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醫(yī)藥藥品銷售工作計劃年度計劃與醫(yī)藥行業(yè)工作計劃例文匯編(完整版)

2024-11-22 05:08上一頁面

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【正文】 ,也有利于具有比較優(yōu)勢的化學(xué)原料藥、中藥、常規(guī)醫(yī)療器械產(chǎn)品進(jìn)一步占領(lǐng)國際市場。隨著醫(yī)學(xué)、藥學(xué)及相關(guān)學(xué)科的飛速發(fā)展及其相互影響和滲透,藥物資源將得到廣泛而深入地研究,生物技術(shù)藥物、納米技術(shù)藥物、海洋藥物、天然藥物等一些新興藥物將逐漸崛起并在藥品市場中占有較大份額。大公司大集團(tuán)行業(yè)龍頭作用尚不顯著,中小企業(yè)低小散狀況仍需改善;一般產(chǎn)品雷同較多,低水平重復(fù)較為嚴(yán)重;高污染的原料藥能力過剩,高附加值的制劑產(chǎn)品水平不高。九五末,全行業(yè)研究與開發(fā)費(fèi)用占銷售額的比重近3%,高于全國平均水平約2個百分點(diǎn)。九五末,這些產(chǎn)品的銷售產(chǎn)值已占全省醫(yī)藥行業(yè)的1/4,并成為創(chuàng)利主體。 下半年銷售任務(wù):37200盒實際回款:30000盒公司鋪底:7200盒 黑龍江 遼寧 有較長時間的otc操作管理經(jīng)驗,市場熟悉,但遼寧市場混亂,尤其是otc競爭激烈,一般要店促銷人員很多,費(fèi)用過大,需要提醒向農(nóng)村市場轉(zhuǎn)移。四、管理方面分析: 新業(yè)務(wù)員及絕大部分業(yè)務(wù)員對公司管理存在較大的懷疑,幾乎所有人的感覺是企業(yè)沒有實力、沒有中外合資企業(yè)的基本管理流程,甚至彼此感覺缺乏信任、沒有安全感。 費(fèi)用與貨款回收: 上半年年公司銷售費(fèi)用除了一次武漢會議、武漢試點(diǎn)會議費(fèi)用、出差費(fèi)用外,公司對市場投入較少,但貨款回收基本上實現(xiàn)了60天內(nèi)90%以上。 xx年全年計劃銷售70萬盒,力爭100萬盒,需要對市場問題進(jìn)行必要的分析,對進(jìn)行更細(xì)致的劃分,并進(jìn)行必要的工作指導(dǎo)和要求。 企業(yè)發(fā)展的三大要素之一是人力資本的充分發(fā)揮、組織行為的絕對統(tǒng)一、企業(yè)文化對員工的吸引及絕對的凝聚力。 下半年銷售任務(wù):36000盒實際回款28800盒公司鋪底7200盒?;瘜W(xué)藥品出口交貨值連續(xù)多年居全國首位,抗腫瘤系列、抗生素系列、抗寄生蟲系列、甾體激素系列、ve及中間體系列、心血管藥系列、頭孢中間體系列等產(chǎn)品在全國化學(xué)藥品出口中占有重要地位。九五時期,共開發(fā)新藥546種次,其中中藥一類新藥2個,中、西藥三、四類以上新藥135個。二是企業(yè)技術(shù)水平仍然不高。(二)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢跨入新世紀(jì),醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展環(huán)境正經(jīng)歷深刻變化,面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。短期分析,加入世貿(mào)組織后關(guān)稅降低、藥品知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)加強(qiáng)、開放藥品流通業(yè),將對藥品流通和企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)生較大沖擊。素質(zhì)高企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力、市場開拓能力、綜合管理能力和員工整體素質(zhì)全面提高,部分企業(yè)逐步由規(guī)?;?、集約化、集團(tuán)化向集成化方向發(fā)展;醫(yī)藥行業(yè)的高科技特點(diǎn)進(jìn)一步顯現(xiàn)。工業(yè)領(lǐng)域:按規(guī)模形成三個層次的骨干企業(yè)。重點(diǎn)培育一批或少家生產(chǎn)、科技含量和出口創(chuàng)匯高、銷售額在2億元以上、國內(nèi)市場占有率在20%以上的主導(dǎo)產(chǎn)品,形成以規(guī)?;a(chǎn)品、專利產(chǎn)品以及行政保護(hù)產(chǎn)品為支撐的產(chǎn)業(yè)格局。二是著力開發(fā)高附加值、高市場潛力、高技術(shù)含量的新品種,發(fā)展一批新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。實現(xiàn)大宗、地道中藥材和重點(diǎn)中成藥品種所用中藥材規(guī)范化生產(chǎn),顯著提高中藥材質(zhì)量和產(chǎn)量。中藥基礎(chǔ)研究取得明顯成效,在探索中藥機(jī)理、建立中藥研究開發(fā)中心、重點(diǎn)實驗室和臨床實驗基地、推廣中醫(yī)藥理論等中藥基礎(chǔ)研究領(lǐng)域取得較大進(jìn)展;中藥制劑新技術(shù)的研究開發(fā)應(yīng)用取得明顯成效,推進(jìn)中成藥新藥研究開發(fā)和傳統(tǒng)產(chǎn)品的二次開發(fā),重點(diǎn)選擇20個傳統(tǒng)名優(yōu)中藥實施二次開發(fā),老藥新做,提高產(chǎn)品檔次和適應(yīng)現(xiàn)代用藥習(xí)慣。針對病原結(jié)構(gòu)的變化,開發(fā)一批老年病、心血管疾病、腫瘤病等高發(fā)病源的特效藥。重點(diǎn)發(fā)展醫(yī)用制冷設(shè)備、醫(yī)用光學(xué)內(nèi)窺鏡、無損傷檢測設(shè)備、便攜式新型心電監(jiān)護(hù)系統(tǒng)等產(chǎn)品。完善企業(yè)科技進(jìn)步獎勵制度為主的激勵機(jī)制,創(chuàng)造尊重知識、尊重人才的內(nèi)部環(huán)境,引進(jìn)和培養(yǎng)一批懂專業(yè)、善經(jīng)營、會管理的復(fù)合型科技人才和外向型人才。增強(qiáng)企業(yè)對高新技術(shù)風(fēng)險投入的意識,提高企業(yè)研究和開發(fā)經(jīng)費(fèi)中投資高新技術(shù)項目的比例。列入跨國公司培育的企業(yè)在現(xiàn)有研究所的基礎(chǔ)上,建立具有優(yōu)良的硬件設(shè)施、良好的實驗環(huán)境、緊跟世界高新技術(shù)發(fā)展步伐的開發(fā)研究機(jī)構(gòu)。采用先進(jìn)的三廢處理技術(shù),把環(huán)境污染降低到最低程度,確保經(jīng)濟(jì)、社會、環(huán)境、效益同步發(fā)展。企業(yè)要按照gmp規(guī)定,在改造硬件的同時,建立和完善各項規(guī)章制度,實現(xiàn)生產(chǎn)過程的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。屬于民營企業(yè)的大公司大集團(tuán),要加快向規(guī)范的公司制轉(zhuǎn)變。繼續(xù)加強(qiáng)招商引資工作,提高利用外資的水平。以全球戰(zhàn)略眼光,積極參與國際經(jīng)濟(jì)分工;堅持國內(nèi)外市場并舉的方針,進(jìn)一步擴(kuò)大市場空間。(四)落實促進(jìn)行業(yè)發(fā)展的配套政策充分利用國家和省出臺的促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各項政策。基地列入國家和省重點(diǎn)建設(shè)的項目,所需建設(shè)占用農(nóng)用地指標(biāo),予以計劃單列;產(chǎn)品報批優(yōu)先給予審批,盡量縮短評審時間;已批復(fù)生產(chǎn)的產(chǎn)品,其他企業(yè)原則上不再布點(diǎn)生產(chǎn)。將杭州市生物基因工程產(chǎn)業(yè)化風(fēng)險資金 改組為杭州市醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)投資基金,覆蓋面從原來只對兩家企業(yè)擴(kuò)大到全行業(yè),并爭取向國內(nèi)外財團(tuán)、金融機(jī)構(gòu)和民間募集資金,最終達(dá)到4億元以上的資本規(guī)模。研究制定切實可行的關(guān)停目錄和標(biāo)準(zhǔn),壓縮淘汰過剩落后生產(chǎn)能力。指導(dǎo)和幫助藥品生產(chǎn)企業(yè)盡快通過gmp認(rèn)證。省社保部門優(yōu)先推薦本省的制劑大品種列入國家醫(yī)療保險用藥乙類目錄。鼓勵有條件的企業(yè)到境外自辦、聯(lián)辦跨國公司,以資本擴(kuò)張促進(jìn)商品擴(kuò)張。力爭十五期間有2家企業(yè)成功上市。爭取更多的大公司大集團(tuán)股票上市,成為經(jīng)營規(guī)范、效益優(yōu)良、信用可靠的高素質(zhì)上市企業(yè),成為全省行業(yè)發(fā)展的典范。(二)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)組織優(yōu)化和現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)堅持大上規(guī)模,小創(chuàng)特色。在合成和發(fā)酵過程,推廣全過程計算機(jī)控制,采用膜過濾等新技術(shù)實現(xiàn)封閉式生產(chǎn)。技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略的重心從單純仿制向仿創(chuàng)結(jié)合轉(zhuǎn)移,進(jìn)而實現(xiàn)自主創(chuàng)新的突破。引導(dǎo)民間資本和行業(yè)外資金開辦醫(yī)藥技術(shù)風(fēng)險投資公司,從事醫(yī)藥新技術(shù)研究開發(fā)和產(chǎn)業(yè)化的風(fēng)險投資。二是加速形成科技成果轉(zhuǎn)化機(jī)制。五、醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略措施(一)大力推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新建立健全適應(yīng)國際醫(yī)藥競爭形勢和現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展規(guī)律的技術(shù)創(chuàng)新體系及運(yùn)行機(jī)制,加快運(yùn)用高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)改造企業(yè)技術(shù)裝備和工藝水平,進(jìn)一步發(fā)展醫(yī)藥高技術(shù)產(chǎn)業(yè)。主要是發(fā)展控釋、緩釋、透皮吸收制劑和復(fù)方制劑,爭取到十五期末形成一批多劑型、高附加值及高生物利用度的新產(chǎn)品。(三)建設(shè)醫(yī)藥高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化工程重點(diǎn)在杭州市經(jīng)
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