縣經(jīng)貿(mào)局20xx年度工作總結(jié)與縣統(tǒng)計劃局工作總結(jié)匯編-資料下載頁
2024-11-22 05:23本頁面
【正文】 ”體制，不斷強化基層統(tǒng)計網(wǎng)絡建設我們調(diào)整工作思路，大膽創(chuàng)新改革，鞏固和加強“統(tǒng)一管理人員，統(tǒng)一管理經(jīng)費，統(tǒng)一管理業(yè)務”的“三統(tǒng)”管理體制，不斷強化基層統(tǒng)計網(wǎng)絡建設。一是充實和加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員。鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員的數(shù)量增加到==人，做到了小鄉(xiāng)兩名，大鎮(zhèn)四名。也就是=萬人以下人口的鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備=名，==萬人口的鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備=名，=萬以上人口的鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備=名，實現(xiàn)了每萬人配備一名專職統(tǒng)計員的目標。鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員的文化程度和業(yè)務水平都比以前有了很大的提高，在現(xiàn)有的專職統(tǒng)計員中，大專以上文化程度的達到==%。二是改善了鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站的辦公條件。給每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站配備了桌椅板凳、文檔柜子等，實現(xiàn)了“五有”：即有房子、有牌子、有柜子、有桌子、有章子。給每個調(diào)查點發(fā)放補貼，落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公經(jīng)費，從而充分調(diào)動了每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計員的工作積極性。三是強化了業(yè)務管理。制訂了統(tǒng)計站工作制度、統(tǒng)計員崗位職責、統(tǒng)計臺帳、報表管理以及村委會統(tǒng)計小組工作職責等各種制度，并將鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要經(jīng)濟社會指標、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計組織等以圖文形式上墻，做到圖文并茂。四是嚴格考核制度。對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站的工作實行定期檢查，對檢查結(jié)果實行獎罰通報制度，根據(jù)考評辦法，在認真檢查、嚴格考評的基礎上，對好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作進行表彰獎勵，差的予以通報批評。五是加大培訓力度。開展定期業(yè)務培訓制度，以“以會代訓”形式，利用統(tǒng)計員每月送報表的機會，集中進行統(tǒng)計業(yè)務培訓，進一步提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員的業(yè)務水平。六是充分發(fā)揮統(tǒng)計站職能。要求統(tǒng)計員每年至少撰寫=篇以上的經(jīng)濟形勢分析文章，并將其納入年度考評內(nèi)容。組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計員編印《鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計提要》，主要數(shù)據(jù)細化到村級，為本鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟社會全面發(fā)展當好參謀。我們在全省范圍內(nèi)率先實行的“三統(tǒng)”管理體制，由于其制度健全，措施得力，管理規(guī)范，職責明確，獎罰分明，得到了省州領導的高度評價和贊同，在《省
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