期的組織全體檢測人員認真學習質(zhì)量體系文件、法律法規(guī)、新規(guī)范標準。通過學習,檢測人員的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平均得到了很大的提高。(2) 進行比對檢測認真參與內(nèi)外部比對試驗,今年在河北省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局組織的鋼筋、水泥比對試驗中,我中心均取得了滿意的結(jié)果。對于中心內(nèi)部比對都能做到積極的組織并對每次的比對結(jié)果進行認真詳細的分析,力求找出發(fā)生偏差的原因,本單位檢測人員進行溝通,及時糾正在檢測過程中可能因素引起的偏差,從沒出現(xiàn)任何一項不合格記錄。(3)制訂一套完整的檢測管理制度、檢測流程、樣品接收保管及保密制度。(4)為了驗證中心體系文件運作的合理性,使檢測環(huán)節(jié)和管理制度更加完善,作為質(zhì)量負責人我每年年初都及時制定內(nèi)審和管理評審計劃,并組織實施,確保了體系文件的有效運行和管理的不斷完善。三.加強儀器設(shè)備的科學管理加強儀器設(shè)備的科學管理,使其處于良好的技術(shù)狀態(tài),是檢測工作順利進行的重要前提,是檢測數(shù)據(jù)科學、準確的有力保障,所以在檢測工作中努力做到:,對國家明確規(guī)定的強制性計量檢定的試驗儀器設(shè)備,都按要求及時送檢,每次檢定結(jié)束收到檢定報告后,都對檢定儀器重新復(fù)核,詳細記錄歸檔,由于監(jiān)管力度大,多年來沒有出現(xiàn)一次儀器脫檢現(xiàn)象。,雖是數(shù)量繁多,都按有關(guān)要求進行自校驗。確保使用儀器的有效性和檢測結(jié)果的科學性。,檢測部門對儀器設(shè)備的要求相當高,為了確保使用儀器始終處于良好的運行狀態(tài),每年初都制定儀器保養(yǎng)、期間核查計劃,并按時實施。對于使用頻率高或使用環(huán)境惡劣的儀器,還縮小保養(yǎng)周期。定期或不定期檢查儀器運行狀態(tài),發(fā)現(xiàn)問題立即責令停用,待重新修復(fù),計量部門檢定合格后,才按規(guī)定重新辦理使用
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