醫(yī)院檢驗科述職述廉與醫(yī)院治理商業(yè)賄賂總結(jié)(多篇范文)匯編-資料下載頁
2024-11-22 04:26本頁面
【正文】 ，避免工作走過場。二是進一步完善健全各項規(guī)章制度，積極探討適合發(fā)展的新方法新思路，防止醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂的發(fā)生。三是進一步完善監(jiān)督制約機制，拓寬信訪渠道，實行院務公開，接受民主監(jiān)督，把醫(yī)療服務活動引向市場化、規(guī)范化、法制化的良性軌道。年月日第五篇：縣人民醫(yī)院XX年治理商業(yè)賄賂工作總結(jié)西醫(yī)發(fā)【XX】121號**縣人民醫(yī)院XX年治理商業(yè)賄賂工作總結(jié)今年是我院重點整治醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂的一年，醫(yī)院按照區(qū)、市、縣有關(guān)開展治理商業(yè)賄賂專項工作的整體部署和要求，通過開展 宣傳發(fā)動、調(diào)查摸底、自查自糾、“回頭看”、整改提高等一系列工作 步驟和措施，確保了我院治理商業(yè)賄賂工作正常有序地進行，現(xiàn)將開 展治理商業(yè)賄賂專項工作情況總結(jié)如下：一、工作開展情況(一)、加強對治理商業(yè)賄賂工作領(lǐng)導、落實責任制為了保證治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作在我院順利開展， 針對該項工作的性質(zhì)要求，我們從“加強領(lǐng)導、提高認識；精心組織、 周密部署；嚴肅紀律、強化監(jiān)督”入手，由醫(yī)院領(lǐng)導負責，做到了一是成立了以院長、黨委書記為組長，副院長為副組長的治 賄工作領(lǐng)導小組；二是由黨辦主任牽頭，組成了治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作辦公室；三是按照上級要求，結(jié)合醫(yī)院實際，制定了《醫(yī)院治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案》；四是設(shè)立了舉報電話；如未按以上要求落實的科室，要一級一級的從下往上實行責任追究，直至追究到分管領(lǐng)導。(二)、加強工作力度搞好宣傳教育增強醫(yī)務人員遵紀守法的意識，樹立社會主義價值觀、利益觀和 榮辱觀。醫(yī)院利用院周會對全院科主任、護士長和機關(guān)工作人員進行集中抵制治理商業(yè)賄賂教育。各科室結(jié)合實情，從實際出發(fā)，將治理商業(yè)賄賂工作，與行業(yè)糾風工作、醫(yī)院管理年活動緊密結(jié)合，開展各種形式的反腐倡廉、職業(yè)紀律和八榮八恥教育，在思想上筑牢抵制行 業(yè)不正之風的防線，加強道德修養(yǎng)和醫(yī)德自律，樹立廉潔從醫(yī)、依法執(zhí)業(yè)和抵制商業(yè)賄賂的良好風氣。(三）、調(diào)查摸底自查自糾公開承諾為了把工作做扎實，掌握好第一手材料，我們在全院醫(yī)務人員中和重點人員中進行了調(diào)查模底，并在這些人員中搞了一次自查自糾， 每個人都做出了公開承諾。(四）、掌握政策懲前毖后治病救人在治理工作中，我們雖然沒有發(fā)現(xiàn)賄賂案件，但我們依然要求 各科室把握好政策，掌握“四個處理尺度一是對情節(jié)輕微的，以 批評教育和自我糾正為主；二是對問題較大，能主動說清問題并糾正 錯誤的，可依據(jù)有關(guān)規(guī)定從輕、減輕或免予處理；三是對問題較大， 經(jīng)組織幫助能說清問題并糾正錯誤的，可依據(jù)有關(guān)規(guī)定從輕或減輕處分；四是對問題較大，經(jīng)組織幫助仍不交代問題，不上繳所收錢物甚 至頂風違法違紀的，按照醫(yī)院制定的處罰條例嚴肅處理。(五)、落實整改有的放矢在自查自糾工作中，我們雖然沒有發(fā)現(xiàn)什么問題，但針對五個重要環(huán)節(jié)中有可能出現(xiàn)問題的薄弱環(huán)節(jié)，研究制定了切實可行的整改措施，落實了整改責任和目標。如：醫(yī)院制定了《嚴禁不正當收治住院 病人的規(guī)定》，違者視情節(jié)給予處罰，每月的醫(yī)德醫(yī)風查房，檢查一日清單發(fā)放情況，院周會上通報查檢結(jié)果。實行了處方點評制、藥品監(jiān)控制，院周會上通報藥品使用比率等，建立健全了規(guī)章制度。遏制了開大處方、開高價藥等不良風氣，從而保障了廣大患者的根本利益。嚴格財務預算管理，嚴格執(zhí)行藥品或大型器械集中招標采購制度。二、工作中存在的不足從我們的工作實際情況看來，依然存在如下幾個問題：一是個別醫(yī)務工作人員認識不到位。在治理工作中，我們雖然 做了大量的工作，但是沒有一個醫(yī)務人員能主動向組織匯報。二是個別醫(yī)務人員參與熱情不高。在近一年的工作中，我們沒 有接收到一例舉報案件，舉報個人的沒有，舉報科室或集體的也沒有，這使我們的工作處在被動之中。三是多數(shù)醫(yī)院職工對治理工作期望不高。治理工作是在搞形式 走過場，雷聲大雨點小，就算心里有想法，也沒辦法。四是有關(guān)制度的建設(shè)還需進一步健全。醫(yī)院正在著手成立藥品 及醫(yī)療設(shè)備采購中心。三、明年重點抓好以下幾個方面的工作針對目前存在的一些問題，我們認為，在今后的工作中還有必 要繼續(xù)加強以下幾個方面的工作：一是進一步加大宣傳力度，把工作做真做實，讓廣大醫(yī)務工作 者能自覺地、自發(fā)地參與到治理商業(yè)賄賂工作中來，發(fā)揮群眾的主觀 能動性，自覺提高認識，主動筑起防范之墻，避免工作走過場，做到 警鐘常鳴。二是進一步完善健全各項規(guī)章制度，積極探討適合發(fā)展的新方 法新思路，防止醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂的發(fā)生。三是進一步完善監(jiān)督制約機制，拓寬信訪渠道，實行院務公開， 接受民主監(jiān)督，把醫(yī)療服務活動引向市場化、規(guī)范化、法制化的良性o一一年十一月四日軌道。二
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