衛(wèi)生局衛(wèi)生治理半年總結(jié)(縣)與衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)測(cè)述職述廉匯編-資料下載頁
2024-11-22 05:05本頁面
【正文】 引進(jìn)，吸引優(yōu)秀的人才到我縣服務(wù)。也可以采用借調(diào)，兼職等形式引進(jìn)人才到我系統(tǒng)從事短期工作，可以采用計(jì)時(shí)、計(jì)工作量的日工資制。引進(jìn)人才要采用與引進(jìn)智力、技術(shù)相結(jié)合等做法，拓寬人才技術(shù)交流的渠道。要加強(qiáng)對(duì)人才發(fā)展基金的管理，建立激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)優(yōu)秀的人才脫穎而出。要推動(dòng)二級(jí)醫(yī)院的專家到山區(qū)和半山區(qū)的醫(yī)療單位做兼職醫(yī)生，滿足山區(qū)群眾的就醫(yī)需求。充分利用北京地區(qū)高等醫(yī)學(xué)院校及其臨床醫(yī)學(xué)院集中、教育資源豐富等優(yōu)勢(shì)，采取自下而上的層層選拔，有計(jì)劃、有步驟地選拔510名學(xué)科帶頭人，到北京有關(guān)醫(yī)學(xué)院校進(jìn)修學(xué)習(xí)，激發(fā)這些拔尖人才的創(chuàng)造力。積極開展對(duì)口支援工作。根據(jù)我縣技術(shù)力量薄弱的科室需求，充分利用城市支援農(nóng)村衛(wèi)生工作的有利契機(jī)，積極接收三級(jí)醫(yī)院下基層服務(wù)，采用配助手的方法，把先進(jìn)的技術(shù)學(xué)為己用，借助外力發(fā)展壯大我縣的技術(shù)力量，也可以進(jìn)行院外聘任，建立起長期的技術(shù)合作關(guān)系。（八）加快衛(wèi)生體制和內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制改革步伐繼續(xù)深化干部管理體制改革。加強(qiáng)對(duì)院長的考核，要制定符合衛(wèi)生工作獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，認(rèn)真評(píng)價(jià)實(shí)行院長聘任制單位的工作，加大獎(jiǎng)懲力度，充分明責(zé)放權(quán)，減少行政干預(yù)，給院長依法管理單位、發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)的良好空間。在衛(wèi)生系統(tǒng)推行科級(jí)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗制，逐步形成能者上，平者讓，弱者下的良好氛圍。深化人事制度改革。全面推行以聘任制為核心的用人制度改革，逐步建立以“按需設(shè)崗、按崗擇人、公平競(jìng)爭(zhēng)、雙向選擇、擇優(yōu)聘用、合同管理”為主要內(nèi)容的新型用人制度，建立健全衛(wèi)生事業(yè)單位用人招考制度，嚴(yán)把衛(wèi)生隊(duì)伍入口關(guān)，精簡臨時(shí)工和非專業(yè)人員，穩(wěn)步推進(jìn)富余人員的轉(zhuǎn)崗分流。探索醫(yī)院產(chǎn)權(quán)制度改革。下半年做好以舊縣鎮(zhèn)醫(yī)院為股份制試點(diǎn)改革，引進(jìn)企業(yè)的資金，促進(jìn)和改善舊縣地區(qū)醫(yī)療技術(shù)水平的迅速提高；積極探索多種形式辦醫(yī)，通過多種形式辦醫(yī)，鼓勵(lì)個(gè)人和集體創(chuàng)建社區(qū)服務(wù)站，滿足群眾的基本醫(yī)療需求。衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)測(cè)述職述廉20**年婦幼衛(wèi)生監(jiān)測(cè)工作在縣衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣各醫(yī)療保健單位的通力協(xié)作和全縣各級(jí)婦幼人員的共同努力下，已圓滿完成了工作任務(wù)。根據(jù)國家，省，市“婦幼衛(wèi)生監(jiān)測(cè)”工作精神要求，為了保持與國家監(jiān)測(cè)的一致性，今年的“婦幼衛(wèi)生監(jiān)測(cè)”工作執(zhí)行了“3+1”模式，一年來，我們做了以下工作。一．領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力縣委，縣政府對(duì)婦幼衛(wèi)生監(jiān)測(cè)工作給予了大力支持，縣衛(wèi)生局對(duì)婦幼衛(wèi)生監(jiān)測(cè)工作給予了高度重視，制定了《xx縣婦幼衛(wèi)生監(jiān)測(cè)方案,方案中確定了詳細(xì)的監(jiān)測(cè)對(duì)象。擬定了統(tǒng)一的資料收集辦法和運(yùn)轉(zhuǎn)程序。制定了質(zhì)量控制方法以及檢查獎(jiǎng)懲辦法?？h衛(wèi)生局監(jiān)督所人員每年深入基層進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)和幫助:縣婦幼保健院對(duì)此項(xiàng)工作常抓不懈,婦幼衛(wèi)生監(jiān)測(cè)工作屢屢受到國家,省,市檢查人員的高度評(píng)價(jià).二抓好培訓(xùn),提高素質(zhì)今年是婦幼衛(wèi)生監(jiān)測(cè)工作改為”3+1”模式的第三年,以后婦幼衛(wèi)生監(jiān)測(cè)工作運(yùn)行順利與否,參加省級(jí)師資培訓(xùn)班的同志精心準(zhǔn)備,認(rèn)真?zhèn)湔n,10月中旬縣鄉(xiāng)村從事婦幼衛(wèi)生工作專業(yè)進(jìn)行了為期三天的培訓(xùn),在培訓(xùn)班上,她們就孕產(chǎn)婦死亡監(jiān)測(cè)方案及評(píng)審,舉行了書面考試,要求參加培訓(xùn)的同志一定要樹立高度的責(zé)任心,要用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,認(rèn)真做好監(jiān)測(cè)工作,確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性和實(shí)效性,杜絕虛報(bào),瞞報(bào),減少錯(cuò)報(bào),大家進(jìn)一步統(tǒng)一了思想,提高了對(duì)婦幼衛(wèi)生監(jiān)測(cè)工作的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了責(zé)任心和使命感,理解和掌握了婦幼衛(wèi)生監(jiān)測(cè)方法,收到了滿意的效果,促進(jìn)婦幼衛(wèi)生信息利用率,提高了婦幼衛(wèi)生監(jiān)測(cè)的質(zhì)量,促使我縣婦幼衛(wèi)生工作走上制度化,規(guī)范化,科學(xué)化的管理軌道,推進(jìn)我縣婦幼衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展發(fā)揮了積極的作用.三,質(zhì)控到位,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確按照培訓(xùn)要求,各監(jiān)測(cè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)在收集到村級(jí)上報(bào)的監(jiān)測(cè)信息后,在十一月上旬深入各村進(jìn)行數(shù)據(jù)質(zhì)量控制,為確保數(shù)據(jù)上報(bào)的真實(shí)性打下基礎(chǔ)。十二月下旬,在各監(jiān)測(cè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)質(zhì)量控制的基礎(chǔ)上,縣婦幼保健院又隨機(jī)抽取了五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)二十四個(gè)行政村進(jìn)行了為期五天的質(zhì)量控制和監(jiān)測(cè)指導(dǎo),**年xx縣基層上報(bào)活產(chǎn)數(shù)2048人,質(zhì)控后為2069人,漏報(bào)率1%。5歲以下兒童死亡上報(bào)57人,‰。漏報(bào)2人，‰。嬰兒死亡上報(bào)37人,‰。漏報(bào)2人，‰。新生兒死亡上報(bào)19人?！?。漏報(bào)2人，‰。全縣住院分娩率已由20**%提高至20**%；孕產(chǎn)婦死亡4人,。全縣無孕產(chǎn)婦死亡漏報(bào)。四存在問題與建議1部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩個(gè)系統(tǒng)管理率低,監(jiān)測(cè)工作有待提高。,為提高婦女兒童生命監(jiān)測(cè)提供保障.2質(zhì)量控制要常抓不懈:個(gè)別醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員對(duì)監(jiān)測(cè)工作末引起重視,發(fā)生登記不全面,對(duì)醫(yī)院可能死亡的高危兒童的隨訪找不到地方,以減少渥報(bào)發(fā)生.3監(jiān)測(cè)經(jīng)費(fèi)匱乏,不利于監(jiān)測(cè)工作的進(jìn)行:基層醫(yī)療單位普遍婦幼經(jīng)費(fèi)匱乏,影響臨測(cè)工作順利進(jìn)行.4監(jiān)測(cè)人員更換頻繁,素質(zhì)不高:由于臨測(cè)人員的更換頻繁,新上任的監(jiān)測(cè)人員對(duì)監(jiān)測(cè)工作不了解,.5鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院產(chǎn)科建設(shè)亟待加強(qiáng):隨著農(nóng)村合作醫(yī)療工作的普及和農(nóng)民生育觀念的進(jìn)步,大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院沒有溫馨的住院環(huán)境,可能加大了新生兒的危險(xiǎn)因素.:隨著城鎮(zhèn)建設(shè)步伐的加快,城鎮(zhèn)人中的保健管理無疑會(huì)形成一個(gè)巨大壓力,我縣城鎮(zhèn)居民委員會(huì)建立不全,.
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