縣衛(wèi)生局20xx年個人工作計劃與縣衛(wèi)生局20xx年工作計劃匯編-資料下載頁
2024-11-22 05:54本頁面
【正文】 金專款專用制度；完善醫(yī)療收費管理機構及管理制度，嚴格依法依規(guī)收費，規(guī)范醫(yī)療收費行為。六是堅持推行陽光工程。把院務公開、民主建設，作為醫(yī)院管理的有效途徑。重點抓好醫(yī)療服務收費的公開，向社會公布醫(yī)療服務項目、收費標準、藥品及醫(yī)用耗材價格等信息，嚴格執(zhí)行住院費用一日清單制度和費用查詢制度。規(guī)范醫(yī)療服務行為，促進合理檢查、合理治療，接受群眾監(jiān)督。七是堅持把行風建設作為醫(yī)院管理的重大措施。各單位“一把手”必須承擔起第一責任人的重任。為端正系統(tǒng)行風，必須做到：公開向社會承諾“二不”、“三嚴禁”。不收受紅包禮物，對待病人不分貴賤貧富；嚴禁濫檢查，濫開大處方，亂收費。嚴格落實《黨風廉政建設責任制》以及衛(wèi)生部頒布的《關于建立醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂不良記錄的規(guī)定》。（三）努力營造尊重知識、重用人才兒童，提高單位的核心競爭力一是要按照“用好現(xiàn)有人才，引進急需人才，貯備培養(yǎng)未來人才”的思路來管理專業(yè)技術人才。二是做好人才梯隊的培養(yǎng)。在人才結構上既要有高水平的學科帶頭人，還要有中青年技術骨干做中流砥柱，有朝氣蓬勃的后起之秀作后盾。三是選好學科帶頭人。要求學科帶頭人既要有才又有德，在團結和敬業(yè)精神方面也是楷模。四是真誠關心職工的工作、生活與家庭。多做得人心、暖人心、穩(wěn)人心、聚人心、鼓人心的事，幫助職工解決后顧之憂。（四）切實加大執(zhí)法力度，不斷提高執(zhí)法水平。全面加強醫(yī)療機構和醫(yī)療衛(wèi)生安全監(jiān)督管理，建立完整的醫(yī)療衛(wèi)生機構檔案。建立和完善醫(yī)療機構監(jiān)管的長效機制，變被動為主動，在監(jiān)管工作中，做到五結合，即審批與監(jiān)管相結合，監(jiān)管與校驗相結合，監(jiān)管與專項督查相結合，處罰與教育相結合，監(jiān)管與指導相結合。建立健全食品衛(wèi)生監(jiān)督抽檢制度和食品安全預警制度。繼續(xù)實施食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理。積極推行職業(yè)衛(wèi)生分類分級管理工作，加強職業(yè)健康監(jiān)督工作，建立職業(yè)健康檔案。努力完成衛(wèi)生監(jiān)督重點工作和專項整治工作。積極推廣公(！)共餐具集中消毒工作，推進加快餐飲業(yè)食品安全信用試點工作。做好醫(yī)療機構醫(yī)療廢物處理監(jiān)督管理，開展非法行醫(yī)、母嬰保健技術、學校飲用水等各項專項整治工作。（五）加強檢查監(jiān)督，嚴格落實問責制認真落實各項責任目標，加強督導的同時，強化三個方面的問責制。一是強化單位領導的責任。完善主要領導責任制和建立責任追究制度，確保醫(yī)院維護群眾利益的辦院方向，加強院長的管理能力建設，增強院長的責任意識，加強班子建設，形成齊抓共管的合力，提升醫(yī)院形象。二是各單位要明確干部職工的責任，建立干部職工問責制度，使其按崗履職做好本職工作。三是嚴格責任追究。一級對一級負責，股（室）長、科主任向單位“一把手”負責，“一把手”向衛(wèi)生局負責，哪一級出了問題，由哪一級負責。加強黨對系統(tǒng)工青婦組織的領導，發(fā)揮工青婦組織的積極作用，注重文化兒童建設，積極開展健康文體活動。
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