【正文】 土地的出讓均在江浙等地的報紙、電臺及江蘇土地市場網(wǎng)、中國地產(chǎn)網(wǎng)和本地網(wǎng)站等媒體向社會廣泛公開發(fā)布。先后在浙江等地召開了2次土地招商推介會，吸引100多位客商來漣投資城市建設(shè)。對每宗土地的出讓，盡可能地進行項目包裝后推向市場，從而使每宗土地出讓均能實現(xiàn)充分競爭。目前，我們又在積極準備工業(yè)用地招拍掛實施辦法，完善和拓展現(xiàn)行的土地市場。截止6月底，共出讓土地3宗，獲得合同價款7985萬元。認真實施規(guī)劃調(diào)整和用地報批。目前已完成第2批次用地報批材料準備，爭取7月底取回用地批文。為合理優(yōu)化城鎮(zhèn)用地布局，保證全縣經(jīng)濟社會發(fā)展需要，經(jīng)市局同意，我們對11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）的土地利用總體規(guī)劃進行了局部修改調(diào)整，其中基本農(nóng)田1936畝。目前規(guī)劃局部調(diào)整手續(xù)已通過省廳批復(fù)及備案，保證了我縣重點項目順利開工。與此同時，我們還積極開展土地利用總體規(guī)劃修編前期調(diào)研工作，形成了調(diào)研文本，為下一輪規(guī)劃修編打下了堅實基礎(chǔ)。三、夯實基礎(chǔ)，各項業(yè)務(wù)工作得到進一步拓展開展土地調(diào)查和統(tǒng)計。完成了20*年、20*年度土地利用現(xiàn)狀變更調(diào)查圖件的核對、改圖工作，并及時上報市局。做好土地信訪和權(quán)屬糾紛處理。共受理權(quán)屬案件6起，處理5起，應(yīng)訴案10件，全部辦結(jié)。收理上級交轉(zhuǎn)辦信訪件20件，辦結(jié)率98％。嚴格土地證書發(fā)放，對土地證書的發(fā)證做到前期審核、中期把關(guān)、后期會審，盡可能避免發(fā)錯證、發(fā)假證、發(fā)人情證?，F(xiàn)已發(fā)放土地使用證833本，其中確權(quán)263宗，分割登記570宗，補辦出讓手續(xù)34宗，集體土地使用權(quán)登記88宗，辦理抵押登記144宗。所有登記資料規(guī)范完整，并做到登記一宗，整理一宗，歸檔一宗。登記發(fā)證工作得到了開發(fā)商及用地戶的好評。加強政務(wù)報道，開展法規(guī)宣傳。完成政務(wù)報道30篇，其中省級3篇，市級6篇，縣級21篇。組織“625”土地日、“518”法制日宣傳活動，制做展牌5塊，接受群眾咨詢3000人次。狠抓信息化建設(shè)。投入20萬元，用于人員培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)維護和軟件開發(fā)前期調(diào)研。狠抓檔案管理。在XX年我局檔案工作被評為省一級標準的情況下，我們堅持長效管理，常抓不懈，目前正進行創(chuàng)建特級檔案標準。加強財務(wù)管理。制定和完善了財務(wù)管理制度，充實調(diào)整了財務(wù)人員，為嚴肅財經(jīng)紀律，規(guī)范財務(wù)工作，提供了制度和人力保障。四、真抓實干，隊伍建設(shè)得到進一步加強按照“建設(shè)一流隊伍，塑造一流形象，爭創(chuàng)一流業(yè)績”的要求，堅持標本兼治，隊伍建設(shè)取得明顯成效。一是著力抓好內(nèi)部管理。圍繞省廳提出的“完善制度、提高素質(zhì)”和“管理創(chuàng)新年”活動，及市局提出的“制度完善年”活動要求，今年以來，我們集中力量，繼續(xù)強化制度建設(shè)和內(nèi)部管理，先后制定和完善了5章68項規(guī)章、制度和意見，形成了較為系統(tǒng)、較為全面的內(nèi)部管理制度。與此同時，以基層國土資源所為重點，開展了作風(fēng)建設(shè)活動。針對少數(shù)基層國土所存在的作風(fēng)散慢，辦事拖拉，上下班制度執(zhí)行不嚴格，服務(wù)水平不高等問題，進行集中排查，自查自糾，限期整改，取得了良好效果。為使局出臺的各項制度執(zhí)行到位，縣局督查室每月進行23次巡回督查，發(fā)現(xiàn)問題及時通報，及時處理。二是著力抓好爭先創(chuàng)優(yōu)。認真開展“人民滿意國土資源所”和文明單位創(chuàng)建活動。積極實施省級文明行業(yè)創(chuàng)建工作，在縣文明委的具體指導(dǎo)下，完成了創(chuàng)建資料的搜集和整理，形成了10大類21本資料。今年，方渡、紅窯兩個國土資源所還被市政府糾風(fēng)辦通報表彰為“人民滿意基層站所”。三是著力抓好軟環(huán)境建設(shè)。堅持經(jīng)常性開展軟建工作的明查暗訪，今年以來，共督查8次，下發(fā)督查通報3期，有2名同志受到不同情況的處理。為保證制度和要求的規(guī)范統(tǒng)一，我們將“服務(wù)承諾制”、“首問負責(zé)制”、“行業(yè)禁令”等制度，及“人民滿意國土資源所”6條標準，由局統(tǒng)一制作成掛板，發(fā)放到全縣31個國土資源所。對國土資源所人員統(tǒng)一制作胸牌、工作牌和去向牌，堅持亮證服務(wù)，持證上崗，主動接受群眾和服務(wù)對象監(jiān)督。同時，縣局還統(tǒng)一為各國土資源所制作了投訴意見箱，自覺接受服務(wù)對象的投訴，對反映的問題，確保及時整改到位，讓群眾滿意。今年，我們還按照縣政府的要求完成了政務(wù)公開目錄及內(nèi)容的編制，并在網(wǎng)上公開登錄，接受社會監(jiān)督。四是著力抓好硬件投入全省基層國土資源所建設(shè)工作金壇會議之后，我局把基層國土資源所基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作擺到十分突出的位置，并認真抓好各項工作的落實。首先是成立組織，明確責(zé)任。局成立基層國土資源所基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，局長為第一責(zé)任人，明確兩名局領(lǐng)導(dǎo)成員重點抓此工作，并明確了設(shè)點建設(shè)國土資源所長的責(zé)任和要求。其次是擬定方案，明確建點。按照省廳提出的“因地制宜、科學(xué)規(guī)范、適當集中、配置優(yōu)化、方便群眾、便于管理”的原則,擬將現(xiàn)有的31個國土資源所整合為12個中心國土資源所。各個中心國土所辦公樓建筑面積控制在900平方米左右。再次是分步實施，規(guī)范運作。規(guī)劃從今年起用兩年時間全部完成建設(shè)任務(wù)，建筑總面積為1*00平方米，需投入經(jīng)費1200萬元。今年完成漣城、高溝、南集、五港、唐集、朱碼、大東7個中心國土資源所建設(shè)任務(wù),建筑總面積為7000平方米（包括征地費用、土建工程、附屬設(shè)施、裝璜及信息化等），共需投入經(jīng)費800萬元。其余在08年底完成。目前，高溝、南集兩個中心國土資源所辦公樓主體工程建設(shè)已完成近半，計劃在8月份完成建設(shè)任務(wù)。尚有5個中心所辦公樓建設(shè)已進入選址階段，下一步將按計劃征用土地，履行招投標程序，力爭年底前完成建設(shè)任務(wù)。