縣教育公眾安全匯報材料與縣教育局后備干部選拔培養(yǎng)工作方案匯編-資料下載頁
2024-11-22 06:14本頁面
【正文】 五、后備干部培養(yǎng) 后備干部選定后，由區(qū)教育局確定培養(yǎng)方向，制定培養(yǎng)計劃，各單位(學(xué)校)配合落實培養(yǎng)措施。依托“青藍”教師培訓(xùn)基金，堅持以“請進來為主、走出去為輔”培訓(xùn)思路，立足當前，著眼長遠，把提高思想政治素質(zhì)擺在首位，有計劃地加強對后備干部的理論培訓(xùn)和實際鍛煉，使他們拓寬視野，提高戰(zhàn)略思維能力和理論素養(yǎng)。 通過選送后備干部參加校長崗位培訓(xùn)班，組織到外校、外地區(qū)考察培訓(xùn)，選調(diào)參與我縣教育改革發(fā)展中的重大問題的調(diào)查研究或理論研討等培訓(xùn)方式，增進他們的參與管理的意識，更新理念，提高管理能力。 加強對后備干部的實際鍛煉，采取支教、選調(diào)掛職、交流換崗等方式進行。通過上下交流，橫向交流和不同崗位的交流，讓后備干部在一定的領(lǐng)導(dǎo)層次上經(jīng)歷多個崗位，得到較為全面扎實的鍛煉。建立后備干部培養(yǎng)檔案，對培養(yǎng)對象平時工作、生活情況如實記錄，成熟一個，提拔一個。
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