農(nóng)業(yè)局農(nóng)業(yè)經(jīng)濟重點發(fā)展半年總結(jié)與農(nóng)業(yè)局農(nóng)場管理站半年工作總結(jié)匯編-資料下載頁
2024-11-22 03:37本頁面
【正文】 技術的接受能力問題上更表現(xiàn)出了相當大的不足，沒有開拓精神，這樣一來自然而然地影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的提高，科學技術的推廣應用，因而進一步影響了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展。為了解決這一問題，我們搜集整理了許多科技實用技術并到各場進行實地培訓，但因接受能力低的問題而沒有取到應有的效果。因此，今年我站與勞動部門協(xié)商，凡是男工年齡在55歲，女工年齡在50歲以上的都以特殊工種的形式給予辦理退休手續(xù)，同時吸收一批初高中畢業(yè)生，這樣既解決了職工子女的就業(yè)問題，也解決了老職工的后顧之憂，同時提高了職工隊伍的文化水平，受到新老職工的好評。二、做好“農(nóng)業(yè)三場”承包土地的管理農(nóng)場的土地承包與農(nóng)村土地的家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制不同，而農(nóng)場是職工本人與農(nóng)場承包土地，簽訂承包合同，而且職工一旦退休或調(diào)離都應將土地交回農(nóng)場，但是這一規(guī)定沒有形成紅頭文件，從1983年搞承包到今，所有退休人員都未交回土地，只是象征性的交回一點點管理費而也，隨著退休人員的增多，多數(shù)職工的意見越來越大，甚至出現(xiàn)相互扯皮和上訪現(xiàn)象，為解決這一問題，我站作了相應的摸底調(diào)查并走訪職工之家了解情況后，與場領導班子協(xié)商并制定管理辦法。并形成文件，規(guī)定各場集體所有土地依法屬于各場集體所有，任何單位和不得以任何理由和借口強占土地。由場統(tǒng)一發(fā)包給每一職工，承包期限為長期，退休后一律交由場統(tǒng)一管理。三、認真做好各項工作一年來，無論是什么樣的工作，只要安排，哪怕是幾天還是幾月，站內(nèi)每個職工都能兢兢業(yè)業(yè)地完成，認認真真地做好各自的本職工作。并能扎扎實實做好農(nóng)業(yè)三場的基礎設施建設的前期工作。（一）20**年是農(nóng)場多年以來最燦爛的一年，不僅進一步深化了《國有農(nóng)場稅費改革的意見》而且《國有稅費改革轉(zhuǎn)移支付資金管理使用暫行辦法》得以實施并落到實處，具體補助標準為（1）、一般職工每人每年補助1600元；（2）管理人員每人每年補助20**元；（3）集體公益事業(yè)補助：；。（二）20**年又是風調(diào)雨順的一年，和源公司提供的“沙拉谷”雖然只有32畝，可長勢喜人，為九邦良種場的經(jīng)濟基礎打開了局面。九、認真學習黨風廉政建設為認真貫徹黨中央實行黨風廉政建設的工作，我站認真組織學習《黨章》、《準則》及有關黨風廉政建設的文件精神，并通過反復的學習，每個職工的思想素質(zhì)得到了提高，職業(yè)道德也相應得到了加強，大家的法律意識和法規(guī)觀念增強了。
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