醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人工作計(jì)劃與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)性教育整改方案匯編-資料下載頁(yè)
2024-11-22 04:51本頁(yè)面
【正文】 ）做到“四個(gè)首先”、“四個(gè)管好”，即：上級(jí)組織要求落實(shí)的自己首先落實(shí)；上級(jí)組織規(guī)定做到的自己首先做到；上級(jí)禁止的自己首先禁止；要求下面不做的自己首先不做；帶頭管好自己，管好配偶子女和親友，管好身邊工作人員，管好分管科室。（3）嚴(yán)格執(zhí)行收入申報(bào)制度、禮品登記制度和重大事項(xiàng)報(bào)告制度。1加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)情況的檢查和考核工作，保證自上而下一級(jí)抓一級(jí)，自下而上一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，使責(zé)任制切實(shí)落到實(shí)處。1繼續(xù)做好行業(yè)糾風(fēng)工作，堅(jiān)決杜絕醫(yī)藥購(gòu)銷和行醫(yī)過程中的不正之風(fēng)，杜絕吃回扣和吃、拿、卡、要現(xiàn)象，杜絕用藥搭車、亂收費(fèi)現(xiàn)象，藥價(jià)公開上墻，實(shí)行“一日清單”，建立健全監(jiān)督制約機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行藥品集中招標(biāo)制度，搞好藥品調(diào)劑，保障臨床用藥供應(yīng)。五、以康復(fù)醫(yī)療為中心，加快?？铺厣ㄔO(shè)步伐，全面推進(jìn)我院各項(xiàng)事業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。重點(diǎn)圍繞?？撇粚?、特色不特，醫(yī)療護(hù)理水平不高、?？祈?xiàng)目局限性大等問題進(jìn)行整改。1加強(qiáng)人才培養(yǎng)，強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)。采取崗位培訓(xùn)、自學(xué)考試、短期集訓(xùn)、參觀學(xué)習(xí)、開展專題講座，請(qǐng)專家來院進(jìn)行實(shí)例會(huì)診講學(xué)，外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)等多種形式，派出去請(qǐng)進(jìn)來，提高醫(yī)務(wù)人員的理論水平和臨床經(jīng)驗(yàn)。1針對(duì)我院護(hù)理任務(wù)重、水平低等特點(diǎn)，（1）強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理培訓(xùn)，加大護(hù)理管理力度，堅(jiān)持護(hù)理規(guī)章制度，狠抓護(hù)理崗位責(zé)任制落實(shí)，提高工作效率。（2）提高護(hù)理水平，推行航空護(hù)理模式，逐步與社會(huì)先進(jìn)護(hù)理技術(shù)接軌。1加快?？平ㄔO(shè)，設(shè)立自己的?？?，培養(yǎng)自己的專家，鼓勵(lì)高精類技術(shù)人員攻修專項(xiàng)，拓寬服務(wù)范圍。在堅(jiān)持辦院方針，在全心全意為休病員服好務(wù)的基礎(chǔ)上，突出老年病科和腎病科的發(fā)展。利用報(bào)刊、雜志、電臺(tái)、電視臺(tái)、下鄉(xiāng)巡診、街頭議診等多種形式，加大宣傳力度，不斷擴(kuò)大我院知名度。六、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進(jìn)工作方法，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、高效工作。重點(diǎn)圍繞工作作風(fēng)飄浮，工作方法簡(jiǎn)單，工作重點(diǎn)不夠突出，不善于做耐心細(xì)致的思想政治工作等問題進(jìn)行整改。2克服工作作風(fēng)飄浮問題。（1）充分發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，密切聯(lián)系群眾，堅(jiān)持走群眾路線，經(jīng)常深入基層、一線，進(jìn)行談心，交心，認(rèn)真聽取群眾意見，同群眾打成一片。（2）抓執(zhí)行重落實(shí)，不斷完善監(jiān)督檢查機(jī)制，防止重布置安排、輕督促檢查現(xiàn)象發(fā)生。2對(duì)整改方案的落實(shí)情況，堅(jiān)持每半年一次回頭看，并及時(shí)完善個(gè)性整改措施，使每項(xiàng)工作都落到實(shí)處。2理清工作思路，把握工作重點(diǎn)，以醫(yī)療護(hù)理工作的提高發(fā)展，帶動(dòng)醫(yī)院整體素質(zhì)的提高發(fā)展。2嚴(yán)格醫(yī)院管理。（1）加強(qiáng)監(jiān)督制約機(jī)制，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，完善規(guī)章制度，加大制度執(zhí)行力度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，賞罰分明。（2）開源節(jié)流，加強(qiáng)后勤工作管理，實(shí)行成本核算，杜絕材料浪費(fèi)。解決生活區(qū)職工分配公有住房外租問題，在生活區(qū)水費(fèi)管理上，逐步實(shí)行一戶一表制。（3）加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作管理，強(qiáng)化安全防盜、防火意識(shí)教育，增設(shè)安全防衛(wèi)設(shè)施，完善措施、制度，保障安全保衛(wèi)順利進(jìn)行。
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