區(qū)住建局建筑節(jié)能管理意見與區(qū)住建局房地產(chǎn)開發(fā)管理意見匯編-資料下載頁
2024-11-22 04:50本頁面
【正文】 展住宅全裝修試點(diǎn)工作，逐步解決居民自行裝修時所產(chǎn)生的噪音擾民、破壞結(jié)構(gòu)、垃圾污染、資源浪費(fèi)等問題。大力推進(jìn)商品住宅性能認(rèn)定工作，積極引導(dǎo)開發(fā)企業(yè)開展A級商品住宅性能認(rèn)定，提升全區(qū)住宅建設(shè)品質(zhì)。二、強(qiáng)化房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)管理（一）嚴(yán)格房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)管理。新申請房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)的企業(yè)，注冊資本不得低于1800萬元，并有規(guī)劃建筑面積3萬平方米以上的房地產(chǎn)開發(fā)項目；現(xiàn)有四級資質(zhì)及暫定資質(zhì)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在資質(zhì)核級時注冊資本達(dá)不到1800萬元的，不予換發(fā)新證，原有資質(zhì)證書到期自動失效。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)注冊資本、專業(yè)技術(shù)人員、開發(fā)經(jīng)營業(yè)績達(dá)不到資質(zhì)等級要求的，依法予以降低資質(zhì)等級或注銷資質(zhì)。加大市場清出力度，對不符合暫定資質(zhì)條件或者有嚴(yán)重不良經(jīng)營行為的企業(yè)，該注銷的注銷，該降級的降級，堅決淘汰一批實(shí)力較小、信用等級低、缺乏后續(xù)項目的弱小企業(yè)，凈化市場環(huán)境，優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)，提升開發(fā)行業(yè)整體水平。（二）加強(qiáng)企業(yè)溝通交流。針對房地產(chǎn)市場面臨的形勢及存在的突出問題，各主管部門要及時到企業(yè)進(jìn)行市場調(diào)研；同時定期召開企業(yè)座談會，加強(qiáng)主管部門與企業(yè)之間的溝通交流，了解行業(yè)動態(tài)，解決企業(yè)面臨的問題，推進(jìn)房地產(chǎn)市場健康發(fā)展。（三）開展企業(yè)綜合考核工作。制定出臺《區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)綜合考核管理辦法》，按照《辦法》要求，開展年度房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)綜合考核工作，充分發(fā)揮綜合考核的作用，完善房地產(chǎn)市場信用體系建設(shè)長效機(jī)制，弘揚(yáng)“守法經(jīng)營、公平競爭、誠信興業(yè)”的行業(yè)風(fēng)氣，逐步培育一批實(shí)力強(qiáng)、品牌響的開發(fā)企業(yè)。同時，積極組織有實(shí)力的企業(yè)、項目參加省、市各項評選活動，引導(dǎo)企業(yè)做大做強(qiáng)做優(yōu)，提升企業(yè)綜合實(shí)力。三、強(qiáng)化房地產(chǎn)售后管理（一）加強(qiáng)企業(yè)售后服務(wù)規(guī)范化管理。強(qiáng)化開發(fā)企業(yè)售后服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)，明確商品房售后服務(wù)機(jī)構(gòu)職能、工作流程和投訴處理時限，督促開發(fā)企業(yè)設(shè)置獨(dú)立的部門負(fù)責(zé)商品房售后服務(wù)工作，將投訴上訪逐步消除在萌芽狀態(tài)。加強(qiáng)企業(yè)商品房售后服務(wù)機(jī)構(gòu)運(yùn)作情況檢查，檢查結(jié)果與企業(yè)年度綜合考核掛鉤，并抓好正反兩方面典型，曝光一批反面典型，引導(dǎo)企業(yè)增強(qiáng)品牌意識和服務(wù)意識。（二）做好信訪穩(wěn)定工作。嚴(yán)格實(shí)施信訪、投訴限時回復(fù)制度，進(jìn)一步完善分工明確、責(zé)任到人、反應(yīng)快捷、處置及時、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的信訪投訴處理機(jī)制，妥善處理投訴問題。強(qiáng)化行政監(jiān)督力度，凡因企業(yè)原因引發(fā)投訴上訪，企業(yè)不及時處理的，取消年度評先樹優(yōu)資格，并依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行處罰，絕不姑息遷就。加強(qiáng)對企業(yè)法律法規(guī)的宣傳，增強(qiáng)企業(yè)守法意識、誠信意識、服務(wù)意識；同時進(jìn)一步研究制定妥善處理投訴和上訪事件的有效措施，提高企業(yè)重視度，有效預(yù)防上訪投訴事件的發(fā)生。
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