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縣委書記黨政建設述職述廉匯報與縣委書記年底任職述職述廉匯報匯編-資料下載頁

2024-11-22 05:23本頁面
  

【正文】 我能”的自信意識、“敢于碰硬”的攻堅意識、“愚公移山”的堅韌意識,影響縣發(fā)展的思想障礙全面清除。創(chuàng)新干部任用機制,增強干部工作動力。到縣后,我進一步創(chuàng)新了選人用人機制,全面推行“縱橫排位”的考察方式、“三推三考”的離崗培訓方式以及“雙推一考”的競爭上崗和公開選拔方式,樹立“兩個重視”(重視基層鍛煉、重視工作實踐)、“三個重用”(重用想干事、敢干事、會干事的干部)的用人導向,大力重用在農村一線和產業(yè)園建設有突出貢獻的干部,全面選派年紀輕、學歷高、能力強的干部到農村一線培養(yǎng)、鍛煉,全面選派工作經驗豐富、經濟工作和群眾工作能力強的干部到產業(yè)園打開局面、接受考驗。在干部考核評價制度上,我也改革以往單純考核干部思想作風的方式,與工作實績結合起來綜合評價,形成了良好的工作導向。對村干部這一塊,每年拿出5—10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位空額編制,面向優(yōu)秀村干部招考。通過建立科學、客觀、公正的選人用人制度,充分調動了各級干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性,真正做到讓想干事的有機會、能干事的有平臺、干成事的有地位。實行“臉皮工作法”,激發(fā)干部工作潛力。為超常規(guī)推進“三化”建設進程,實現縣經濟社會發(fā)展的追趕與跨越,年以來我在全縣推行了“臉皮工作法”。一是實行公開承諾制度。每一項重點工作、每一個重大項目,牽頭責任單位都要就所要完成的工作任務,在每月召開的縣委常委擴大會上進行公開承諾,并在電視臺公開播放,還要在項目建設現場樹立承諾事項公示牌,使各個部門的工作公開化、透明化,公開接受社會監(jiān)督。二是實行定期調度制度。對所有重點工作,實行“一日一督查、一周一調度、一月一通報”和“月月有排名、周周有典型、天天有信息”,使各個部門的工作進展情況、排位情況一目了然、眾所諸知。通過實行這樣的工作制度,全面激發(fā)了全縣領導干部你追我趕抓工作的熱情,不管是縣級領導還是一般干部,都把黑夜當作白天干、雨天當作晴天干、假日當作平常干,以“五加二”、“白加黑”的工作激情,超常規(guī)推進“三化”建設各項工作的開展,創(chuàng)造了城市和產業(yè)園建設的“縣速度”。到目前為止,城市建設絕大部分已在一年多時間內全部建成并投入使用,工業(yè)項目落地速度也大大加快。如明高電子公司等一批電子、涂料化工企業(yè),從洽談、開工到投產只用了不到一年的時間,被同行稱贊超過了“深圳速度”。四、能夠自覺加強黨性鍛煉,嚴格黨紀約束,以身作則抓好自身修養(yǎng),縣的黨員干部形象在短時期內得到全面規(guī)范、快速提升作為縣委班子一把手,能夠帶頭堅持原則、嚴已自律,在遵守黨的各項規(guī)章制度上從我做起、向我看齊,時時處處以一名共產黨員的身份嚴格要求自己,帶領全縣領導干部在群眾中樹立了良好的形象和較高的威望。努力樹立團結務實的形象。一方面,能夠認真執(zhí)行民主集中制,堅持定期召開縣委常委辦公會、縣委常委會、縣四套班子會,對縣里的各項工作在各個層面溝通意見、交換想法,凡是重大決策、重大項目、重要人事任免和大額度資金使用,都充分發(fā)揚民主,廣泛采納各方面的意見。同時,在大是大非面前有堅定的原則和立場,在各種工作難題和矛盾面前敢于拍板、敢于決斷、敢于負責。另一方面,能夠帶頭搞好班子團結,正確處理好幾套班子的關系,全力支持所有班子成員大膽開展工作,做到放權、放手、放心,在班子內部形成了團結共事、友好相處的良好氛圍。努力樹立勤政為民的形象。想問題、辦事情、作決策,始終堅持把群眾呼聲作為第一信號,把群眾需要作為第一選擇,把群眾利益放在第一位置,把群眾滿意作為第一標準。比如圍繞上學難的問題,我們年以來啟動了中學教育園建設,并對城區(qū)的縣三小、縣中學進行了改建,投入大量資金用于農村中小學基礎設施的完善。圍繞看病難的問題,我們啟動了縣公立醫(yī)院的建設,實施了一批農村衛(wèi)生院的新建、改建工程。圍繞住房難的問題,年我們完成了876套廉租住房、132套產權置換房建設,年又結合災后重建對農村的土坯房進行了全面改建。努力樹立廉潔奉公的形象。一方面,努力當好模范。作為班長,能夠帶頭認真遵守和執(zhí)行黨風廉政建設的各項規(guī)定,時刻自重、自省、自警、自勵,做到慎微、慎思、慎權、慎行,在任何情況下都耐得住清貧、穩(wěn)得住心神、管得住身手、抵得住誘惑、經得起考驗,始終做到不正之風不染、不法之事不為、不義之財不收、不德之事不干,堂堂正正做人,清清白白做官。另一方面,嚴格管好隊伍。對下級、親屬和身邊的工作人做到常提醒、勤過問、嚴教育,對平時工作中出現的不正之風敢抓敢管,確保組織管理不失控、干部行為不越軌,帶出了一支思想純潔、作風過硬的領導干部隊伍。
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