【正文】 的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)資源共享和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。另一方面積極發(fā)揮光電協(xié)會(huì)等行業(yè)性協(xié)會(huì)組織機(jī)構(gòu)的作用，借助市公共技術(shù)平臺(tái)組織開展技術(shù)協(xié)作攻關(guān)、上下游配套、人才培養(yǎng)等，逐步賦予行業(yè)性協(xié)會(huì)組織機(jī)構(gòu)承擔(dān)如研究制定行業(yè)規(guī)劃、行業(yè)準(zhǔn)入管理等部分行業(yè)管理基礎(chǔ)性工作。區(qū)黨工委工作思路XX年，是我區(qū)發(fā)展的關(guān)鍵的一年，也是天津站地區(qū)綜合管理進(jìn)入攻堅(jiān)決戰(zhàn)的一年。為全面貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府“發(fā)展起來、繁榮起來、漂亮起來”的工作思路及“提速發(fā)展、全速發(fā)展、超常規(guī)發(fā)展”的工作要求，實(shí)現(xiàn)市委、市政府確定的建設(shè)“五星級(jí)”站區(qū)管理目標(biāo)和“便捷、安全、有序、整潔”的總要求，現(xiàn)就XX年工作安排一、 指導(dǎo)思想 以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以站區(qū)綜合管理為中心，緊密結(jié)合天津站地區(qū)綜合管理工作的實(shí)際，從強(qiáng)化黨的建設(shè)入手，按照“建設(shè)一流黨的組織，鑄造站區(qū)堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心、建設(shè)一流領(lǐng)導(dǎo)班子，形成站區(qū)高效指揮體系、建設(shè)一流執(zhí)法隊(duì)伍，奠定優(yōu)質(zhì)高效管理的基礎(chǔ)、實(shí)施一流的管理舉措，實(shí)現(xiàn)站區(qū)“五星級(jí)”管理標(biāo)準(zhǔn)”的工作思路，切實(shí)做到四個(gè)落實(shí)：即：實(shí)打?qū)嵒I劃站區(qū)管理，做到任務(wù)落實(shí)；實(shí)打?qū)崒?shí)施執(zhí)法管理，做到工作落實(shí)；實(shí)打?qū)嵶ズ命h組織建設(shè)，做到組織落實(shí)；實(shí)打?qū)嵶ズ盟枷胝谓ㄔO(shè)，做到基礎(chǔ)落實(shí)。力求站區(qū)管理有新建樹，依法行政有新突破，政治素質(zhì)有新提高，團(tuán)結(jié)奮斗有新增強(qiáng)，奮力搶占市容環(huán)境和城市管理制高點(diǎn)，確保站區(qū)管理工作再上新水平。 二、 高效優(yōu)質(zhì)推進(jìn)站區(qū)管理工作。 管好站區(qū)，是站區(qū)黨組織的第一要?jiǎng)?wù)。實(shí)現(xiàn)站區(qū)管理“五星級(jí)”標(biāo)準(zhǔn)，是檢驗(yàn)站區(qū)各級(jí)黨組織執(zhí)政能力的唯一標(biāo)準(zhǔn)。XX年，要著眼站區(qū)建設(shè)需要，圍繞“安全、有序、整潔、便捷”的基本要求，在維護(hù)站區(qū)管理模式體制、機(jī)制創(chuàng)新成果的基礎(chǔ)上，按照前廣場(chǎng)地區(qū)鞏固提高，后廣場(chǎng)地區(qū)扎實(shí)展開的思路，實(shí)打?qū)嵉母阏{(diào)研；實(shí)打?qū)嵉某鲛k法；實(shí)打?qū)嵉亩ㄈ蝿?wù)；實(shí)打?qū)嵉呐淞α浚粚?shí)打?qū)嵉淖ヂ鋵?shí)。確保安全防控落實(shí)到位；車輛管理規(guī)范有序；站區(qū)轄界秩序井然；環(huán)境衛(wèi)生整潔干凈；為民服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效，實(shí)現(xiàn)站區(qū)管理科學(xué)化、制度化、精細(xì)化、常態(tài)化和人性化。 （一）、確保安全防控落實(shí)到位 確保安全防控落實(shí)到位的工作是準(zhǔn)確管理工作的重中之重，事關(guān)重大。確保安全防控落實(shí)到位的工作以公安機(jī)關(guān)站區(qū)派出機(jī)構(gòu)為主、站區(qū)辦各科室為輔組織實(shí)施，按照 1+1執(zhí)法模式管理，確保做好。站區(qū)公安機(jī)關(guān)派出機(jī)構(gòu)對(duì)職責(zé)內(nèi)的反恐、治安、消防、警衛(wèi)等工作，應(yīng)遵循“全力以赴、預(yù)防在先、防控為主、保證不出大事，少出小事，盡量不出事”的原則籌劃安全保衛(wèi)工作，突出防控重點(diǎn)，合理使用警力。落實(shí)安全任務(wù)。在遂行職責(zé)的同時(shí)，行使監(jiān)督監(jiān)察職責(zé)，指導(dǎo)各相關(guān)單位加強(qiáng)內(nèi)部安全保衛(wèi)工作。確保站區(qū)安全工作扎實(shí)有效。在公安機(jī)關(guān)站區(qū)派出機(jī)構(gòu)遂行安全防控工作任務(wù)時(shí)，站區(qū)辦各執(zhí)法科室要緊密配合，按照公安機(jī)關(guān)派出機(jī)構(gòu)的安排和要求，竭盡全力完成相關(guān)任務(wù)。遇有突發(fā)事件時(shí)，以站區(qū)辦為主，采取一切措施，積極穩(wěn)妥處置，確保站區(qū)的穩(wěn)定。 （二）、確保車輛管理規(guī)范有序 確保車輛管理規(guī)范有序是站區(qū)管理工作的重點(diǎn)。車輛管理工作按照任務(wù)單位各負(fù)其責(zé)、相互配合、聯(lián)合執(zhí)法的模式組織，其中，道路交通管理、社會(huì)車輛管理以交警大隊(duì)為主實(shí)施，公共交通規(guī)范運(yùn)營(yíng)管理以站區(qū)辦有關(guān)科室為主實(shí)施，具體工作進(jìn)行時(shí)，以聯(lián)合執(zhí)法形式作業(yè)，涉及行政處罰時(shí)依法各自進(jìn)行。各部門對(duì)各自任務(wù)要認(rèn)真梳理，制定相關(guān)保障舉措，配齊配好力量，用好用活設(shè)施。確保站區(qū)車輛管理實(shí)現(xiàn)交通指示標(biāo)識(shí)清楚明確，提示標(biāo)示明白無誤；功能使用劃分合理，方便群眾便于管理。 （三）、確保站區(qū)轄界秩序井然 確保站區(qū)轄界秩序井然是管好站區(qū)的標(biāo)志。站區(qū)轄界秩序管理是站區(qū)辦和公安機(jī)關(guān)站區(qū)派出機(jī)構(gòu)的共同任務(wù)。組織站區(qū)秩序管理工作應(yīng)突出重點(diǎn)，年內(nèi)，以確保站區(qū)內(nèi)無違法攬客、無盲流滯留、無違反《天津站地區(qū)綜合管理規(guī)定》和天津市城市管理其它規(guī)定的行為為目標(biāo)進(jìn)行。其中，治理攬客、治理盲流由站區(qū)辦、公安機(jī)關(guān)站區(qū)派出機(jī)構(gòu)共同負(fù)責(zé)；治理其他違法違規(guī)行為以站區(qū)辦職能科室為主實(shí)施，公安機(jī)關(guān)站區(qū)派出機(jī)構(gòu)予以保障。工作中，各部門應(yīng)對(duì)管理形勢(shì)進(jìn)行科學(xué)分析，對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)問題進(jìn)行梳理，提出解決問題的辦法，組織力量進(jìn)行有效的解決。 （四）、確保環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔 確保環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔是確保天津站窗口形象、確保群眾身體健康的基礎(chǔ)性工作。以站區(qū)辦環(huán)境管理科為主組織實(shí)施。其他部門予以保障。站區(qū)辦環(huán)境管理科要切實(shí)落實(shí)管理職責(zé)，確保站區(qū)環(huán)境管理監(jiān)督到位、督促相關(guān)單位清掃到位、保潔到位。做到無痰跡、無煙頭、無亂丟廢棄物、無亂貼亂劃、無環(huán)境污染。 （五）、確保為民服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效 確保為民服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效是站區(qū)管理的核心價(jià)值所在。是站區(qū)管理機(jī)構(gòu)的共同職責(zé)和任務(wù)。必須做到文明禮貌、適度服務(wù)、執(zhí)法嚴(yán)謹(jǐn)、群眾滿意。無論在何時(shí)何地從事何種工作，都要將群眾方便不方便、群眾快捷不快捷、群眾滿意不滿意作為衡量工作標(biāo)準(zhǔn)的基本尺度。全體工作人員都應(yīng)掌握為民服務(wù)的基本要素，盡力滿足群眾需求。做到在群眾面前展現(xiàn)公仆形象；在社會(huì)面前展現(xiàn)政府形象；在世界面前展現(xiàn)天津形象。 （六）、確保城際廣場(chǎng)順利開通 年內(nèi)，城際廣場(chǎng)將交付使用。屆時(shí)，天津站將作為一個(gè)完整的交通樞紐為天津乃至全國(guó)人民服務(wù)。確保城際廣場(chǎng)順利投入使用，是今年站區(qū)管理工作的攻堅(jiān)之戰(zhàn)。為此，必須做好四項(xiàng)工作：一是切實(shí)搞好調(diào)查研究，真正掌握城際廣場(chǎng)各功能區(qū)的位置、使用方法、與其他功能區(qū)的關(guān)聯(lián)。梳理與管理相關(guān)的基本規(guī)律，供實(shí)施管理所用。二是切實(shí)搞好工作籌劃，對(duì)城際廣場(chǎng)投入使用所需的前期準(zhǔn)備工作，要早計(jì)劃、早安排、早落實(shí)。特別是涉及治安管理、交通管理、站區(qū)秩序等容易給站區(qū)工作帶來重大影響的事項(xiàng)，更要精心準(zhǔn)備。對(duì)本級(jí)無力組織落實(shí)的工作，要在站區(qū)辦組織協(xié)調(diào)的同時(shí)，及時(shí)向各自上級(jí)主管部門報(bào)告，尋求主管部門的支持。三是切實(shí)搞好人員培訓(xùn)，實(shí)施按崗培訓(xùn)、按任務(wù)培訓(xùn)，站區(qū)辦、站區(qū)公安機(jī)關(guān)站后派出機(jī)構(gòu)要及早定員定崗，有針對(duì)性的組織在站前相同崗位練兵，確保一旦進(jìn)入，即能控制。四是切實(shí)搞準(zhǔn)問題，對(duì)站區(qū)城際廣場(chǎng)設(shè)計(jì)建設(shè)中存在的不足，要實(shí)事求是的把握，實(shí)事求是的反映，防止交付使用后出現(xiàn)先天不足，影響使用。