縣經(jīng)貿(mào)局上半年工作總結和下半年計劃與縣經(jīng)貿(mào)局上半年調(diào)研工作總結匯編-資料下載頁
2024-11-22 06:21本頁面
【正文】 生豬屠宰1戶，鐵礦開采1戶，其他行業(yè)3戶。在引資額中：XX年引資28戶，實際到位資金5365萬元；20*年引資7戶，,實際到位7120萬元。XX年引資4戶,實際到位資金21296萬元。20*年1—5月實際到位資金8*0萬元。（五）、整頓及規(guī)范市場經(jīng)濟秩序工作。目前開展的主要有成品油市場整頓、鹽業(yè)執(zhí)法管理、生豬定點屠宰管理、電力執(zhí)法由供電公司負責,室內(nèi)裝修裝飾工作，全市尚未開展。（六）、認真抓好機關學習教育管理工作、黨風廉政建設工作及其他工作。我局嚴格按照縣委政府要求,認真抓好“云嶺先鋒”，先進性教育活動,特別是組織全局職工扎實開展好“八榮八恥”教育，撰寫心得體會文章，加強機關干部職工管理，嚴格財經(jīng)紀律，嚴格執(zhí)行民主集中制度,堅持集體決策制度,使我局機關管理逐步規(guī)范。工作作風有較大轉變,工作成效明顯,在黨風廉政建設，扶貧工作等方面做出了突出成績,在樹林鄉(xiāng)碗廠村校園傍建設了8米長4米寬的公路橋，解決了學校學生雨季洪水期無法通行入學上課的問題，與村兩委班子共同努力，圓了村民幾十年盼望的修橋夢，職工捐款捐物折合現(xiàn)金2400元,解決了一個社共11戶的通電問題。二、存在的困難和問題：我局編制13人，實際職工28名，其中：外單位借用及在外單位工作6人，領辦個私經(jīng)濟3人，因病長期無法在崗3人，實際在崗16人，內(nèi)設股室有：辦公室、企業(yè)改革辦、招商引資辦（經(jīng)合辦）、中小企業(yè)辦（非公辦）、行政執(zhí)法股、工業(yè)經(jīng)濟股。領導職數(shù)：局長1名、副局長3名、紀檢組長1名。局長楊家斌同時兼任礦冶加工基地管委會常務副主任，主要工作精力在加工基地；副局長張毅兼任縣供銷社黨組書記、主任，主要精力在供銷社；副局長吳長聰兼任縣舊城改造新區(qū)開發(fā)協(xié)調(diào)領導組辦公室主任，主要精力在舊城改造辦；在家的副局長陳宏炅兼任黨總支書記，負責招商引資工作、行政執(zhí)法工作,；紀檢組長田景萬，負責辦公室、中小企業(yè)辦工作。局長楊家斌主持全面工作，同時負責企改辦、工業(yè)股工作。其具體情況是：一是領導班子主要精力分散，工作壓力大；二是辦公經(jīng)費缺乏，無經(jīng)費來源，在20*年8月之前，已負債39萬元，目前賬上僅1萬余元，欠小車油費、小車修理費6萬余元，職工出差費1萬余元；三是人才缺乏，專業(yè)人才斷檔，40歲以上職工占90%，我局40歲以下的僅4人，但受編制限制，無法引進人才；四是我局小車一輛是1995年購買的（原鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局購買），1997年出了翻車事故，修理費7萬余元。目前實際已達到報廢年限，出差量大，人員多，要維持正常運轉，每年5000元小車費只是杯水車薪，每年修理費4萬余元，才能免強啟動運營。我局一線人員年齡偏大，文化和專業(yè)素質薄弱，工作人員嚴重不足，單位經(jīng)費和車輛、辦公室工作面積等條件差是影響我局提高工作效益的決定性因素，有待于縣委、政府的進一步重視和解決。三、下半年工作打算積極籌辦于7月份召開全縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展和培育煤炭產(chǎn)業(yè)工作會議。繼續(xù)加強職工學習教育，加強機關管理，認真抓好黨風廉政建設。全力以赴抓好企業(yè)改制工作，在8月底前全面完成礦業(yè)公司、小發(fā)路煤礦企業(yè)改制任務，指導抓好糧食、供銷、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體企繼續(xù)抓好招商引資工作，積極協(xié)助抓好9月份小草壩天麻節(jié)的宣傳推介和招商引資工作，督促招商引資企業(yè)抓好建設工作，力爭今年招商引資工作有較大進展。嚴格按照有關法律法規(guī)，繼續(xù)抓好鹽業(yè)執(zhí)法、生豬定點屠宰管理，成品油市場整頓及其他執(zhí)法工作，推進我縣商貿(mào)經(jīng)濟的發(fā)展。認真抓好掛鉤扶貧工作及縣委、政府交辦的其他工作任務。
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