【正文】 召，部署了本次關(guān)于“解放思想”的大型學(xué)習(xí)討論活動(dòng)。目前已順利完成第一階段任務(wù)，進(jìn)入查擺階段。這項(xiàng)活動(dòng)開展以來，全院上下給予高度重視，周密部署，廣泛發(fā)動(dòng)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格要求，身體力行，率先垂范，使我們的大討論活動(dòng)贏得了一個(gè)良好的開局。經(jīng)過學(xué)習(xí)宣傳，也達(dá)到了預(yù)期目的，進(jìn)一步形成了解放思想、加快發(fā)展的濃厚氛圍。一是支部中黨員、干部，以至一線醫(yī)護(hù)人員思想認(rèn)識(shí)有了新的提高。通過第一階段的學(xué)習(xí)，各人對(duì)開展活動(dòng)的目的、意義有了更加明確的認(rèn)識(shí).。二是精神面貌有了新的改變。大討論活動(dòng)開展以來，全體醫(yī)護(hù)人員作風(fēng)更加嚴(yán)謹(jǐn)，更多地把心思放在工作上，放在發(fā)展上，放在千方百計(jì)為患者搞好服務(wù)上。與此同時(shí)，各人推進(jìn)發(fā)展的熱情進(jìn)一步高漲，工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性進(jìn)一步增強(qiáng)。三是工作作風(fēng)有了新的轉(zhuǎn)變。服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。我們在下一步工作中將總結(jié)第一階段的工作經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績，查找不足，有針對(duì)性地制定措施，加以改進(jìn)，確保大討論活動(dòng)不流于形式，取得實(shí)實(shí)在在的成效。八、加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)，展現(xiàn)醫(yī)院良好風(fēng)貌搞好醫(yī)院文化建設(shè)，不僅有助于醫(yī)院自身品質(zhì)的提升，更重要的是可以增強(qiáng)醫(yī)院的發(fā)展?jié)摿?。在醫(yī)院文化建設(shè)中，我院首先通過“加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、促進(jìn)廉潔從政”、解放思想大討論等各種學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，使全院職工的服務(wù)態(tài)度、遵紀(jì)守法和工作效率等方面都得到了明顯的改善，進(jìn)一步規(guī)范了內(nèi)部管理，轉(zhuǎn)變了單位作風(fēng)。第二，加強(qiáng)外宣力度，加強(qiáng)宣傳力度，我院利用墻報(bào)、宣傳欄等宣傳工具宣傳我院各項(xiàng)工作情況及良好風(fēng)貌，讓社會(huì)群眾了解和支持我院工作；第三，廣泛營造文化氛圍，陶冶情趣情操，激勵(lì)士氣斗志，培養(yǎng)醫(yī)護(hù)人員的良好職業(yè)道德，努力形成“救死扶傷”的奉獻(xiàn)精神、恪盡職守的敬業(yè)精神、求真務(wù)實(shí)的科學(xué)精神、與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新精神、爭創(chuàng)一流的拼搏精神、眾志成城的團(tuán)隊(duì)精神、愛院如家的主人翁精神。第四，積極開展各種文體活動(dòng)，活躍職工文體生活。我院在今年在元旦期間舉辦了“迎奧運(yùn)、賀新春”職工籃球運(yùn)動(dòng)會(huì)、三八節(jié)舉辦環(huán)城跑步比賽，登山比賽，特別是在“。第五關(guān)心災(zāi)區(qū)群眾，汶川災(zāi)區(qū)人民的安危深深牽動(dòng)著我院廣大干部職工的心，于6月份參加了由政府、縣委組織的捐贈(zèng)活動(dòng)，廣大干部職工紛紛為災(zāi)區(qū)群眾捐款、捐物，獻(xiàn)出自己的一片愛心。九、存在的困難和問題上半年，醫(yī)院職工人心穩(wěn)定，各項(xiàng)工作開展井然有序，在取得了一定成績的同時(shí)，我們也清醒地看到了一些不足，主要體現(xiàn)在：一是人才缺乏，技術(shù)發(fā)展緩慢，目前，醫(yī)院人才斷層，專業(yè)技術(shù)人員不足，因此，在職醫(yī)護(hù)人員只忙于應(yīng)付日常醫(yī)療工作，繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育計(jì)劃難以落實(shí)，人才缺乏，帶來醫(yī)院技術(shù)發(fā)展滯后，部份學(xué)科建設(shè)缺乏帶頭人，專科特色無法開展，這些因素對(duì)醫(yī)院作為全縣醫(yī)療技術(shù)指導(dǎo)中心實(shí)為不利。二是醫(yī)療糾紛增多，醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)大，束縛了醫(yī)務(wù)人員的工作積極性。隨著醫(yī)療糾紛的逐年上升，醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)增大，應(yīng)結(jié)合實(shí)際，分析醫(yī)療糾紛的特點(diǎn)，提高醫(yī)務(wù)人員工作責(zé)任心，提高防范醫(yī)療事故的自覺性，健全和完善醫(yī)療質(zhì)量管理制度，做到依法行醫(yī)，既要用法律規(guī)范我們的醫(yī)護(hù)活動(dòng)，又要用法律維護(hù)醫(yī)務(wù)工作者的合法權(quán)益，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。三是少數(shù)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德觀念淡薄。盡管醫(yī)院長期把行風(fēng)建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作來抓，建立了制度和措施，但仍有個(gè)別職工，由于不加強(qiáng)學(xué)習(xí)，思想覺悟低，責(zé)任心不強(qiáng)，影響了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。因此，今后的工作中，要強(qiáng)化職業(yè)道德教育，加大對(duì)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的管理力度，促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)工作。四是沒有很好地響應(yīng)政府倡導(dǎo)的節(jié)約與循環(huán)利用號(hào)召，這些問題必須引起我們的高度重視，并采用切實(shí)可行的措施加以解決。十、下半年工作計(jì)劃加強(qiáng)思想道德教育，強(qiáng)化行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、紀(jì)律教育和法制教育，加強(qiáng)糾風(fēng)工作，落實(shí)糾風(fēng)工作責(zé)任制。加快人才培養(yǎng)，注重學(xué)科建設(shè)，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)硬件建設(shè)是基礎(chǔ)，軟件建設(shè)是根本。針對(duì)目前衛(wèi)生技術(shù)人才斷層局面，創(chuàng)造條件以加快人才培養(yǎng)。一方面采用請進(jìn)來講學(xué)，開展“三基”培訓(xùn)、考核等多種形式，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，促進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高；另一方面，請上級(jí)部門給予解決人才需求，積極引進(jìn)人才，選派技術(shù)骨干外出進(jìn)修、培訓(xùn)或不定期選派業(yè)務(wù)骨干外出參加學(xué)習(xí)交流，以開拓知識(shí)面，培養(yǎng)學(xué)科帶頭人。鞏固醫(yī)院管理年活動(dòng)，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量。堅(jiān)持以病人為中心，以提高服務(wù)質(zhì)量為主題，探索建立醫(yī)院科學(xué)管理的常效機(jī)制。嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè)，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為；提高服務(wù)水平，改善就醫(yī)環(huán)境；降低醫(yī)藥費(fèi)用；狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。有計(jì)劃、有步驟地開展全面檢查，循序漸進(jìn)地把醫(yī)院管理水平提升到一個(gè)新的檔次。加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，強(qiáng)化醫(yī)療管理，防范醫(yī)療糾紛、差錯(cuò)的發(fā)生。要強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)，提高醫(yī)療質(zhì)量，進(jìn)一步加強(qiáng)職工思想政治教育，使醫(yī)務(wù)人員格守職業(yè)道德、職業(yè)責(zé)任、職業(yè)紀(jì)律，對(duì)技術(shù)精益求精，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程。堅(jiān)持以病人為中心，向患者提供禮貌、熱情、便捷、優(yōu)質(zhì)、高效、費(fèi)用合理的服務(wù)，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，將保種醫(yī)療差錯(cuò)、事故消滅在萌芽狀態(tài)。響應(yīng)政府節(jié)能號(hào)召，走循環(huán)經(jīng)濟(jì)與節(jié)能的新路子。下半年，我院將按照科學(xué)發(fā)展觀，制定相關(guān)措施，節(jié)約各項(xiàng)能源，減少不必要的浪費(fèi)，壓縮不必要的成本，使每位職工都能入腦及心地自覺把各項(xiàng)能耗降至最低。加強(qiáng)基本建設(shè)，努力改善醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境。認(rèn)真完成醫(yī)院住院樓建設(shè)籌建工作，爭取10月前開工建設(shè)從而緩解醫(yī)院發(fā)展空間不足，改善病人就診和住院條件起到積極的作用。加強(qiáng)財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理，保證醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理，強(qiáng)化醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理，加強(qiáng)成本核算和“增收節(jié)支”工作深化分配制度改革，力爭通過合理的分配政策，調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，促進(jìn)醫(yī)院長期穩(wěn)定的發(fā)展。