醫(yī)保局內(nèi)部控制管理自查報告與醫(yī)保局創(chuàng)平安兩節(jié)三會活動總結(jié)匯編-資料下載頁
2024-11-22 04:20本頁面
【正文】 類矛盾糾紛，及時就地調(diào)解。對重大涉穩(wěn)隱患，實(shí)行了由兩創(chuàng)小組及時穩(wěn)控的化解。 把涉及到單位等社會熱點(diǎn)難點(diǎn)問題可能引發(fā)的矛盾糾紛，實(shí)行了專業(yè)調(diào)解與聯(lián)動調(diào)解的“無縫連接”，有效預(yù)防和化解了社會矛盾、最大限度減少了不和諧因素。 按照“事要解決”的要求，制定消化了本單位醫(yī)療保險個案、積案的具體方案，采取了”一個案件、一個領(lǐng)導(dǎo)、一個專案組、一個方案、一抓到底“的辦法，實(shí)行專案督查，限期解決，逐人落實(shí)了穩(wěn)控措施。 制定完善的情報信息工作方案，組織精干力量，密切掌握社情民意、輿情動態(tài)，及時獲取各種行動性、預(yù)警性情報信息?！皟蓜?chuàng)“活動期間，我單位堅(jiān)持每月進(jìn)行一次分析研判，并及時向維穩(wěn)辦報送穩(wěn)定情況。 強(qiáng)化了宣傳，引導(dǎo)了輿論。大力宣傳了“兩創(chuàng)“活動的目的、意義，形成良好的輿論氛圍，發(fā)動職工自覺參與、大力支持，定期向維穩(wěn)辦報告“兩創(chuàng)”活動開展情況和取得的成效。 我單位在已有應(yīng)急預(yù)案基礎(chǔ)上，考慮各種情形，以應(yīng)對最壞情況為標(biāo)準(zhǔn)，制定了“兩節(jié)三會”期間專門應(yīng)急預(yù)案，單位兩創(chuàng)領(lǐng)導(dǎo)小組反復(fù)進(jìn)行檢驗(yàn)和完善。整合了群防群治力量參與，儲備了足夠的應(yīng)急物資，優(yōu)先足額地保障應(yīng)急管理經(jīng)費(fèi)。 單位認(rèn)真安排，認(rèn)真部署，嚴(yán)格按照上級指示精神和單位制定的“兩創(chuàng)”活動實(shí)施方案，有的放矢的做好了相關(guān)工作，在兩創(chuàng)工作中取得了一定的成效；單位在“兩節(jié)”、“三會”期間工作穩(wěn)定，秩序良好，沒有發(fā)生一起安全事故；全單位職工和家屬沒有發(fā)生一起上訪事件。
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