建筑公司外聯(lián)部工作資料-資料下載頁(yè)
2025-05-13 13:47本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】{ "error_code": 17, "error_msg": "Open api daily request limit reached" }
【正文】 活動(dòng)的財(cái)務(wù)報(bào)表為依據(jù)。 “ n%”的具體情況如下： （ 1）業(yè)務(wù)總金額在 0500元 (包括 50元 )的，不抽，即 n%=5%。 （ 2）業(yè)務(wù)總金額在 5002021元 (包括 200元 )的， n%=10%。 （ 3）業(yè)務(wù)總金額在 20215000元 (包括 500元 )的， n%=15%。 （ 4）業(yè)務(wù)總金額在 5000元以上的， n%=20%。 公司工作人員在采購(gòu)公司物品時(shí)應(yīng)述清其用途，購(gòu) 買前￥ ,￥ ~￥ ，并報(bào)公司辦公室主任批準(zhǔn)；￥ ~￥ ，公司辦公室主任簽字，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)；￥ ，總經(jīng)理簽字，并報(bào)懂事長(zhǎng)批準(zhǔn)，大額物品（ （包括 ）以上）的購(gòu)買必須先請(qǐng)示。 報(bào)銷辦公用品采購(gòu)經(jīng)費(fèi)，必須憑審批資料及正規(guī)發(fā)票報(bào)相關(guān)負(fù)責(zé)人結(jié)算處理。 財(cái)務(wù)部每月底結(jié)算當(dāng)月收入與支出情況、贏利情況，做到財(cái)務(wù)透明、公正、合理 ，并及時(shí)反饋給懂事長(zhǎng)。 財(cái)務(wù)部每年度末進(jìn)行當(dāng)期財(cái)務(wù)總結(jié)及下年度財(cái)務(wù)預(yù)算。 換屆交接規(guī)定：交接時(shí) ,上任財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人必須統(tǒng)計(jì)本年公司的收入 ,支出項(xiàng)目及各部的收支情況；再就公司的基金余額及現(xiàn)有資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì) ,列一交接單 ,經(jīng)手人 ,交接人雙方簽字 ,注明日期 ,一式兩份 ,一份交懂事長(zhǎng) ,一份交下屆負(fù)責(zé)人。 第五章 附則 第十四 條 未規(guī)范之處，經(jīng)提出審核通過(guò)后可對(duì)條款進(jìn)行修改和添加，并報(bào) 公司 辦公室。 第十五條 本制度為暫行制度， 經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批，辦公室蓋章后生效， 在實(shí)施過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)不妥或加強(qiáng)與 工程利益相關(guān)方 的溝通和交流及時(shí) 了解相關(guān)情況 并進(jìn)行改進(jìn) 。 第十六 條 本制度從公布之日起施行。 極點(diǎn)建筑咨詢有限公司 外聯(lián) 部 2021年 3月 2日 部門(mén)通訊錄、職責(zé)明細(xì)表 （二） 工程 部工作資料 部門(mén)各成員 一年 工作內(nèi)容和情況 客戶 明細(xì)表 ，相關(guān)負(fù)責(zé)人明細(xì)表 相關(guān)負(fù)責(zé)人 日常崗位抽查情況 各 分包 每月 工程工程款 發(fā)放表，匯總表數(shù)據(jù)分析 部門(mén)成員事務(wù)培訓(xùn)情況 客戶、相關(guān)負(fù)責(zé)人 通訊錄 三、 年度 工作總結(jié) （經(jīng)理 、 職員 ）
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1