【正文】 委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)之下，我以“三個(gè)代表”重要思想為指針，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，堅(jiān)持做到思想上積極進(jìn)取、工作上求真務(wù)實(shí)、生活上從嚴(yán)要求，力求宣傳工作有特色、招商引資有思路、計(jì)劃生育有成就、各項(xiàng)工作有創(chuàng)新，謙虛謹(jǐn)慎，踏踏實(shí)實(shí)，盡心盡職，圓滿地完成了組織上所交付的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將我一年來的思想和工作情況，向各位領(lǐng)導(dǎo)作一個(gè)簡(jiǎn)要的匯報(bào)，如有不當(dāng)之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。一、強(qiáng)化輿論宣傳，營(yíng)造積極向上的社會(huì)氛圍。一年中，我們堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和十六大精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的中心工作，強(qiáng)化輿論宣傳工作，唱響主旋律，打好主動(dòng)仗，著力把全鎮(zhèn)干部群眾的思想統(tǒng)一到“三個(gè)代表”重要思想上來，統(tǒng)一到全年的總目標(biāo)上來。認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹十六大精神，扎實(shí)推進(jìn)理論武裝工作。我們一方面以“中心組”學(xué)習(xí)和在職自學(xué)為主要形式，推進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)。另一方面以黨校培訓(xùn)為主陣地，推進(jìn)基層黨員干部的學(xué)習(xí)，全年辦班8期，培訓(xùn)面達(dá)90%以上。在此基礎(chǔ)上，我們還組織部分黨員干部參加了為期3天的“十六大”精神培訓(xùn)班。組織老干部支部成員組成報(bào)告團(tuán)，撰寫通俗易懂的演講材料，用身邊的人和事貫穿于其中，在全鎮(zhèn)巡回演講13場(chǎng)(次)，參加人數(shù)逾萬人，增強(qiáng)了理論宣傳的通俗性和趣味性，進(jìn)一步推進(jìn)了十六大精神的普及。積極宣傳黨委政府的中心工作，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)營(yíng)造輿論氛圍。營(yíng)造積極向上輿論氛圍，把全鎮(zhèn)干群的思想統(tǒng)一到黨委政府的中心工作、統(tǒng)一到經(jīng)濟(jì)建設(shè)上來。我們積極宣傳招商引資、項(xiàng)目投入的系列措施和優(yōu)惠政策，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)科技示范園和工業(yè)開發(fā)園的宣傳報(bào)道，以此激發(fā)廣大群眾的創(chuàng)業(yè)熱情，努力促進(jìn)廣大群眾確立“搬經(jīng)是我家，發(fā)展靠大家”的思想。加強(qiáng)精神文明建設(shè)，著力提高鎮(zhèn)民素質(zhì)和城鎮(zhèn)文明程度。我們以“創(chuàng)建文明城市”為龍頭，大力加強(qiáng)精神文明建設(shè)，通過建立創(chuàng)建工作機(jī)制，明確了責(zé)任人，明確了目標(biāo)要求，實(shí)行突擊整治和長(zhǎng)效管理相結(jié)合的原則，在全鎮(zhèn)開展深入開展文明村、文明單位的創(chuàng)建評(píng)比活動(dòng)，確?！拔拿鲃?chuàng)建”工作落到實(shí)處，形成了你追我趕的良好氛圍，形成了文明健康的社會(huì)風(fēng)氣。我們積極開展了以“我與文明同行”為主題的“六個(gè)一”系列活動(dòng)，在“五一”、“七一”、“國(guó)慶”等重大節(jié)日期間，組織文藝演出、演講比賽和體育活動(dòng)，著力在全鎮(zhèn)營(yíng)造“愛國(guó)愛民愛鄉(xiāng)親，愛你愛我愛搬經(jīng)”的輿論氛圍。同時(shí)，我們還著力加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)的宣傳，營(yíng)造良好輿論環(huán)境，不斷提高城鎮(zhèn)品位，提升了城鎮(zhèn)形象。二、服務(wù)招商引資，當(dāng)好興辦企業(yè)的后勤員。招商引資工作，是今年我市各項(xiàng)工作中的“重中之重”。在“千人百日招商大會(huì)戰(zhàn)”中，我積極響應(yīng)黨委、政府的號(hào)召，通過親戚、朋友及各種關(guān)系，千方百計(jì)找項(xiàng)目，想方設(shè)法上項(xiàng)目。在此基礎(chǔ)上，對(duì)于鎮(zhèn)黨委分工我負(fù)責(zé)的招商引資辦證工作和協(xié)調(diào)企業(yè)與機(jī)關(guān)各部門的事務(wù)，我竭盡全力，全身心地投入到后勤服務(wù)工作中去，把“后方”服務(wù)工作，看得與“前方”駐外招商同等重要，只要項(xiàng)目一談成，就積極跑審批手續(xù)，努力使投資商滿意，先后為四家企業(yè)辦理了《立項(xiàng)批復(fù)》、《批準(zhǔn)證書》、《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》、《稅務(wù)登記》等證件，從而為招商引資工作作出自己力所能及的貢獻(xiàn)。強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)。我認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)辦證知識(shí)，注意收集有關(guān)證件辦理程序方面的資料，熟練掌握了企業(yè)與政府鑒定協(xié)議之后，所需的環(huán)評(píng)報(bào)告、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證等一系列手續(xù)的辦理方法，同時(shí)，注意向?qū)I(yè)人員詢問證件辦理的捷徑，為企業(yè)成功來我鎮(zhèn)落戶提供了最大便利。強(qiáng)化時(shí)間意識(shí)。在辦證過程中，我想客戶所想，急客戶所急，真正站在投資人的立場(chǎng)上，切實(shí)做到能簡(jiǎn)化的不繁瑣，能“并聯(lián)”的不“串聯(lián)”，能今天辦成的事情絕不拖至明天，能現(xiàn)場(chǎng)辦的事情絕不以任何理由推遲，并想方設(shè)法為企業(yè)降低辦證費(fèi)用，盡力為企業(yè)營(yíng)造一個(gè)良好的投資環(huán)境。例如，在為蘇北鋼材交易市場(chǎng)辦理市場(chǎng)登記證的過程中，既需要整理和報(bào)送大批材料，又需要協(xié)調(diào)有關(guān)部門降低收費(fèi)門檻，我征得機(jī)關(guān)各部門和工商、稅務(wù)部門的大力支持，放棄中午休息，快馬加鞭，前后僅用一個(gè)星期的時(shí)間，就辦好了環(huán)評(píng)報(bào)告、驗(yàn)資報(bào)告、和市場(chǎng)登記證，贏得了投資商的好評(píng)。強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。政府為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，有助于企業(yè)安安穩(wěn)穩(wěn)地抓發(fā)展。在招商引資工作中，我增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，工作不分份內(nèi)份外，即使不是自己分工范圍內(nèi)的事，只要企業(yè)提出來，我總會(huì)盡力協(xié)調(diào)相關(guān)部門幫助解決，真正把他們的事當(dāng)作自己的事處理。例如，鋼材市場(chǎng)在基建過程中要求順辦幾門電話，我當(dāng)即找到電信部門，按照投資商的要求，在較短的時(shí)間內(nèi)盡力辦好，讓投資商滿意。三、抓好計(jì)劃生育，確?；A(chǔ)管理工作有起色。按照黨委的安排，從下半年起，我兼抓計(jì)劃生育工作。剛接到任務(wù)時(shí)，我既充滿信心又非常擔(dān)心。有信心的是黨委、政府對(duì)計(jì)劃生育工作歷來非常支持，擔(dān)心的是面對(duì)種種困難、矛盾如何應(yīng)對(duì)。帶著諸多問題和難題，我跨進(jìn)了計(jì)生辦的大門。半年來的工作實(shí)踐證明，計(jì)劃生育工作，特別計(jì)劃生育的基礎(chǔ)管理工作確有起色，不久前以較好的成績(jī)通過了市計(jì)生委的年終檢查，今年先后被市婦聯(lián)評(píng)為“巾幗示范崗”、被市委市政府評(píng)為“文明單位”。抓好內(nèi)部管理。我們從建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度入手，強(qiáng)化內(nèi)部管理工作，建立了《請(qǐng)銷假制度》、《衛(wèi)技服務(wù)工作制度》、《值勤值班制度》等等，對(duì)財(cái)務(wù)、藥品、押金實(shí)行公開化操作、規(guī)范化管理，同時(shí)，進(jìn)一步完善了村級(jí)基礎(chǔ)帳冊(cè)，突擊五天時(shí)間，對(duì)全鎮(zhèn)的村級(jí)臺(tái)帳和計(jì)劃生育情況進(jìn)行重新清理，把“重點(diǎn)懷疑對(duì)象”列出來，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)回報(bào)。抓好信息管理工作。我們一是正常開展隨訪服務(wù)工作，每月按照隨訪表列出的名單，上門對(duì)各類育齡婦女進(jìn)行隨訪。二是堅(jiān)持每個(gè)季度到村對(duì)廣大育齡婦女開展一次查環(huán)查孕工作。三是及時(shí)處理每一件來信來訪工作，從而及時(shí)掌握育齡婦女的生育、節(jié)育的情況。在處理計(jì)外懷孕事件上，部分群眾不能理解，甚至漫罵、威脅，面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，我們沒有退卻，始終沖鋒在第一線，解決了一個(gè)又一個(gè)難題。通過大家的共同努力，%，期內(nèi)綜合避孕率92%,，%，%。四、加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)。一年來，本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的“十六大”精神，在思想上勇于剖析自己，在行動(dòng)上嚴(yán)格要求自己，不斷增強(qiáng)為人民服務(wù)的本領(lǐng)，確保自己的一言一行始終保持共產(chǎn)黨員的黨性。堅(jiān)定正確的政治方向，始終與黨委、政府保持高度一致。我自覺堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨性鍛煉，服從和服務(wù)于工作大局，堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，相信群眾，依靠群眾，想群眾所想，急群眾所急，在重大原則問題上認(rèn)真領(lǐng)會(huì)和貫徹好黨委政府的意圖，始終與黨委、政府保持高度的一致。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身理論和業(yè)務(wù)水平。無論是什么時(shí)侯，我從沒有間斷過學(xué)習(xí)。一方面注重學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，特別是注重學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，牢固樹立“立黨為公、執(zhí)政為民”的思想。另一方面，注重學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，學(xué)習(xí)法律、法規(guī)以及本職業(yè)務(wù)等等，同時(shí)虛心向身邊的老同志學(xué)習(xí)，不斷提高自己應(yīng)變問題的能力。堅(jiān)持勤政廉政，努力塑造自我形象。我十分注重自己的言行舉止，嚴(yán)格履行《廉政準(zhǔn)則》，做到勤政為民，廉潔自律，潔身自好，從不利用職務(wù)之便謀取私利。我從各方面嚴(yán)格要求自己，作風(fēng)上追求果斷，真正做到敢抓、敢管、敢負(fù)責(zé)。工作上說實(shí)話、辦實(shí)事，不做表面文章。作為宣傳委員，本人在做到廉潔自律的同時(shí)，能夠積極協(xié)助紀(jì)檢部門，在黨員、干部中做好廉潔自律的宣傳、教育工作，對(duì)從源頭上預(yù)防和治理腐敗，不斷提高黨風(fēng)廉政建設(shè)水平，產(chǎn)生了一定促進(jìn)作用。在XX年的工作中，我取得了一定成績(jī)，但也存在著許多不足，比如看待問題視野還不夠開闊，調(diào)查問題的深度不夠深刻，處理問題的方法不夠妥當(dāng)?shù)鹊取Ｔ诮窈蠊ぷ髦形覍⒄J(rèn)真剖析、及時(shí)改正、爭(zhēng)取更大進(jìn)步，努力為我鎮(zhèn)的三個(gè)文明建設(shè)作出更大貢獻(xiàn)。第五篇：銀行領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告銀行領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告范文一在分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全行干部職工的全力配合下，本人主持分行工作以來，能面對(duì)不斷變化的新形勢(shì)、新情況，能夠始終保持必勝的信念，堅(jiān)持以客戶為中心，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以效益為目標(biāo)，以創(chuàng)新為動(dòng)力，積極拓展市場(chǎng)， 優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)資金實(shí)力，提高資產(chǎn)質(zhì)量，深化內(nèi)部改革，各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康快速有效發(fā)展，各項(xiàng)管理水平不斷提高，經(jīng)營(yíng)效益不斷提升，同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力不斷增強(qiáng)，較好地履行了崗位職責(zé)，基本完成了分行下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。一、堅(jiān)定政治立場(chǎng)，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家金融方針政策和總分行各項(xiàng)規(guī)章制度本人能夠把握政治方向和改革、發(fā)展的大局，堅(jiān)持講大局、講發(fā)展、講穩(wěn)定，依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，創(chuàng)造性開展工作，從政治上、思想上、工作上、制度上確保黨的路線方針政策以及上級(jí)行規(guī)定的貫徹執(zhí)行。在日常中，始終把學(xué)習(xí)作為增長(zhǎng)知識(shí)和才干的重要途徑，有計(jì)劃、有系統(tǒng)地精讀鄧小平同志的著作、江澤民同志以“三個(gè)代表”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀為核心的一系列講話文件，努力把握其基本觀點(diǎn)，領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，不斷提高自身的政治素質(zhì)，增強(qiáng)政治鑒別力。認(rèn)真學(xué)習(xí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、金融工作會(huì)議以及上級(jí)行會(huì)議、文件的精神，努力提高各項(xiàng)決策的針對(duì)性和指導(dǎo)性，保證全行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的方向。在抓好自身學(xué)習(xí)的同時(shí)，以增強(qiáng)干部職工的學(xué)習(xí)自覺性、提高整體素質(zhì)為目的，立足自身實(shí)際，加大了培訓(xùn)力度，保證各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。二、牢記第一要?jiǎng)?wù)，不斷加速農(nóng)行業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)程在工作中，我深感加快發(fā)展對(duì)農(nóng)行的重要性和緊迫性，不敢有絲毫松懈，自覺做到以發(fā)展為已任，圍繞市場(chǎng)，有效組織起各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，較好地推進(jìn)了農(nóng)行的商業(yè)化進(jìn)程。一是制定高起點(diǎn)的發(fā)展目標(biāo)。每個(gè)經(jīng)營(yíng)年度，都能通過反復(fù)多次算積極的帳、發(fā)展的帳，高起點(diǎn)地提出業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，以此激發(fā)全行上下奮勇爭(zhēng)先的意識(shí)和干勁，提升各方面工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求，在全行營(yíng)造了加快有效發(fā)展的濃厚氛圍。二是研究制定切實(shí)可行的工作措施，多策并舉推進(jìn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。注意根據(jù)新情況、新問題、新要求，審時(shí)度勢(shì)，分類指導(dǎo)，調(diào)整策略，把握重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，力求通過各種有效途徑，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展始終保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。根據(jù)不同時(shí)段的資金流向規(guī)律，選準(zhǔn)工作重點(diǎn)，開展組織存款競(jìng)賽活動(dòng)，加強(qiáng)高產(chǎn)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，促進(jìn)全行資金實(shí)力不斷增強(qiáng)。將有效投入作為支持經(jīng)濟(jì)建設(shè)、加快自身發(fā)展的著力點(diǎn)，整合系統(tǒng)資源，調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置，組建客戶經(jīng)理隊(duì)伍，建立項(xiàng)目拓展儲(chǔ)備資料，努力通過管理體制和運(yùn)作形式的改革，加強(qiáng)對(duì)客戶的服務(wù)，提高辦事效率，壯大優(yōu)質(zhì)客戶群體。面對(duì)不良貸款面廣量大的實(shí)際，成立了資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部，集中專職清收人員，對(duì)劃轉(zhuǎn)的不良資產(chǎn)進(jìn)行集中清收，通過逐戶分析，制定清收方案，做到了時(shí)間、任務(wù)、責(zé)任人“三到位”，促進(jìn)資產(chǎn)質(zhì)量不斷提高。以金穗借記卡為重點(diǎn)，依托網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，建立銀行卡聯(lián)合營(yíng)銷機(jī)制，完善用卡環(huán)境，拓寬用卡功能，開辦銀證通轉(zhuǎn)帳業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)了發(fā)卡數(shù)量和質(zhì)量的同步增長(zhǎng)，較好地發(fā)揮了銀行卡的品牌優(yōu)勢(shì)。通過走專業(yè)經(jīng)營(yíng)和外匯普及相結(jié)合的路子，加快推動(dòng)國(guó)際業(yè)務(wù)提速發(fā)展，一舉改變了分行國(guó)際業(yè)務(wù)發(fā)展過程中的被動(dòng)局面。四是加強(qiáng)精細(xì)化管理，提高經(jīng)營(yíng)效益。通過加快中間業(yè)務(wù)發(fā)展，中間業(yè)務(wù)收入逐年提高。加強(qiáng)頭寸管理，合理擺布資金，使頭寸資金保持較低的占用水平。積極開展系統(tǒng)內(nèi)票據(jù)回購業(yè)務(wù)，提高了資金營(yíng)運(yùn)效益。完善授權(quán)管理和定價(jià)程序，對(duì)利率定價(jià)流程進(jìn)一步明確，全行利率定價(jià)行為逐步規(guī)范，較好地防范了利率風(fēng)險(xiǎn)。出臺(tái)了《人民幣貸款利率定價(jià)管理指導(dǎo)意見》，使貸款定價(jià)更科學(xué)化、規(guī)范化和制度化，進(jìn)一步提高了全行利率定價(jià)管理水平。三、堅(jiān)持嚴(yán)格管理，加強(qiáng)合規(guī)文化建設(shè)只有嚴(yán)格的管理，才有高質(zhì)量的發(fā)展?；谝陨险J(rèn)識(shí)，我在堅(jiān)持發(fā)展是硬道理的同時(shí)，始終做到從嚴(yán)治行，強(qiáng)化管理，較好地規(guī)范了經(jīng)營(yíng)行為。一是牢固確立一級(jí)法人意識(shí)，強(qiáng)化一級(jí)法人觀念，維護(hù)一級(jí)法人權(quán)威，自覺維護(hù)農(nóng)行的整體利益，自覺按總、分行的制度和規(guī)定辦事，嚴(yán)格堅(jiān)持在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行各種業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。二是加強(qiáng)自律監(jiān)管。制定了自律監(jiān)管綜合計(jì)劃和重點(diǎn)業(yè)務(wù)的專項(xiàng)計(jì)劃，建立了聯(lián)絡(luò)員制度，以季度例會(huì)形式，匯報(bào)監(jiān)管計(jì)劃的執(zhí)行情況，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，完善制度，堵塞漏洞和嚴(yán)肅查處違規(guī)責(zé)任人，提高制度執(zhí)行力，達(dá)到了防范風(fēng)險(xiǎn)、治理案件的目的。同時(shí)組織力量開展了量大面廣、涉及業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)各個(gè)層面的多項(xiàng)檢查，并認(rèn)真抓好發(fā)現(xiàn)問題的整改。對(duì)“三職教育、三項(xiàng)管理”活動(dòng)、“三化三鐵”、“三化三無一退出”、內(nèi)部綜合評(píng)價(jià)以及其它各項(xiàng)審計(jì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，召集相關(guān)部門，逐條逐項(xiàng)研究，逐人逐事追究。三是規(guī)范信貸操作行為。對(duì)農(nóng)總行、分行近幾年來出臺(tái)的有關(guān)制度、辦法、規(guī)程、實(shí)施細(xì)則等74個(gè)文件進(jìn)行了分類、整理，編發(fā)了《信貸政策制度文件選編》，有效地促進(jìn)了全行信貸業(yè)務(wù)規(guī)范化發(fā)展。嚴(yán)格執(zhí)行信貸新規(guī)則和貸款審批權(quán)限，提高貸款審查質(zhì)量，注重貸款風(fēng)險(xiǎn)合法性、安全性、有效性的審查，把好新增貸款投入關(guān)。%。同時(shí)不斷健全全行貸后管理組織架構(gòu)，明確了工作職責(zé)，確定了市、縣支行重點(diǎn)管理客戶，制定了重點(diǎn)客戶貸后管理方案。在寶港風(fēng)險(xiǎn)案中，我行通過加強(qiáng)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理得以獨(dú)善其身的做法得到了總、分行的充分肯定。四是是以規(guī)范化達(dá)標(biāo)升級(jí)為載體，狠抓了會(huì)出管理的規(guī)范化和制度化建設(shè)，XX年11月末，通過市分行組織的自驗(yàn)，全轄15個(gè)基層營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)達(dá)到會(huì)計(jì)工作“三鐵”單位，50個(gè)基層營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)達(dá)到會(huì)計(jì)工作“三化”單位，84個(gè)基層營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)(含清算中心)達(dá)到會(huì)計(jì)工作“達(dá)標(biāo)”單位，全轄會(huì)計(jì)工作 “三化三鐵”達(dá)標(biāo)率為100%。五是是切實(shí)加強(qiáng)了一反三防一保工作，率先推行“一行一庫”和社會(huì)化押運(yùn)，為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)提供了良好的運(yùn)行環(huán)境。六是進(jìn)一步加大了法律審查力度，將法律審查的范圍擴(kuò)大到建筑裝潢、采購合同、勞務(wù)合同、市場(chǎng)營(yíng)銷、業(yè)務(wù)拓展、產(chǎn)品創(chuàng)新等方面，有效地規(guī)避了法律風(fēng)險(xiǎn)。四、通過改革創(chuàng)新，不斷激發(fā)經(jīng)營(yíng)活力以挖掘內(nèi)部潛力、釋放經(jīng)營(yíng)活力、增強(qiáng)發(fā)展后勁為原則，不斷解放思想，更新觀念，創(chuàng)新機(jī)制，積極實(shí)施多項(xiàng)制度改革。一是在全農(nóng)行系統(tǒng)率先推出了高透明度、高公開性的績(jī)效掛鉤考核辦法，變“模糊考核”為“明碼標(biāo)價(jià)”，并按月考核、按季兌現(xiàn)，體現(xiàn)了憑實(shí)績(jī)拿工資、多創(chuàng)利多得益的分配原則，較好地發(fā)揮了工資分配的導(dǎo)向作用。該考核辦法被分行作為工資分配的兩種模式之一在全農(nóng)行系統(tǒng)進(jìn)行了推廣。二是以建立商業(yè)銀行用人機(jī)制為目標(biāo)，進(jìn)一步深化了干部聘任制度的改革。分別在不同的層面上，有計(jì)劃有步驟地對(duì)各級(jí)干部推行了聘任、任期競(jìng)聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗等任用辦法，努力做到選賢任能，推進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展。三是進(jìn)一步調(diào)整和優(yōu)化了機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)布局。根據(jù)集約經(jīng)營(yíng)的需要，XXXX年共撤并65個(gè)基層營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。同時(shí)，面向市場(chǎng)，突出經(jīng)營(yíng)職能，對(duì)市縣兩級(jí)機(jī)關(guān)內(nèi)