【導(dǎo)讀】{ "error_code": 17, "error_msg": "Open api daily request limit reached" }

　　

【正文】 布料用量、指令 單，工藝單，樣衣，面料正反倒順，原 輔材料，紙版數(shù)量，層數(shù)后開裁 。 協(xié)調(diào)本部門與相關(guān)部門的日常工作，包 括品質(zhì)、進(jìn)度、貨期、工藝的跟蹤與落 實(shí)。 在品管部發(fā)現(xiàn)品質(zhì)問題時協(xié)助 品管部及時解決。 配合采購部對面料用量的核算 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)。 生產(chǎn)部 車間主管 負(fù)責(zé)本 部門的正常運(yùn)作，數(shù)據(jù)報(bào)表的確 認(rèn)與移交 ，人員的招聘與調(diào)動和合理按 排，對下屬工作效率的考評與工資 的評 審。 負(fù)責(zé)新款上線前的物料、人員、品質(zhì) 、設(shè)備 、技術(shù)資料 、 產(chǎn)前樣、 產(chǎn)前會 等 相關(guān)事宜的進(jìn)度與落實(shí)。 協(xié)調(diào)本部門組與組之間人員的調(diào)配，協(xié) 調(diào)本部門與相關(guān)部門的日常工作，包括 品質(zhì)、進(jìn)度、貨期、工藝的跟蹤與落實(shí)。 在品管部發(fā)現(xiàn)品質(zhì)問題時協(xié)助 品管部及時解決與車位之上。 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)。 生產(chǎn)部 后整主管 負(fù)責(zé)本部門的正常運(yùn)作，包括成品專機(jī) 工 、輔助 ， 整燙、 包裝、裝箱、入庫、 出貨。 負(fù) 責(zé)本部門的正常運(yùn)作，數(shù)據(jù)報(bào)表的 確認(rèn)與移交 ，人員的招聘與調(diào)動和合 理按排，對下屬工作效率的考評與工資 的評審。 配合車間半成品的專機(jī)工種的 生產(chǎn)，如打棗、平眼、半燙等。 配合機(jī)修對設(shè)備保養(yǎng)與維護(hù)。 完成上級領(lǐng)導(dǎo) 交辦事項(xiàng)。 業(yè)務(wù)部 理單 負(fù)責(zé)整理定單的相關(guān)資料，并移交至相 關(guān)部門負(fù)責(zé)人，并跟蹤相關(guān)原輔材料的 進(jìn)度與貨期進(jìn)度。 對訂單的整體進(jìn)度表的填制，與客人溝通生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況。 對生產(chǎn)數(shù)據(jù)的正確性進(jìn)行分析與落實(shí)。 協(xié)助技術(shù)部對開發(fā)樣，產(chǎn)前樣 的原輔材料的進(jìn)度與落實(shí)。 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦 事項(xiàng)。 12 生產(chǎn)部 倉管 負(fù)責(zé)原輔材料、成品的進(jìn)出倉與數(shù)量的 核對，品質(zhì)是否與正確的物料卡一致。 按制單用量負(fù)責(zé)對車間、裁床、后道， 面輔料的發(fā)放。 協(xié)助技術(shù)部對開發(fā)樣，產(chǎn)前樣 的原輔材料的進(jìn)度與落實(shí)。 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)。 縫制車間生產(chǎn)組組織架構(gòu)圖 人員統(tǒng)計(jì) 車間主任； 1 人 組長； 8 人 收發(fā)； 8 人 掛片； 8 人 車工； 224 人 合計(jì)； 249 人 崗位職責(zé) 部門 職位 主要職責(zé) 其他事宜 縫制車間 組長 1． 服從縫制車間主管的生產(chǎn)安排和工作調(diào)動，按本組已確認(rèn)的生產(chǎn)計(jì)劃合理的安排和協(xié)調(diào)本流水線的生產(chǎn)，對本工作耐心的技術(shù)指導(dǎo)。 2． 嚴(yán)格按生產(chǎn)單的工藝要求生產(chǎn)大貨，負(fù)責(zé)本流水線產(chǎn)品質(zhì)量，并積極配合品管部門的監(jiān)督和技術(shù)部門的指導(dǎo)工作。 3． 每天給本組車工準(zhǔn)確無誤的記錄產(chǎn)量，于每月規(guī)定的時間內(nèi)將各車工的月產(chǎn)量表提交財(cái)務(wù)部門，以便結(jié)算工資。 監(jiān)督轄下員工的勞動紀(jì)律以及對廠規(guī)廠紀(jì)的宣導(dǎo) 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)。 對已劃分給本組的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生負(fù)全責(zé)，如不能達(dá)標(biāo)，將按相關(guān)規(guī)定給予處理。 負(fù)責(zé)對本流水線調(diào)備的保 養(yǎng)和針車件的發(fā)放。 縫制車間 收發(fā) 1． 對裁床車間的裁片和倉庫配送的輔料做好交接、清點(diǎn)工作。 2． 及時發(fā)放需返工的產(chǎn)品，督促車工盡快返工，負(fù)責(zé)與后整車間的成衣交收工作。 積極主動地配合組長安排的各項(xiàng)工作 協(xié)助組長牟本組車工勞動紀(jì)律的監(jiān)督和廠規(guī)廠紀(jì)的宣導(dǎo) 車間主任 1 人8 條線每組組長各 1 人 每組檢驗(yàn) 2 人 每組車工 28 人 人 每組收發(fā) 1 人 每組掛片 1 人 13 3． 配合組長對本流水設(shè)備保養(yǎng)和針車件的發(fā)放。 4． 對已劃分給本組的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生負(fù)全責(zé)，如不能達(dá)標(biāo)，將按相關(guān)規(guī)定給予處理。 5． 協(xié)助組長牟本組車工勞動紀(jì)律的監(jiān)督和廠規(guī)廠紀(jì)的宣導(dǎo)。 品管部組織架構(gòu)圖 人員統(tǒng)計(jì) 品質(zhì)主管； 1 人 巡檢； 1 人 組檢； 16 人 總檢； 6 人 合計(jì)； 24 人 崗位職責(zé) 部門 職位 主要職責(zé) 其他事宜 品管部 巡檢 負(fù)責(zé)每款新品上線到包裝入庫的工作，根據(jù)工藝單每個環(huán)節(jié)認(rèn)真核對，并對每個環(huán)節(jié)做好相應(yīng)的記錄并呈報(bào)上級。 對每款上線的齊色齊碼的產(chǎn)品做好正確工藝的 巡檢記錄。 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)。 對于發(fā)現(xiàn)的間題與組長溝通盡量解決在車位之上。 品管部 組檢 根據(jù)工藝單每個環(huán)節(jié)認(rèn)真核對，并對每個環(huán)節(jié)做好相應(yīng)的記錄并呈報(bào)上級。 對于后道退回車間的產(chǎn)品組檢要 認(rèn)真核對是否有凝問，如質(zhì)量不統(tǒng)一的情況及時向上級匯報(bào)，如無凝問處理不了的組長來及理。 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)。 對于發(fā)現(xiàn)的間題與組長溝通盡量解決在車位之上。 品管部 組檢品質(zhì)負(fù)責(zé)人 人 根據(jù)工藝單每個環(huán)節(jié)認(rèn)真核對，并對每個環(huán)節(jié)做好相應(yīng)的記錄并呈報(bào)上級。 對于發(fā)現(xiàn)的間題與組長溝通盡量解決在車位之上。 對于后道退回車間的產(chǎn)品組檢要認(rèn)真核完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng) 品質(zhì)主管 1 人 巡檢 1 人 每組質(zhì)量負(fù)責(zé)人 1 人 每組質(zhì)量員組檢 1 人 總檢每組 1 人 14 對是否有凝問，如質(zhì)量不統(tǒng)一的情況及時向上級匯報(bào)，如無凝問處理不了的組長來及理。 品管部 總檢 根據(jù)工藝單每個環(huán)節(jié)認(rèn)真核對，并對每個環(huán)節(jié)做好相 應(yīng)的記錄并呈報(bào)上級。 對產(chǎn)品的工藝、品質(zhì)、衛(wèi)生、尺寸、整燙發(fā)黃、亮光、平整及整體的外觀品質(zhì)作綜合的評定。