建筑公司外聯(lián)部工作資料(完整版)
【正文】 A、 施工 部 主要工作職責(zé)： ? 加強與社會各界的聯(lián)系 ，為公司招攬業(yè)務(wù) ? 參加圖紙會審和 了解 工程進度計劃 ? 做好相應(yīng) 成本核算 ， 及時 監(jiān)督 改進施工計劃及方案。 ，對部門有關(guān)資料必須妥善保管，決不外泄，若有違反者，經(jīng)查屬實，經(jīng)內(nèi)部討論后給予警告處分。 （三） 協(xié)助 外聯(lián) 部 經(jīng)理 做好各項工作。 參加會議者的出勤情況進行嚴格做記錄和考評。 會議必須本著精短效率的原則。 “ n%”的具體情況如下： （ 1）業(yè)務(wù)總金額在 0500元 (包括 50元 )的，不抽，即 n%=5%。 換屆交接規(guī)定：交接時 ,上任財務(wù)負責(zé)人必須統(tǒng)計本年公司的收入 ,支出項目及各部的收支情況；再就公司的基金余額及現(xiàn)有資產(chǎn)進行統(tǒng)計 ,列一交接單 ,經(jīng)手人 ,交接人雙方簽字 ,注明日期 ,一式兩份 ,一份交懂事長 ,一份交下屆負責(zé)人。 第十五條 本制度為暫行制度， 經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批，辦公室蓋章后生效， 在實施過程中如發(fā)現(xiàn)不妥或加強與 工程利益相關(guān)方 的溝通和交流及時 了解相關(guān)情況 并進行改進 。 （ 3）業(yè)務(wù)總金額在 20215000元 (包括 500元 )的， n%=15%。一旦形成決議就必須堅決履行。 例會或者會議參加者必須履行好的職責(zé) : ，不得無故遲到，早退，若有特殊原因應(yīng)向部長請假。 第十 條 本制度由 公司 外聯(lián) 部制定。 第六條 外聯(lián) 部工作職責(zé) (一 ) 加強與社會各界的聯(lián)系 ，為公司招攬業(yè)務(wù) (二 ) 參加圖紙會審和 了解 工程進度計劃 (三 ) 做好相應(yīng) 成本核算 ， 及時 監(jiān)督 改進施工計劃及方案。 ? 及時 了解、 掌握 甲方、監(jiān)督方、 分包（或班組） 情況 并對其 工作做出評價 、協(xié)調(diào) ? 建立 各利益相關(guān)方 檔案 數(shù)據(jù)庫 主要工作流程： （一） 拉業(yè)務(wù)工作流程 公司外宣傳工作 公共關(guān)系 網(wǎng)絡(luò)發(fā)布 廣告 （ 二 ） 工程款發(fā)放
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