【正文】 離職通知單》簽名 到財(cái)務(wù)部領(lǐng)工資后，離廠。 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)。 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)。 協(xié)助品管部對面、輔料的檢測 協(xié)助車間對員工的考評與培訓(xùn) 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)。 負(fù)責(zé)新款上線前的物料、人員、品質(zhì) 、設(shè)備 、技術(shù)資料 、 產(chǎn)前樣、 產(chǎn)前會 等 相關(guān)事宜的進(jìn)度與落實(shí)。 完成上級領(lǐng)導(dǎo) 交辦事項(xiàng)。 協(xié)助技術(shù)部對開發(fā)樣，產(chǎn)前樣 的原輔材料的進(jìn)度與落實(shí)。 縫制車間 收發(fā) 1． 對裁床車間的裁片和倉庫配送的輔料做好交接、清點(diǎn)工作。 對于發(fā)現(xiàn)的間題與組長溝通盡量解決在車位之上。 品管部 總檢 根據(jù)工藝單每個環(huán)節(jié)認(rèn)真核對，并對每個環(huán)節(jié)做好相 應(yīng)的記錄并呈報(bào)上級。 對于發(fā)現(xiàn)的間題與組長溝通盡量解決在車位之上。 對每款上線的齊色齊碼的產(chǎn)品做好正確工藝的 巡檢記錄。 對已劃分給本組的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生負(fù)全責(zé)，如不能達(dá)標(biāo)，將按相關(guān)規(guī)定給予處理。 12 生產(chǎn)部 倉管 負(fù)責(zé)原輔材料、成品的進(jìn)出倉與數(shù)量的 核對，品質(zhì)是否與正確的物料卡一致。 配合車間半成品的專機(jī)工種的 生產(chǎn)，如打棗、平眼、半燙等。 配合采購部對面料用量的核算 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)。 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)。 對工廠組織活動計(jì)劃的制定、組織與 實(shí)施。 對年度、季度生產(chǎn)計(jì)劃 的 制定與實(shí)施。 第五步 離職通知 人事部門 填寫《 員工辭職 申報(bào)表 》滿 30 天到離職日，員工到行政部拿《離職通知單》填寫 第六步 到工作部門審 批 組長至廠長逐 級 組長至廠長逐級審批并在《離職通知單》上簽名，審批時(shí)注意以下； 倉庫查工具是否有損壞遺失，如有在離職單上寫明； 管理人員文件資料 /鑰匙 /電腦密碼等是否交接清楚并注明。 7 員工 離職 規(guī)定（表 2） 離職 順序 項(xiàng)目 相關(guān)負(fù)責(zé)部門 職責(zé) 第一步 填寫《 員工辭職申報(bào)表 》 部門組長 申請離職的員工到部門組長處請離職 是由組長到行政部領(lǐng)取《 員工辭職申報(bào)表 》 離職表須填明離職原因， 如申請離職、自動離廠須由本人寫明原因并簽名。普通員工辭職 3 個月后方可再次入職，管理人員辭職 6 個月后方可再次入職。 （四） 督促各組長完成當(dāng)日的生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)，并保持每 位員工的持續(xù)運(yùn)作。 （二） 現(xiàn)場管理人員保管好所有的生產(chǎn)資料，每天匯總《生產(chǎn)日報(bào)表》、《質(zhì)檢記錄》，及各項(xiàng)報(bào)告按時(shí)上報(bào)廠長處。 （一） 嚴(yán)禁一切易燃品及火種進(jìn)入生產(chǎn)車間，車間內(nèi)杜絕吸煙。 （五） 督促各組員工每天上下班清潔機(jī)臺，檢查自用設(shè)備是否完好，杜絕帶故障操作，如有異常及時(shí)通知維修人員進(jìn)行維修，以保機(jī)臺運(yùn)作正常。 （七） 對故意拖延，耽誤 各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)者，按章處罰。 （三） 配合技術(shù)部準(zhǔn)備好有關(guān)需用的定位板、實(shí)樣板等各類生產(chǎn)前的必備用品，使每款上線，都井井有條，臨陣不亂。 （三） 新款上線前 3 天車間主任 務(wù)必督促 組長 制作產(chǎn)前樣 ，交由品管部審批合格后方可大貨上線；對一線生產(chǎn)員工縫制輔導(dǎo)到位，要求管理人員、質(zhì)檢人員 進(jìn)行巡檢和半成品抽檢。 ⑤ 在工作中利用職務(wù)之便犯有嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)問題；利用公司名義，進(jìn)行個人技術(shù)與經(jīng)濟(jì)商貿(mào)活動。 ② 員工自動離職后，其原工作部門責(zé)任人應(yīng)在 2 日內(nèi)向 人事部 遞交員工異動說明，異動說明應(yīng)經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字，并寫明員工離崗時(shí)間。 （九） 上班時(shí)間出廠， 20 分鐘以內(nèi)要開外出單，超過 20 分鐘要寫請假條經(jīng)批準(zhǔn)，交給門衛(wèi)，方可離廠，隨意離開者一次罰款 20 元。未到下班時(shí)間而提前離崗者，即為早退，早退達(dá) 60 分鐘或以上者按曠工一個班處理，早退 的時(shí)間將計(jì)入遲到的時(shí)間內(nèi)。 （二） 工資計(jì)算方式為： ① 月薪工 =基本工資（底薪247。 （六） 自覺進(jìn)行車間設(shè)備的清潔保養(yǎng)工作，自覺做好車間衛(wèi)生工作。 第二條 職工守則 （一） 遵守中華人民共和國頒布的各項(xiàng)法律、法規(guī)，遵守社會公德和職業(yè)道德。 （八） 住宿員工，應(yīng)遵守集體宿舍公約，禁止帶領(lǐng)工廠以外非辦事人員進(jìn)入車間或宿舍。個別人員如因 經(jīng)常 外出出現(xiàn)沒有打卡的 情況又沒開外出單須老板簽字。 （六） 凡因私、因病請假公司均不支付工資、請假須填寫請假條，按管理權(quán)限審批。 第二條 水電費(fèi)保底基數(shù)為：如下 級 別 內(nèi) 容 熱天保底基數(shù) （ 5 月 1 日 9 月 30 日） 冬天保底基數(shù) （ 10 月 1 日 次年 4 月 30 日） 廠 長、 主管 、組長 電費(fèi) +水費(fèi) 40 元 20 元 文職 、 .員工 30 元 15 元 說明：一個宿舍水電費(fèi)的總額基數(shù)，是由每個舍員的基數(shù)相加，超出的費(fèi)用用舍員平分。 辭退 ；員工存在下列情況之一，將 被公司辭退。 （二） 負(fù)責(zé)實(shí)施上級下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，貫徹落實(shí)致員工。 （六） 車間主任必須組織督促各現(xiàn)場管理員將質(zhì)量問題解決于車位之上，處理于成品之前，以保降低成品的返工率，從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。 （二） 督促每位員工準(zhǔn)時(shí)上下班，做好車間有關(guān)人員的考勤制度；對考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事實(shí)為根據(jù)。間的生產(chǎn)任務(wù) ,特?cái)M定以下針車設(shè)備保養(yǎng)制度。在清理平車底盤時(shí)，車工要小心要把一只腳踩住踏板，然后用雙手把車頭輕輕抬起，靠好，然后進(jìn)行清理，后慢慢放下以防車頭不小心掉到地上損壞。 第七條 堆放整齊，文明生產(chǎn) （一） 做到：裁片不落地，衣框不亂放；衣角不掉地，成品不亂堆；散線不亂拋，斷針不亂丟；補(bǔ)片一換一，輔料次換優(yōu)；食物不進(jìn)車間，雜物不放衣框；機(jī)臺保持清潔，場地整潔衛(wèi)生； （二） 平車、凳子、框子 、掃 把 及有關(guān)工具、設(shè)備定點(diǎn)放置，排放整齊，不準(zhǔn)隨意擺放、挪動或調(diào)換。 （五） 負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)數(shù)量收發(fā)一致，相關(guān)及時(shí)處理好車間與各有關(guān)部門的