【正文】 目以及沿?；A(chǔ)設(shè)施大會(huì)戰(zhàn)等項(xiàng)目的招商引資規(guī)劃服務(wù)工作，為的招商引資工作盡了自己的最大努力。全面開展民房規(guī)劃建設(shè)管理工作。建立科學(xué)規(guī)范的民房報(bào)建審批程序，明確了辦證審批期限，在工作中力求“規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務(wù)。通過(guò)加強(qiáng)城市規(guī)劃管理，從平面用地規(guī)劃控制管理深入到建筑的立面規(guī)劃控制管理，幫助群眾轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的居住用地模式和建設(shè)觀念，引導(dǎo)群眾遵循城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)，在各個(gè)鎮(zhèn)逐步建立不同建筑風(fēng)格的、統(tǒng)一的街景立面；提高了的城鎮(zhèn)建設(shè)水平，穩(wěn)步推進(jìn)了小城鎮(zhèn)建設(shè)的發(fā)展。對(duì)南康鎮(zhèn)獲得“全國(guó)小城鎮(zhèn)建設(shè)示范鎮(zhèn)”和參加區(qū)“南珠杯”的評(píng)比并奪得了第一名做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。城市規(guī)劃法制宣傳和城市規(guī)劃監(jiān)察管理。每一年，我都利用“規(guī)劃宣傳月”的良好時(shí)機(jī)，親自帶領(lǐng)干部深入城鎮(zhèn)、農(nóng)村各地，張貼《城市規(guī)劃法》和《實(shí)施〈城市規(guī)劃法〉辦法》，向群眾分發(fā)《民房報(bào)建須知》和《民房報(bào)建程序》等宣傳資料，進(jìn)行廣泛的規(guī)劃宣傳，使群眾充分了解城市規(guī)劃的重要性，進(jìn)一步增強(qiáng)了群眾的城市規(guī)劃意識(shí)，使群眾自覺(jué)遵守城市規(guī)劃法律法規(guī)，服從規(guī)劃管理。并制定了科學(xué)合理的民房竣工驗(yàn)收程序，制定行之有效規(guī)劃監(jiān)察管理方案和規(guī)劃監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)，對(duì)舉報(bào)違法建設(shè)的有關(guān)人，給以獎(jiǎng)勵(lì)，加大對(duì)違法建設(shè)的查處力度，對(duì)違法建設(shè)的有關(guān)責(zé)任人，通過(guò)建議區(qū)政府給以通報(bào)批評(píng)或給以一定的處分，收到了一定的效果，有效地遏制了城市違法建設(shè)的勢(shì)頭，有力地打擊了違法建設(shè)，促使城市規(guī)劃建設(shè)局面的根本好轉(zhuǎn)。為重點(diǎn)項(xiàng)目提供優(yōu)質(zhì)的規(guī)劃技術(shù)服務(wù)。近兩年以來(lái)，我一貫重視重點(diǎn)項(xiàng)目的規(guī)劃技術(shù)服務(wù)工作，主動(dòng)組織技術(shù)力量為各類重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目提供規(guī)劃資料、技術(shù)咨詢、工程測(cè)繪等規(guī)劃技術(shù)服務(wù)。主動(dòng)為電廠、煉油工程項(xiàng)目、林漿紙一體化項(xiàng)目、玻璃廠項(xiàng)目、1xxxxm3lpg液化氣項(xiàng)目等重點(diǎn)工程提供規(guī)劃技術(shù)資料和規(guī)劃技術(shù)服務(wù)。組織服務(wù)中心的技術(shù)力量開展完成了四號(hào)路、行政中心區(qū)小城鎮(zhèn)綜合開發(fā)項(xiàng)目二號(hào)路、120公里電信通訊光纜、北海電廠廠區(qū)用地、進(jìn)廠路、電廠回建用地等一大批建設(shè)項(xiàng)目的工程測(cè)量服務(wù)工作。三、存在的問(wèn)題和XX年工作的努力方向回顧任職兩年以來(lái)的工作，檢查自身存在的問(wèn)題，由于眾多原因，我還有很多做得不夠的地方。主要有三個(gè)方面：第一、存在思想顧慮，總認(rèn)為自己的編制得不到解決，沒(méi)有組織的正式任命，擔(dān)任分局的副職工作，工作放不開。第二、自己的黨性不夠強(qiáng)，在工作較苦較累的時(shí)候，也有過(guò)怨人憂天的思想。第三、自己分管的工作，任務(wù)完成得不夠好。這些問(wèn)題產(chǎn)生的根源，是自己政治素質(zhì)不高，思想有包袱的表現(xiàn)。XX年的工作怎樣開展，我想，要努力做好以下幾個(gè)方面的工作：１、放下思想包袱，拋開手腳大干，力爭(zhēng)當(dāng)一名合格的副職。如何協(xié)助正職做好工作是一門學(xué)問(wèn)，副職的工作職責(zé)就是要協(xié)助正職處理好日常事務(wù)，把分管的工作完滿的完成，為正職提供科學(xué)決策的參謀和依據(jù)，協(xié)助正職宏觀把握全局，微觀處理各種熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。自己一定要顧全大局，放下包袱，克服消極埋怨情緒，積極主動(dòng)協(xié)助分局局長(zhǎng)抓好工作，力爭(zhēng)做一個(gè)好副職。首先，要理清XX年的工作思路和工作重點(diǎn)，結(jié)合經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神和市規(guī)劃局的總體工作部署，以重大工業(yè)項(xiàng)目的規(guī)劃服務(wù)為重點(diǎn)，傾全局的力量服務(wù)好重點(diǎn)項(xiàng)目，重點(diǎn)協(xié)助上級(jí)部門做好港口岸線的規(guī)劃編制工作。其次，要對(duì)自己所分管的工作做好部署，認(rèn)真分配和落實(shí)責(zé)任，認(rèn)真貫徹“兩化”建設(shè)，樹立公仆意識(shí)，切實(shí)提高工作效率，為項(xiàng)目業(yè)主提供高效的規(guī)劃服務(wù)。完善內(nèi)部機(jī)構(gòu)體制，提高工作積極性。近兩年，我們對(duì)分局內(nèi)部機(jī)構(gòu)體制進(jìn)行了很多嘗試性的改革，制定了《分局崗位職責(zé)和管理制度》，明確了分局內(nèi)部機(jī)構(gòu)的設(shè)置及相應(yīng)的職能，但是，由于人員編制沒(méi)有落實(shí)，機(jī)構(gòu)的設(shè)置沒(méi)有完全實(shí)行政企分開，分局下屬企業(yè)運(yùn)作不夠靈活，工作積極性不夠強(qiáng)；在XX年的工作中，要進(jìn)一步理順?lè)志謨?nèi)部機(jī)構(gòu)體制，落實(shí)人員編制，認(rèn)真實(shí)行政企分開，進(jìn)一步明確分局機(jī)關(guān)與下屬企業(yè)的關(guān)系，規(guī)范規(guī)劃行政管理和企業(yè)規(guī)劃技術(shù)服務(wù)，從體制根源和管理制度上全面提高干部的工作積極性。提高規(guī)劃技術(shù)服務(wù)中心的技術(shù)力量，為的規(guī)劃建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。經(jīng)過(guò)這幾年的發(fā)展，我分局城市規(guī)劃技術(shù)服務(wù)中心已取得了規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)及測(cè)繪的資質(zhì)，廣泛地開展了建筑設(shè)計(jì)服務(wù)工作，開創(chuàng)了建筑設(shè)計(jì)的新局面，對(duì)重要規(guī)劃控制地區(qū)的地形進(jìn)行了補(bǔ)測(cè)，并全部輸入計(jì)算機(jī)，實(shí)行計(jì)算機(jī)數(shù)字化管理。項(xiàng)目用地(包括私房用地)定點(diǎn)采用全站儀放線定點(diǎn)，極大地提高了規(guī)劃服務(wù)工作的技術(shù)含量。但是，由于我分局建筑工程及測(cè)繪技術(shù)人員少，建筑設(shè)計(jì)資質(zhì)較低，技術(shù)水平還須進(jìn)一步提高，造成建筑設(shè)計(jì)工作難以廣泛開展，轄區(qū)的gps控制點(diǎn)及導(dǎo)線控制點(diǎn)的布置工作沒(méi)有全部完成，有些地區(qū)的測(cè)量無(wú)法采用統(tǒng)一的坐標(biāo)系統(tǒng)。在XX年的工作中，要進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過(guò)靈活的機(jī)制積極引進(jìn)高技術(shù)人才，提高規(guī)劃服務(wù)中心的技術(shù)力量，努力為的規(guī)劃建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。