厚愛中差生-全面進(jìn)行素質(zhì)教育與原油集輸站工作總結(jié)匯編-資料下載頁
2024-11-22 05:19本頁面
【正文】 施方案要求，嚴(yán)格控制車輛運(yùn)行費(fèi)用，盤活庫存積壓物資利用。按時(shí)向上級黨委、紀(jì)委上報(bào)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作開展情況，黨風(fēng)廉政建設(shè)的預(yù)防作用凸顯。廣泛開展文體活動，豐富文化生活。先后舉辦了慶“元旦”職工智趣活動，慶“三八”女工健康知識講座，業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)活動，聯(lián)合站消防應(yīng)急演練、組織開展了二十四式簡化太極拳集訓(xùn)活動，參加了采油廠“油井無語知關(guān)愛、呵護(hù)油井系我情”演講比賽，取得了優(yōu)異成績。四、存在問題一年來，我站生產(chǎn)運(yùn)行較為平穩(wěn)，安全環(huán)保形勢穩(wěn)定，但在具體工作中，仍有不少矛盾和問題。一是員工安全意識淡?。欢菢?biāo)桿管理工作不夠深入，改進(jìn)措施落實(shí)不到位，指標(biāo)改善效果不明顯；三是黨建工作量大面寬，黨務(wù)工作人員均為兼職，工作精力難以保證，黨建基礎(chǔ)性工作開展不夠扎實(shí)。四是員工文化層次不齊，自學(xué)和自律意識不強(qiáng)，業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)效果不夠明顯。五、2015年工作計(jì)劃（一）扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)是我們各項(xiàng)工作的重中之重，是一切工作的前提和基礎(chǔ)。一是認(rèn)真組織開展安全教育培訓(xùn)活動，推進(jìn)HSE管理體系運(yùn)行，加大隱患排查整治工作力度，堅(jiān)決預(yù)防和遏制安全環(huán)保事故的發(fā)生，切實(shí)保障員工人身和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全。二是嚴(yán)格落實(shí)值班紀(jì)律和巡查制度，按照HSE檢查表對站區(qū)重點(diǎn)部位實(shí)行24小時(shí)全面巡查和實(shí)時(shí)監(jiān)控，確保生產(chǎn)運(yùn)行始終處于在控狀態(tài)，確保我站持續(xù)安全平穩(wěn)運(yùn)行。（二）強(qiáng)力推進(jìn)標(biāo)桿管理工作。標(biāo)桿管理是我廠建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化油田的有效途徑，也是采油廠今后工作考核的重點(diǎn)。所以今后我站將深入推進(jìn)標(biāo)桿管理工作，切實(shí)抓緊抓實(shí)抓出成效，力爭取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。一是全面理順工作思路，進(jìn)一步明確工作目標(biāo)和具體措施。二是深入分析管理現(xiàn)狀，認(rèn)真比對自身在生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備管理、計(jì)量化驗(yàn)、安全環(huán)保等方面與行業(yè)先進(jìn)指標(biāo)的差距，深入分析制約指標(biāo)提升的因素，在狠抓落實(shí)上下工夫。三是牢固樹立差距意識和趕超意識，對照標(biāo)準(zhǔn)找差距，強(qiáng)化措施抓落實(shí)，不斷優(yōu)化各項(xiàng)經(jīng)營管理指標(biāo)。四是要深入開展對標(biāo)交流學(xué)習(xí)，緊盯指標(biāo)任務(wù)，虛心向標(biāo)桿單位學(xué)習(xí)。積累經(jīng)驗(yàn)，千方百計(jì)改進(jìn)工作措施，保證標(biāo)桿管理工作取得實(shí)效。（三）切實(shí)抓好紀(jì)律作風(fēng)工作。通過抓紀(jì)律、抓作風(fēng)，保生產(chǎn)、正站風(fēng)。一是要加強(qiáng)考勤管理，嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度，繼續(xù)加強(qiáng)帶班人員管理，保證生產(chǎn)運(yùn)行不受影響。二是強(qiáng)化勞動紀(jì)律，加強(qiáng)廠紀(jì)站規(guī)宣傳教育，增強(qiáng)全員自律意識，嚴(yán)厲查處脫崗睡崗、酗酒聚賭、勞保穿戴不規(guī)范、安排工作不落實(shí)、違反勞動紀(jì)律等現(xiàn)象。三是落實(shí)交接班制度。繼續(xù)推行交接班例會制度，對設(shè)備運(yùn)行、工作任務(wù)、崗位材料、安全環(huán)保、臺賬報(bào)表、遺留問題等項(xiàng)目進(jìn)行全面交接，保證工作銜接到位。2014年即將圓滿收官，全年生產(chǎn)任務(wù)依然艱巨。我站將深入貫徹落實(shí)上級各項(xiàng)工作會議精神，不斷創(chuàng)新工作思路，強(qiáng)化生產(chǎn)組織，帶領(lǐng)全站干部職工腳踏實(shí)地、銳意進(jìn)取，以更加昂揚(yáng)的斗志，更加飽滿的熱情，圓滿完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，努力開創(chuàng)2015年各項(xiàng)工作的新局面。吳起采油廠***聯(lián)合站2014年11月25日
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