【正文】 情況，建立健全了一套行之有效的節(jié)能管理制度，組織有關(guān)人員認(rèn)真進行學(xué)習(xí)，在實際工作中嚴(yán)格加強檢查考核。由分管局長主持，定期召開節(jié)能分析會和指標(biāo)調(diào)度會，針對發(fā)現(xiàn)問題及時分析研究，制定計劃措施，進行認(rèn)真整改。加大電壓質(zhì)量的管理力度，定期進行電壓監(jiān)測點的數(shù)據(jù)測量統(tǒng)計工作，及時調(diào)整電壓質(zhì)量，更好地為用戶提供質(zhì)量合格的電能。加大兩網(wǎng)改造力度，優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，有效降低線損，全部線路實行分線承包、分壓、分線考核，更換149臺新型節(jié)能變壓器，降低了損耗同時提高了供電質(zhì)量，實施了降損節(jié)能工程，重視電網(wǎng)諧波的治理，%,低壓綜合線損率完成10%。加大營業(yè)普查力度，率先與區(qū)公、檢、法部門聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于嚴(yán)格打擊竊電違法犯罪活動的通告》，加大了查竊電力度，今年共追回竊電電費210萬元?？萍歼M步工作成績突出我局堅持科技進步創(chuàng)一流，認(rèn)真貫徹“科技興電”方針，充分發(fā)揮“科技是第一生產(chǎn)力”的作用，積極開展科技攻關(guān)項目，科技進步工作取得了可喜的成績，為完成全年各項經(jīng)營指標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù)。建成了gis配電管理系統(tǒng)，使配電技術(shù)數(shù)據(jù)與現(xiàn)場同步達到源頭維護、數(shù)據(jù)唯一、全局共享。同時辦公自動化系統(tǒng)的投入使全局辦公室、班組全部實現(xiàn)了無筆化辦公雙軌運行。形成了三個變電站、五個開閉所、十一個配電室、十五個臺柱上開關(guān)覆蓋80000kw負(fù)荷，自動遙控七十五臺開關(guān)規(guī)模的配電自動化系統(tǒng)。系統(tǒng)的實用功能和應(yīng)用水平已達到了國內(nèi)一流水平。廣泛開展科技攻關(guān)活動，全局qc小組注冊率100%、成果率達到了81%，“電網(wǎng)改造工程管理標(biāo)準(zhǔn)化模式”和“開拓農(nóng)村電力市場，建設(shè)第一個電氣化鎮(zhèn)”兩項成果獲市局一等獎。在送電到井口工程中應(yīng)用了電能表智能控制系統(tǒng)，實現(xiàn)了排灌用電的“自動控制、安全用電、方便農(nóng)民、預(yù)付電費、防止竊電，操作簡便，無人值守、科學(xué)管理”。企業(yè)文化建設(shè)提升新水平堅持企業(yè)文化建設(shè)，發(fā)揚“追求卓越、服務(wù)真誠”的企業(yè)精神。在全局營造學(xué)習(xí)、進步的良好氛圍，結(jié)合電力企業(yè)面臨的形勢，充分認(rèn)識加快電力改革的重大現(xiàn)實意義和歷史意義，增強職工的主人翁意識，樹立“服務(wù)無微不至，真誠無處不在”的服務(wù)理念。全面實施了“彩虹工程”，為社會各界提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，支援*/*局500kv線路消缺工作。積極開展社區(qū)服務(wù)，實施“一、二、三工程”，廣泛開展讀書活動，成立讀書活動小組，每個職工都建立了讀書筆記，舉辦了“***”讀書交流會和電視劇***劇組的聯(lián)歡活動。廣泛開展豐富多彩的文體活動，參加市局時裝表演獲一等獎和“治富思源，富而思進”演講會，組織了羽毛球、釣魚、拔河、游泳比賽及職工健身活動，極大的豐富了職工的業(yè)余文化生活，進一步提高了全局職工的凝聚力和向心力，企業(yè)文化得到了提升。當(dāng)前，我局正在市局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞市局職代會提出的奮斗目標(biāo)，堅持在鞏固已取得成果的基礎(chǔ)上，進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、銳意改革、開拓創(chuàng)新，為淄博電力的改革與發(fā)展貢獻力量，為創(chuàng)建一流供電企業(yè)而努力奮斗。第四篇：創(chuàng)建一流縣級供電企業(yè)自查報告二ｏｏ四年，****在****的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實我局職代會提出的工作思路和奮斗目標(biāo)，堅持“兩手抓、兩手硬”，以“****”為宗旨，以創(chuàng)一流縣級供電企業(yè)為主線，全體職工團結(jié)進取、開拓創(chuàng)新、真抓實干，在安全管理、經(jīng)營管理、文明生產(chǎn)、設(shè)備與生產(chǎn)管理、營銷管理與優(yōu)質(zhì)服務(wù)、節(jié)能管理、科技進步和現(xiàn)代化管理、企業(yè)文化等各方面工作都取得新的成績。根據(jù)**農(nóng)（XX）281號文通知要求，我局對照〈一流縣級供電企業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)〉全面進行了自查，我們認(rèn)為全面達到了一流縣級供電企業(yè)必備條件和考核內(nèi)容要求，現(xiàn)將自查情況匯報如下：一、必備條件符合要求認(rèn)真貫徹國務(wù)院關(guān)于“改革、改組、改造和加強管理”的企業(yè)管理要求，把加強管理與企業(yè)改革有機結(jié)合起來。建立起現(xiàn)代企業(yè)制度按實行社會主義市場經(jīng)濟的要求實現(xiàn)規(guī)范化管理。全面完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電站的改革，實現(xiàn)城鄉(xiāng)電網(wǎng)一體化管理。至04年年底，將原來10個供電站重新組建為7個供電所，設(shè)立了31個電工組，順利完成了農(nóng)電工的考核錄用工作，截止目前，農(nóng)村電網(wǎng)改造已基本結(jié)束，農(nóng)村電力營銷實現(xiàn)了“四到戶”、“五統(tǒng)一”、“三公開”。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅持黨的基本路線，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家各項方針、政策、法律、法規(guī)，密切協(xié)調(diào)黨政工關(guān)系，貫徹民主集中制，黨政工團關(guān)系協(xié)調(diào)，密切聯(lián)系群眾，團結(jié)進取，勤政廉政，具有較強的經(jīng)營意識、法治意識、科技意識和創(chuàng)新意識。領(lǐng)導(dǎo)班子成員德才兼?zhèn)?，無違法違紀(jì)事件，未發(fā)生造成社會影響的事件；無影響電力行業(yè)聲譽事件。堅持“兩手抓、兩手硬”，物質(zhì)文明與精神文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，局92年至今獲得并保持了“省級文明單位”稱號；93年獲得省電力工業(yè)局“先進黨支部”稱號；堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)，%，二ｏｏ三年在萬家企業(yè)評行風(fēng)活動中獲全區(qū)第一名。97年營業(yè)被評為國家級“青年文明號”稱號；02年帶電班被評為省級“青年文明號”稱號。認(rèn)真貫徹執(zhí)行電力部提出的電力“為農(nóng)業(yè)、為農(nóng)民、為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)”的方針。一九九七年被國家電力工業(yè)部評為“電力三為服務(wù)”達標(biāo)單位，一九九八年被省電力工業(yè)局評為“電力三為服務(wù)”達標(biāo)單位，一九九九年被省電力工業(yè)局評為“農(nóng)電先進集體”，XX年被省電力工業(yè)局評為“農(nóng)電競賽優(yōu)勝單位”，XX年被國網(wǎng)公司授予電力“三為”服務(wù)達標(biāo)單位，二ｏｏ3年在率先開展了農(nóng)灌用電“四到戶”管理，進一步強化了“三為”服務(wù)內(nèi)容。堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，考核年度內(nèi)未發(fā)生特大和重大責(zé)任事故，未發(fā)生人身死亡事故、大面積停電事故和重大設(shè)備損壞事故。以經(jīng)濟效益為中心，全面完成上級下達的年度經(jīng)營承包合同。，完成了與市局簽定的平均電價、供電成本、利潤、線損率等經(jīng)營承包合同。嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律和價格政策，財務(wù)通過上級部門的審計。未發(fā)生對社會造成重大影響、對生產(chǎn)力發(fā)展和國有資產(chǎn)保值增值造成重大損失的事件，未發(fā)生重大經(jīng)營決策失誤。二ｏｏ四年電費實現(xiàn)月結(jié)月清，年底結(jié)零。主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)先進：供電電壓合格率完第五篇：創(chuàng)建一流縣級供電企業(yè)的實施方案***供電所關(guān)于創(chuàng)建一流縣級供電企業(yè)的實施方案為了提高我所的生產(chǎn)水平、經(jīng)營水平、技術(shù)水平和服務(wù)水平，使我所達到安全、經(jīng)濟、文明、高效的管理目標(biāo)。根據(jù)商南縣供電分公司的總體要求，為積極組織廣大職工開展好創(chuàng)一流工作，結(jié)合我公司的實際情況和發(fā)展要求，制定了如下《太吉河供電所關(guān)于創(chuàng)建一流縣級供電企業(yè)的實施方案》：一、指導(dǎo)思想根據(jù)縣公司工作要求，通過開展“建設(shè)一流縣級供電企業(yè)”工作，全面加強企業(yè)管理，提升企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)、服務(wù)的水平和整體素質(zhì)，促進企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康地發(fā)展。二、建立健全組織機構(gòu)，加強領(lǐng)導(dǎo)，并設(shè)立“創(chuàng)建一流縣級供電企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組”組 長：***成員：****“創(chuàng)建一流縣級供電企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組”職責(zé)：負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)本所創(chuàng)一流工作的策劃和領(lǐng)導(dǎo)，把創(chuàng)一流工作列入重要議事日程，切實抓到手上，抓出成效。做到定期分析研究，不斷發(fā)現(xiàn)、解決新問題，使創(chuàng)一流工作順利開展。三、方法步驟為使創(chuàng)一流工作做到有計劃、有目的、有步驟的實施，克服工作上的盲目性和隨意性，各部門根據(jù)縣公司下發(fā)的實施方案制訂相應(yīng)符合實際的工作安排，明確指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求和方法步驟，使創(chuàng)一流工作扎扎實實。團結(jié)協(xié)作，形成合力。創(chuàng)一流工作是項綜合性工程，我所全體人員要團結(jié)協(xié)作，形成合力，在供電所營造創(chuàng)一流的濃厚氛圍。把思想發(fā)動貫穿始終。創(chuàng)一流工作是項長期性工作，是個逐步提高的過程。因此，要至始至終抓好思想發(fā)動工作，為創(chuàng)一流提供強有力的思想保證。創(chuàng)一流和生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合。創(chuàng)一流的目的是為了促進生產(chǎn)經(jīng)營，生產(chǎn)經(jīng)營工作又是創(chuàng)一流工作的重要組成部分，兩者要有機結(jié)合，相輔相成，且不可顧此失彼，更不能把兩者割裂或?qū)α⑵饋?。實行獎懲分明的激勵機制。創(chuàng)一流工作是對每個員工的一次考驗，對創(chuàng)一流工作做出突出貢獻、成績顯著的單位要做為評優(yōu)爭先的重要條件，對員工個人要做為培養(yǎng)、使用、晉升的重要依據(jù)。相反，扯了公司后腿或影響驗收質(zhì)量的要給予責(zé)任追究或處罰，做到賞罰嚴(yán)明。四、時間安排宣傳動員階段（4月30日前）：要開展動員大會，分析所上人員力量現(xiàn)狀，制定出切實可行的創(chuàng)一流工作實施方案?；A(chǔ)資料整理階段（5月1日至5月25日）：資料管理人員要根據(jù)《建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》和《考核細(xì)則》對基礎(chǔ)資料進行自查和補充，全所人員大力支持，做到團結(jié)協(xié)作。實施完成階段（5月26日至9月30日）：全所根據(jù)縣公司的統(tǒng)一資料目錄，完善所內(nèi)資料目錄，做到相互支撐，互相印證。驗收整改階段（10月8日10月31日）各項準(zhǔn)備工作要做到位，10月份之前申請縣公司對我所創(chuàng)一流工作進行驗收，對提出的問題及時整改，總結(jié)上報創(chuàng)一流工作的完成情況，迎接驗收。五、創(chuàng)一流工作有關(guān)要求要充分認(rèn)識創(chuàng)一流工作的重要性。創(chuàng)一流縣供電企業(yè)，是為了適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的需要，全面加強縣供電企業(yè)管理，提高企業(yè)的生產(chǎn)水平、經(jīng)營水平、技術(shù)水平和整體素質(zhì)，使企業(yè)達到安全、經(jīng)濟、文明、高效的目標(biāo)。它有利改變企業(yè)管理粗放、競爭、創(chuàng)新意識薄弱的狀況，促使企業(yè)由生產(chǎn)型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變，提高企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益。因此，它是一項長期的綜合工程，我所全體人員要高度重視。創(chuàng)一流企業(yè)是一種動態(tài)的管理過程。它不僅是創(chuàng)一流工作水平的不斷提升，而且它不搞終身制，要實行動態(tài)管理，每年要復(fù)查申報，因此，我們要樹立長期創(chuàng)一流的思想。要充分認(rèn)識各級領(lǐng)導(dǎo)在創(chuàng)一流工作中的作用，認(rèn)真履行好領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，尤其盡到“第一責(zé)任人”的責(zé)任。激發(fā)全員職工投身創(chuàng)一流工作的積極性。從單位到個人，要做到“壓力、責(zé)任、監(jiān)督、操作”四到位，強化員工創(chuàng)一流的認(rèn)識，全面深化全所創(chuàng)一流工作，確保如期達標(biāo)。腳踏實地，一切為創(chuàng)一流供電企業(yè)著想。全體員工要心往一處想、勁往一處使，齊心協(xié)力完成創(chuàng)一流縣級供電企業(yè)工作。要對照《創(chuàng)一流縣級供電企業(yè)考核細(xì)則》認(rèn)真自查整改。同時，要將任務(wù)層層分解，責(zé)任落實到專責(zé)人，求真務(wù)實，腳踏實地，不做表面文章，切實把創(chuàng)一流工作做實做細(xì)，確保如期達標(biāo)。各單位要認(rèn)真做好創(chuàng)一流企業(yè)的基礎(chǔ)資料的自查和迎檢準(zhǔn)備。