區(qū)委書記在遠程教育會議發(fā)言與區(qū)委書記在重點建設動員會講話匯編-資料下載頁
2025-11-13 04:31本頁面
【正文】 利用規(guī)劃山坡地開發(fā)、汽車街區(qū)、舊村改造、西洲島旅游開發(fā)、吳橋路退二進三工業(yè)區(qū)等重大前期項目。三、狠抓重點環(huán)節(jié)大突破，再掀重點建設的攻堅熱潮按時保質(zhì)地完成今年的目標任務，要按照“前期無縫隙、施工無障礙、建設無遺留、監(jiān)管無缺失”的要求，做到具體工作項目化、項目推進責任化、責任落實網(wǎng)絡化。（一）做深做細項目前期。一是精心篩選確定項目。結(jié)合都市經(jīng)濟發(fā)展、核心城區(qū)打造和民生事業(yè)提升，結(jié)合“十二五”規(guī)劃的編制與實施，各職能單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道要篩選一批重大項目，抓緊列入重大前期項目儲備庫。二是科學論證跟蹤項目。由區(qū)發(fā)改局牽頭，定期組織召開項目協(xié)調(diào)會，認真研究、反復論證項目的風險性和可行性，安排專人負責重大前期項目的開發(fā)、包裝和儲備工作。三是深入具體落實項目。各有關(guān)部門要加快規(guī)劃、審批、用地、資金、配套等各項協(xié)調(diào)服務工作，一些重大前期項目和重大樓宇項目還要有領(lǐng)導專人掛鉤負責，審管辦實行項目代理制度。四是創(chuàng)新舉措推進項目。項目前期工作，政府不僅要舍得投入，還要創(chuàng)新開發(fā)與投資模式，吸引民營企業(yè)、民間資本參與前期開發(fā)，政府可委托有資質(zhì)有信譽的第三方做項目前期，并購買前期開發(fā)與包裝服務。（二）集中精力攻堅克難。一是妥善做好政策處理。把握幾條：首先是政策處理要依法依規(guī)，其次是考慮政策執(zhí)行的統(tǒng)籌、平衡與協(xié)調(diào)，再次是嚴格做到公開、公平、公正，還有就是要舍得花“時間成本”，加大對拆征戶的“情感投資”，和風細雨地做好拆征工作。二是積極破解資金難題。及時研究重點建設資金盤子的動態(tài)平衡，回籠重點建設項目資金。積極鼓勵社會資本的投資，如城區(qū)人防工程可通過地下通道建設與商業(yè)街經(jīng)營的同步規(guī)劃建設，吸引社會各類資本的投入。三是切實加強用地保障。抓緊深化有關(guān)用地指標、占補平衡手續(xù)報批等基礎(chǔ)工作。如戍浦江綜合治理、輕工產(chǎn)業(yè)園區(qū)二期擴容等涉及農(nóng)保地等與土地有關(guān)的項目，要盡早與土地、規(guī)劃等部門做好無縫銜接。四是突出抓好安置房民生工程建設。各建設單位在項目的安排實施上，要有輕重緩急之分，特別是優(yōu)先考慮事關(guān)民生的安置房建設。對列入市級考核項目的4個開工項目、4個竣工項目和3個交鑰匙項目必須按照時序進度保質(zhì)保量完成。，實實在在地抓好建設與落實。（三）切實加強項目監(jiān)管。一是嚴把拆征政策關(guān)。要與市屬工程建設指揮部做好銜接，統(tǒng)一拆征政策標準，特別是嚴厲打擊現(xiàn)行違法建設、超大面積違法建設、非本村村民違法建設以及與行政執(zhí)法相沖突的違法建設行為。二是嚴把工程變更關(guān)。嚴格控制建設內(nèi)容、建設標準、投資規(guī)模，或設計文件的變更，嚴禁擅自變更。凡涉及特別重大事項須報請區(qū)政府審定。三是嚴把人財物的管理關(guān)。對全區(qū)現(xiàn)有的基本完工但至今未辦理財產(chǎn)清理、機構(gòu)整合或撤銷工作的指揮部，抓緊完成交接和人員整合工作。嚴格實行工程檔案管理制度，各類工程項目臺帳要建檔入冊。今年區(qū)檔案局要到各重點建設單位做好專項檢查與督導。四是嚴把安全質(zhì)量關(guān)。嚴把勘查設計、施工、監(jiān)理以及竣工驗收等環(huán)節(jié)，督促監(jiān)理人員到崗到位。今年要繼續(xù)聯(lián)合各部門定期開展安全生產(chǎn)檢查，多措并舉確保工程安全。五是嚴把督查考核關(guān)。對每一重點項目要實行定時間、定任務、定責任人，建設進度實行“一月一通報、一季一考核”。區(qū)委、區(qū)政府“兩辦”、區(qū)發(fā)改局（重點辦）、區(qū)監(jiān)察局要加強對工程形象進度與控制性工程建設進度的督查與考核。
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