辦公室員工工作總結范文與辦公室周工作總結3篇匯編-資料下載頁
2024-11-22 05:08本頁面
【正文】 清點入庫，并進行制作向北京的要貨清點，由運營部的審核，并與財務的溝通，及時確定回款后，對北京發(fā)貨進行催促。周五月結盤點的各類報表的更新與審核，并配合財務的盤點，對倉庫各類物料調整分類，并對各店年后退的貨及異常貨進行清點，及南寧返的貨，評估一起退北京處理。周六對下月主題節(jié)物料的知曉，并對北京的欠缺的各物料進行統(tǒng)一集中的補發(fā)，并繼續(xù)對有需要再補發(fā)貨的店面發(fā)貨，及對快遞年后走貨后各店面反饋意見，進行由快遞公司扣除相關運費事宜的處理。各類報表印刷的到貨，并驗收及收貨。辦公室周工作總結開頭怎么寫主要寫一下工作內容，取得的成績，以及不足，最后提出合理化的建議或者新的努力方向.........?？偨Y，就是把一個時間段的情況進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究，分析成績、不足、經(jīng)驗等?？偨Y是應用寫作的一種，是對已經(jīng)做過的工作進行理性的思考。總結與計劃是相輔相成的，要以計劃為依據(jù)，制定計劃總是在個人總結經(jīng)驗的基礎上進行的。總結的基本要求，有的比較簡單，有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎等進行分析。這是總結的中心。總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的。缺點有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質的，怎樣產(chǎn)生的，都應講清楚。做過一件事，總會有經(jīng)驗和教訓。為便于今后的工作，須對以往工作的經(jīng)驗和教訓進行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來認識。 今后的打算。根據(jù)今后的工作任務和要求，吸取前一時期工作的經(jīng)驗和教訓，明確努力方向，提出改進措施等總結的注意事項，成績不夸大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。總結是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。，詳略適宜。材料有本質的，有現(xiàn)象的。有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精?？偨Y中的問題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊敚撀缘囊?。總結的基本格式標題正文 開頭：概述情況，總體評價。提綱挈領，總括全文。主體：分析成績缺憾，總結經(jīng)驗教訓。結尾：分析問題，明確方向。落款 署名，日期醫(yī)院辦公室周工作總結一、上周工作整理各部門上報的材料，對不符合標準的逐一落實。協(xié)調各部門提出的問題，盡可能按照理解的標準解答。制定醫(yī)院迎檢手冊，并上傳到科教論壇，供全院學習迎檢策略。制定醫(yī)院追蹤檢查方法，建立追蹤檢查手冊，并已經(jīng)對檢驗科、病理科、影像科、輸血科、藥事進行模擬追蹤檢查，制定醫(yī)院管理檢查重點分項，并已經(jīng)開始由主管院長帶隊進行評審檢查組可能追查的重點項目進行審閱。按照評審標準，為臨床科室制定了臨床工作手冊，將評審標準中涉及臨床科室日常工作的項目統(tǒng)一整理出來，一個99條，待領導審閱后決定是否下發(fā)臨床。二、下周計劃：按照評審辦整體評審實施方案，我們將在本月完成醫(yī)院迎檢整體的所有工作包括制作《醫(yī)院自我評價表》、《中心醫(yī)院評審過程指南》醫(yī)院管理組織結構圖，醫(yī)院建筑與科室布局平面圖當前正在執(zhí)行的規(guī)章制度、崗位職責、診療常規(guī)、用藥指南、操作規(guī)程、投訴管理與患者滿意度調查方案/計劃與執(zhí)行記錄患者安全目標實施方案計劃與執(zhí)行記錄實際病人在醫(yī)院接受的現(xiàn)行服務項目各種醫(yī)療文書(病歷)記錄表樣本等大量準備工作。下周爭取再次進行一次急診模擬追蹤檢查，現(xiàn)標準已經(jīng)制定完成，爭取下周實施。下周各部門的資料將返還，繼續(xù)補充資料，尤其是b級資料，由各部門領導負責監(jiān)督審閱，待評審具體日期下達后再返回評審辦。下一步各部門按照標準自行制定臨床檢查計劃，包括醫(yī)務、質量、護理、公衛(wèi)等，評審辦將不定期按照追蹤檢查法進行抽查，尤其是職能部門的監(jiān)管、改進追蹤。更多文章公司辦公室周工作總結
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