化學課分層次培優(yōu)管理計劃與化工企業(yè)危險化學品事故應急救援預案匯編-資料下載頁
2025-11-13 04:09本頁面
【正文】 人員、車輛、裝備、器材在撤離現(xiàn)場后要進行清洗、消毒，清除有毒物質(zhì)，防止污染、毒害和侵蝕，保證安全。1應急救援保障、內(nèi)部保障、應急隊伍公司各職能部門和全體員工都負有化學事故應急救援的責任，各救援專業(yè)隊是應急救援的骨干力量，其任務主要是負擔本公司各類化學事故的處置。各專業(yè)隊的組成和分工如下：、通訊聯(lián)絡(luò)隊：由生產(chǎn)技術(shù)科、行政辦公室組成，負責人：生產(chǎn)部科長。負責各隊之間的聯(lián)絡(luò)和對外通信聯(lián)系。、治安隊：由行政辦公室下屬保衛(wèi)科負責組成，負責人：保衛(wèi)科科長。負責現(xiàn)場治安、交通指揮、設(shè)立警戒、疏導群眾的責任。、搶險隊：由事故所在單位及行政部組成，負責人：事故單位第一責任人。負責查明事故點，搶救傷員，分析可能的潛在危險，提出搶險方案。、消防隊：由行政部負責組成，負責人為行政部部長。負責滅火、洗消任務，必要時請求社會援助。、后援隊：它是事故搶險的預備隊，是由其他未發(fā)生事故區(qū)域的在崗人員組成，根據(jù)命令，負責事故搶險及人員疏散。、搶修隊：由生產(chǎn)技術(shù)科及各維修班組組成，包括鉗工、焊工、電工等，負責人為生產(chǎn)部科長，負責搶險搶修。、醫(yī)療救護隊：由行政辦公室負責組成，負責人為行政辦公室主任。負責搶救受傷、中毒人員及提供生活必需品。、運輸隊：由采購部負責組成，負責人：采購部科長。負責搶救物資的供應及運輸。、公司消防設(shè)施配置圖由行政部保存；工藝流程圖、平面布置圖、周邊地區(qū)圖、危險化學品安全技術(shù)說明書由生產(chǎn)部保存；互救信息由行政辦公室提供。、應急通信系統(tǒng)、物資情況：公司生產(chǎn)部24小時有管理人員值班；各救援組織單位成員備有手機；現(xiàn)場備有救援裝備、物資、常用藥品。、保障制度為確保事故發(fā)生后迅速準確、有條不紊的處理，盡可能的減少事故損失，平時必須做好應急救援的準備工作，具體措施是：、崗位責任制：指揮機構(gòu)各成員及應急救援隊伍應按預案中的職責劃分，嚴格落實崗位責任制，確保責任到位、落實到位。、值班制度：公司管理人員建立24小時值班制度，夜間有管理人員輪流值班，遇有情況及時處理。、培訓制度：對公司員工進行經(jīng)常性的安全消防制度培訓。落實救援組織，指揮部成員和救援人員按照專業(yè)分工，本著專業(yè)對口、便于領(lǐng)導、便于集結(jié)的原則，建立組織、落實人員，根據(jù)人員變化進行調(diào)整和培訓，確保救援組織的落實。、應急救援裝備、物資、藥品等的檢查、維護制度：做好物資器材的準備，準備各種防護器材和必要的專用工具，并專人保管，定期檢查維護，使其處于良好狀態(tài)，重點目標應設(shè)應急救援器材柜，專人保管以備急用。、檢查制度：每月由指揮領(lǐng)導小組結(jié)合生產(chǎn)安全工作，定期檢查應急救援工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。、例會制度：每周六由生產(chǎn)技術(shù)科組織召開有指揮部成員和各救援隊伍負責人參加的會議，匯報安全生產(chǎn)及救援情況，對存在的問題采取有效措施加以改進，對下一步工作做出安排。、總結(jié)評比制度：每次訓練演習后，對各單位及各專業(yè)隊進行評比，表彰先進，年終對各單位的安全管理情況進行總結(jié)評比。、外部救援公司一旦發(fā)生重大化學事故，本單位力量不足或有可能危及社會安全時，指揮部必須向上級和友鄰單位通報，必要時請求上級救助。社會救援隊進入廠區(qū)，指揮部應派專人聯(lián)絡(luò)、引導，并告知安全注意事項。1預案分級響應條件公司一旦發(fā)生事故，指揮領(lǐng)導小組應根據(jù)事故性質(zhì)、嚴重程度、事態(tài)發(fā)展趨勢確定響應等級。通?？煞譃槿墸阂患墸鼙槐竟究衫觅Y源處理的緊急情況；二級，需要兩個或更多政府部門響應的緊急情況；三級，必須利用城市所有有關(guān)部門及一切資源的緊急情況。一旦事故超出響應等級，無法得到控制，指揮部應實施更高等級的應急響應。1事故應急救援終止程序事故得到控制，對人的危害經(jīng)檢測達到國家規(guī)定的環(huán)境要求，即可解除應急狀態(tài)，有現(xiàn)場指揮部發(fā)出終止應急救援命令。1應急培訓計劃、應急救援人員的培訓：指揮部成員和救援人員按照專業(yè)分工，本著專業(yè)對口、便于領(lǐng)導、便于集結(jié)的原則，建立組織、落實人員，根據(jù)人員變化進行調(diào)整和培訓。、員工應急相應的培訓：公司每年對員工進行12次安全消防知識培訓，并針對員工的變化隨時進行上崗培訓。1演練計劃公司重視對各救援隊伍的培訓，定期組織訓練和演習。指揮領(lǐng)導小組從實際出發(fā)，各隊按專業(yè)分上、下半年各進行3～5天的訓練，針對危險目標可能發(fā)生的事故，每年組織1～2次救援演習。把指揮機構(gòu)和個救援隊伍訓練成一支思想好、技術(shù)精、作風硬的指揮班子和搶救隊伍。一旦發(fā)生事故，指揮機構(gòu)能正確指揮，救援隊伍能及時有效的排險，做好應急救援工作。1附件、救援組織以生產(chǎn)車間主任為領(lǐng)導，組建以當班職工和生產(chǎn)部人員為主體的搶險急救隊，負責突發(fā)事故的搶險搶修急救工作。組建以電氣班為主體的負責電氣設(shè)備、線路的搶修和工廠內(nèi)外通訊聯(lián)絡(luò)的暢通。組建以行政辦公室為主體的醫(yī)療救護隊，負責對傷員的搶救治療和護送轉(zhuǎn)院工作。組建以保衛(wèi)科為主體的治安維護隊，負責保衛(wèi)治安、人員疏散、道路通告管制和明火管制。以上各單位接到報警后，應自覺迅速到位，聽從指揮部命令，主動開展工作。對于拖延、推諉不履行職責者，給予嚴厲的經(jīng)濟或行政處罰。、裝備和信號規(guī)定、各車間都備有一整套良好齊全的消防栓、水龍帶、干粉等滅火器及沙土、滅火工具等消防器材。、原料庫區(qū)內(nèi)和四周配備地上消防栓4臺、水龍帶400米、8KG干粉滅火器20臺、40KG推車式滅火機6臺。、對車間備用的消防器材設(shè)施由各車間專人負責，原料庫備用的消防器材設(shè)施由倉庫人員負責，平時各單位對消防、急救器材、設(shè)施、工具、物品必須由專人負責保管、維護、檢驗、更換等，做到常備不懈，齊全好用，不得丟失或挪作他用。如因保管不善貽誤戰(zhàn)機，必須追究單位負責人責任。
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