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醫(yī)藥藥品銷售工作計劃年度計劃與醫(yī)藥行業(yè)工作計劃例文匯編-資料下載頁

2024-11-22 05:08本頁面
  

【正文】 繼續(xù)培育大公司大集團,對中小企業(yè)加大扶持;著眼于提高資源配置水平,進一步推動企業(yè)兼并、重組、上市和利用外資;著眼于完善現(xiàn)代企業(yè)制度,進一步深化企業(yè)內部制度改革和優(yōu)化企業(yè)資本結構。培育大公司大集團以全面建立現(xiàn)代企業(yè)制度和推進企業(yè)重組為抓手,促進大公司大集團上規(guī)模、上水平,進一步發(fā)揮行業(yè)的示范、帶動和整合作用。一要引導大公司大集團處理好自我積累型發(fā)展和資本聚集型發(fā)展的關系,處理好資本經營與產品經營的關系,處理好主業(yè)與副業(yè)的關系,提高企業(yè)規(guī)模和經營水平,提高增長質量和效益。二要引導企業(yè)進一步深化改革,全面建立現(xiàn)代企業(yè)制度。國有企業(yè)要在九五的基礎上,進一步深化產權制度改革,推進員工持股計劃,鼓勵經營者適當持大股,向混合所有制的現(xiàn)代公司制發(fā)展。屬于民營企業(yè)的大公司大集團,要加快向規(guī)范的公司制轉變。各類大公司大集團特別是通過資產重組設立的企業(yè),要按現(xiàn)代企業(yè)制度的要求構筑法人治理結構,從思想認識上、組織體系上和企業(yè)的運行機制上融合一體,使聯(lián)合企業(yè)真正成為一個有機整體,內部資源得到最大優(yōu)化。爭取更多的大公司大集團股票上市,成為經營規(guī)范、效益優(yōu)良、信用可靠的高素質上市企業(yè),成為全省行業(yè)發(fā)展的典范。支持中小企業(yè)發(fā)展制訂鼓勵和促進中小企業(yè)發(fā)展的政策措施,加快建立為中小企業(yè)提供資金融通、技術開發(fā)、管理診斷、信息咨詢、工業(yè)設計、市場開拓、外貿指導、人才培訓等多方支持的行業(yè)服務體系。積極引導中小企業(yè)圍繞名牌產品發(fā)展或為大型企業(yè)提供配套服務,在社會化、專業(yè)化分工協(xié)作體系中重新定位,謀求發(fā)展;引導中小企業(yè)在某個小品種、小類別中形成較高的市場占有率,促使更多企業(yè)向高科技的小而精型、具有特色優(yōu)勢的小而特型、專業(yè)配套的小而專型的小型巨人企業(yè)發(fā)展。優(yōu)化企業(yè)資本結構注重吸收增量與盤活存量相結合,擴大和優(yōu)化資本規(guī)模。推進工商企業(yè)的產權改革和企業(yè)改組,吸收海內外法人、個人參股控股實現(xiàn)產權主體多元化,條件成熟的依法改制為現(xiàn)代公司制企業(yè)。引導大企業(yè)集團、各類投資機構對我省醫(yī)藥工商企業(yè)實施跨行業(yè)、跨地區(qū)、跨所有制的購并,完成一批企業(yè)的嫁接改造。繼續(xù)加強招商引資工作,提高利用外資的水平。繼續(xù)推動企業(yè)在境內外上市,幫助優(yōu)勢企業(yè)做好爭取上市工作,利用資本市場籌集發(fā)展資金。力爭十五期間有2家企業(yè)成功上市。(三)大力拓展國內外市場深化流通體制改革,規(guī)范藥品流通秩序,實施國際經營戰(zhàn)略,開拓國內外市場,為醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更廣闊的需求空間。適應流通體制改革和藥政、醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的趨勢,建立高效開放、宏觀調控、有序競爭、科學管理的醫(yī)藥流通新體制,實現(xiàn)減少環(huán)節(jié)、降低成本、加快物流、提高效益的目的。推動醫(yī)藥工商企業(yè)發(fā)展總代理總經銷,逐步形成以資本為紐帶的統(tǒng)一管理、統(tǒng)一核算、調批零一體化的母子公司制企業(yè)集團,形成全國總代理、地區(qū)分銷商、零售連鎖店的工商一體化的流通格局。大力開拓農村市場,加快發(fā)展零售業(yè)。實施全球營銷策略。以全球戰(zhàn)略眼光,積極參與國際經濟分工;堅持國內外市場并舉的方針,進一步擴大市場空間。采用自營或委托代理進出口業(yè)務等多種形式,發(fā)展與東南亞、西歐、東歐等國家和地區(qū)的貿易往來。鼓勵有條件的企業(yè)到境外自辦、聯(lián)辦跨國公司,以資本擴張促進商品擴張。重點出口企業(yè)要從依賴代理商為主,轉向逐步自主開發(fā)國際藥品市場,逐步控制更多的營銷渠道,逐步建立一支適應國際市場的營銷隊伍。積極探索建立醫(yī)藥物流中心。堅持社會化和資源優(yōu)化配置原則,建設連鎖企業(yè)配送中心,配套發(fā)展商品流和信息流。適時配置計算機管理系統(tǒng),真正實現(xiàn)藥品配送的科學管理,達到高效、低耗、安全、方便、快捷的目的。重點培育的大公司大集團要發(fā)揮營銷主力軍作用,建立一個強有力的市場調查和市場信息處理研究部門,組織一支富有開拓能力、高素質的營銷隊伍,形成一個具有一定規(guī)模的分銷網絡;運用新的營銷策略,加大市場開發(fā)投入,不斷提高市場競爭力。(四)落實促進行業(yè)發(fā)展的配套政策充分利用國家和省出臺的促進經濟發(fā)展的各項政策。對已出臺的政策進一步落實并完善,對需推出的政策積極爭取,盡可能為行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的政策環(huán)境。省社保部門優(yōu)先推薦本省的制劑大品種列入國家醫(yī)療保險用藥乙類目錄。按勞動與社會保障部等七部委《關于城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)藥保險用藥范圍管理辦法》的規(guī)定,省經貿委加強和社保部門溝通,及時調整乙類目錄。按國務院糾風辦等六部委關于糾正醫(yī)藥購銷中不正之風的有關規(guī)定,進一步規(guī)范藥品集中招標采購工作,規(guī)范藥品市場秩序,抑制藥價虛高。引導浙東南化學原料藥出口基地健康發(fā)展。對工藝技術先進企業(yè)、產品出口型企業(yè)、國外大公司進區(qū)優(yōu)先鼓勵,對以貿易為主的工貿企業(yè)、污染不能治理的企業(yè)、不符合國家產業(yè)政策的企業(yè)嚴格限制入區(qū)?;厣a的產品必須是輕污染、低能耗、高效益、高附加值產品?;亓腥雵液褪≈攸c建設的項目,所需建設占用農用地指標,予以計劃單列;產品報批優(yōu)先給予審批,盡量縮短評審時間;已批復生產的產品,其他企業(yè)原則上不再布點生產。申請新公司、新車間,簡化審批程序,優(yōu)先立項。指導和幫助藥品生產企業(yè)盡快通過gmp認證。爭取設立中藥現(xiàn)代化專項資金,用以引導、扶持中藥生產企業(yè)、科研院所、社會中介服務機構實施中藥現(xiàn)代化工程。由政府出資,吸引上市公司、國內外財團、民間資金入股,籌建中藥產業(yè)風險投資機構。設立重點面向前期投入風險大、市場前景好、具有廣泛經濟效益和社會效益的中藥產品和中藥項目的產業(yè)風險投資基金。經批準進入醫(yī)藥高新技術園區(qū)的企業(yè),均享受高新技術企業(yè)的各種優(yōu)惠政策。經認定屬醫(yī)藥高新技術產業(yè)化工程的項目或企業(yè),征地手續(xù)優(yōu)先辦理,征地費用給予優(yōu)惠并可采用首期付款30%,其余分35年付清的付款形式。將杭州市生物基因工程產業(yè)化風險資金 改組為杭州市醫(yī)藥產業(yè)投資基金,覆蓋面從原來只對兩家企業(yè)擴大到全行業(yè),并爭取向國內外財團、金融機構和民間募集資金,最終達到4億元以上的資本規(guī)模。根據國家產業(yè)政策并結合浙江醫(yī)藥經濟的實際,研究制訂產業(yè)指導信息,引導企業(yè)和行業(yè)發(fā)展方向。研究制定切實可行的關停目錄和標準,壓縮淘汰過剩落后生產能力。對列入關停范圍的企業(yè),行業(yè)管理部門配合監(jiān)督部門收回生產許可證,工商部門吊銷營業(yè)執(zhí)照,銀行停止貸款,電力部門停止供電。
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