化妝品促銷活動方案與化妝品公司網(wǎng)站建設方案匯編-資料下載頁
2025-11-13 03:48本頁面
【正文】 目標, 范圍和高級別需求清單等結果后, 我們將針對功能性, 系統(tǒng)構架技術性和視覺創(chuàng)意等方面進行更詳細的分析設計。我們將它們一一記錄下來并與您一起探討,改進. 如有必要, 我們將制作一個原型或演示系統(tǒng)來測試我們的概念。之后, 我們將根據(jù)這個設計又針對性地來完成內容開發(fā), 交互信息和界面設計等工作。3 編碼制作我們開始建造這個系統(tǒng)。開發(fā)整合階段的工作是將所有設計的結果予以開發(fā)出來。如有必要我們還將這個新系統(tǒng)與您現(xiàn)有系統(tǒng)進行整合。本階段將完成一個正常運行的系統(tǒng)。4 測試驗收測試工作包括功能測試和性能測試兩部分。然后將已完成的系統(tǒng)從開發(fā)環(huán)境遷移至發(fā)布環(huán)境。有計劃的發(fā)布功能和數(shù)據(jù)直至全部開放進行商務運作。我們將記錄并轉移一切客戶必須掌握和了解的技術與規(guī)范方面的知識，保證客戶懂得如何運作及維護系統(tǒng)。用戶和我們將在一個有限的范圍內對系統(tǒng)進行試運行，系統(tǒng)試運行一段時間后，系統(tǒng)將投入正式運行。5 維護管理除了對活的系統(tǒng)進行必須的監(jiān)視、維護來保證其正常運作外，管理維護階段更重要的任務是從正處于實際運營的系統(tǒng)上測試實際的系統(tǒng)性能；在運營中發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)需要完善和升級的部分；衡量并比對系統(tǒng)較商業(yè)目的和需求的成功與否。將所有這些信息整理成一份計劃以便于將來對網(wǎng)站系統(tǒng)的增強和升級。階段、 步驟和任務我們將項目的時間周期分為5個階段（phase），在不同階段內用相應的步驟(process)來達到不同階段的目標。而任務（task ）被包含在不同步驟之內，以完成該步驟的工作內容。 由淺至深，由總到細，三個元素之間相互聯(lián)系，相互作用，有機的構成了整個方法的藍本。 在實際操作中，根據(jù)不同時期的不同任務，動態(tài)地分配資源予以實施，再與專業(yè)人員的專業(yè)知識相結合，使得項目得以妥善完成。項目管理模式項目管理有一定的模式，在其模式下主要有三個組成部分：l 項目的定義和組織l 項目的計劃l 項目的跟蹤管理項目定義和組織l 項目總體需求、客戶背景介紹和方案構成l 項目工作范圍定義l 項目組的組成結構、角色和責任l 項目組將在項目中達到何種目的，工作目標l 項目組的內部協(xié)同和自主管理項目計劃 l 分解工作明細清單l 制定初步項目實施時間表l 在項目實施時間表、項目范圍和資源方面進行權衡l 風險管理計劃預計與措施控制l 成本控制項目跟蹤管理l 收集項目狀態(tài)信息l 分析項目實施時間表、項目范圍和資源的使用情況l 項目進度報告：一般每周一次l 項目文檔記錄: 會議日志、記錄、各種備忘錄l 項目質量和客戶滿意度跟蹤l 項目完成后的總結以我們真誠的服務、優(yōu)秀的技術能力、科學的項目管理方法，我們一定能將**化妝品有限公司網(wǎng)站建設得讓客戶滿意！ 項目實施溝通在項目正式實施過程中，我們有一套專門的項目實施溝通平臺，設計師通過這個平臺展示設計稿，客戶通過這個平臺查看設計稿并提出相關意見，系統(tǒng)自動記錄每一次的溝通日志。五 費用預算 網(wǎng)站部分：
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