廠長(zhǎng)先進(jìn)性教育第三階段個(gè)人整改措施與廠領(lǐng)導(dǎo)班子能力建設(shè)匯報(bào)材料匯編-資料下載頁(yè)
2024-11-22 05:38本頁(yè)面
【正文】 的“疙瘩”，消除職工思想疑慮，使他們安心、舒心、放心的投入到各項(xiàng)工作中去。三、以樹(shù)立良好形象、職工群眾滿意為重點(diǎn)，提升感召力我們堅(jiān)持以塑造領(lǐng)導(dǎo)班子勤政、廉潔、為民的良好形象為主要內(nèi)容，以正確運(yùn)用手中權(quán)力、服務(wù)職工群眾為檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)提升領(lǐng)導(dǎo)班子感召力。，轉(zhuǎn)變作風(fēng)樹(shù)形象。面對(duì)日益嚴(yán)峻的保產(chǎn)形勢(shì)，廠領(lǐng)導(dǎo)班子牢固樹(shù)立“以勤為先”的工作理念，緊緊圍繞安全中心，始終奮戰(zhàn)在生產(chǎn)第一線，著力把“勤”字體現(xiàn)到工作的每個(gè)環(huán)節(jié)中去。去年２月因八家子發(fā)生的一起嚴(yán)重違章事件，廠黨委在全廠干部職工中組織開(kāi)展了以＂責(zé)任心與執(zhí)行力＂為主題的全員大討論活動(dòng)；今年年初，為了進(jìn)一步轉(zhuǎn)變黨員干部工作作風(fēng)，大力提倡＂一線工作法＂，我們又在全廠黨員干部中組織開(kāi)展了＂治庸勤政，轉(zhuǎn)變作風(fēng)＂活動(dòng)。，在全體職工中大力開(kāi)展“誠(chéng)信教育”活動(dòng)，我廠領(lǐng)導(dǎo)班子勤政務(wù)實(shí)的作風(fēng)形象，贏得了干部職工的廣泛贊譽(yù)。，風(fēng)清氣正作表率。廠黨委注重開(kāi)展多種形式的黨風(fēng)廉政教育，通過(guò)發(fā)放“廉政臺(tái)歷”、組織重溫入黨宣誓、上廉政黨課和收看反腐倡廉教育片、征集廉政警句等形式，強(qiáng)化班子成員廉政意識(shí)。班子成員帶頭落實(shí)述廉、評(píng)廉制度，堅(jiān)持個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度，堅(jiān)持在向職代會(huì)述職的同時(shí)，報(bào)告?zhèn)€人廉潔自律情況和履行職責(zé)抓黨風(fēng)廉政建設(shè)情況。同時(shí)，廠班子成員加強(qiáng)自我約束，帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)制度規(guī)定，堅(jiān)持＂一線工作法＂，走進(jìn)矛盾，破解難題，不隨意給基層批條子、打招呼，不接受相關(guān)方單位吃請(qǐng)，不辦理諸如出售舊枕木、舊鋼軌等職權(quán)范圍以外的事情，去年職代會(huì)廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員民主評(píng)議優(yōu)勝率均達(dá)到100%。，服務(wù)職工辦實(shí)事。班子成員牢固樹(shù)立“領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)”的思想，想問(wèn)題、辦事情、做決策時(shí)時(shí)考慮職工，處處為了職工，近年來(lái)，我們積極呼吁，爭(zhēng)取上級(jí)支持，為xx廠爭(zhēng)取到了鐵路線路工工人技師晉級(jí)資格，今年內(nèi)將徹底改寫(xiě)xx廠無(wú)工人技師的歷史；我們通過(guò)組織全員愛(ài)心捐款，為特困、困難職工建立了又一道保障網(wǎng)；同時(shí)，我們還通過(guò)三大節(jié)日“扶貧助困、走訪慰問(wèn)”、組織職工度假、體檢、療養(yǎng)，為新分配來(lái)的大專(zhuān)生過(guò)春節(jié)、組織知識(shí)分子和新分配來(lái)的大專(zhuān)生赴鲅魚(yú)圈海濱度中秋以及豐富多彩的文體活動(dòng)，關(guān)心職工、關(guān)愛(ài)職工，以實(shí)際行動(dòng)和良好形象感召引領(lǐng)職工，凝聚了積極投身“安全暢通、文明和諧”xx廠建設(shè)的強(qiáng)大動(dòng)力。通過(guò)切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子能力建設(shè)，我們xx廠在順利實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作目標(biāo)的基礎(chǔ)上，推進(jìn)各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了六個(gè)轉(zhuǎn)變，即：一是確立實(shí)施“七化”主攻方向，實(shí)現(xiàn)集中保運(yùn)保產(chǎn)由“穩(wěn)固提高”向“全面提升”轉(zhuǎn)變；二是不斷增強(qiáng)安全保運(yùn)管理能力，實(shí)現(xiàn)點(diǎn)檢維修由“突擊維修”向“預(yù)防式養(yǎng)護(hù)管理”轉(zhuǎn)變；三是積極應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，實(shí)現(xiàn)降本增效由“常項(xiàng)活動(dòng)”向“系統(tǒng)控制”轉(zhuǎn)變；四是大力開(kāi)展群眾性科技攻關(guān)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新由“引進(jìn)研發(fā)”向“自主開(kāi)發(fā)”轉(zhuǎn)變；五是注重和加強(qiáng)貫章貫制工作，實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理由“逐步升級(jí)”向“全面達(dá)標(biāo)”轉(zhuǎn)變；六是大力創(chuàng)建鐵修品牌，實(shí)現(xiàn)職工隊(duì)伍素質(zhì)由“適應(yīng)崗位”向“知識(shí)技能型”轉(zhuǎn)變。XX年，xx廠榮獲了集團(tuán)公司先進(jìn)單位、先進(jìn)黨委稱(chēng)號(hào)。
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