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農行員工愛國演講稿范文與農行員工述職報告(多篇范文)匯編-資料下載頁

2024-11-22 03:37本頁面
  

【正文】 身學習的同時,率先垂范,深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動,立足實際,增強干部職工的“比學趕超”積極性,提高整體素質,保證各項方針政策和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。(二)合理組織,加速發(fā)展。以全行發(fā)展為已任,圍繞市場,有效組織起各項經營活動,較好地推進了商業(yè)化進程。在深入基層調研,掌握大量的第一手真實材料的基礎上,及時捕捉業(yè)務營銷機會,大力拓展各項業(yè)務,不斷優(yōu)化經營結構。一是大力發(fā)展零售業(yè)務,加速業(yè)務經營轉型。認真開展分析研判,密切關注儲蓄市場變化,縝密分析??儲蓄市場新形勢,提高主動應對市場變化的能力;實施儲蓄業(yè)務綜合營銷,以“春天行動”業(yè)務綜合營銷活動和“淡季業(yè)務營銷活動”為載體,加大資金和儲源的歸集力度,鞏固和提升在同業(yè)市場占有份額,截至今年3季度末,本幣個人存款余額210654萬元,比年初增加XX8萬元,%,同比多增3753萬元,%,%,存量、增量均位居四大行第一位;大力營銷個貸業(yè)務,重點做好住房貸款和個人生產經營貸款,同時不斷優(yōu)化信貸結構,力求個貸業(yè)務實現新突破;抓個人理財業(yè)務營銷,有效地改善了業(yè)務發(fā)展結(請收藏 網:)構;加強個人優(yōu)質客戶維護,切實做好聯動營銷,加大優(yōu)質客戶存款在全行存款中所占比重。二是全力營銷法人優(yōu)質項目,提升業(yè)務經營效益。圍繞縣內重點項目、優(yōu)質客戶展開綜合營銷,全年開展了成渝高鐵客運專線建設、人民醫(yī)院綜合大樓建設、都英羽絨、隆橋化工等重點客戶、重點項目的營銷和服務工作,儲備信貸項目金額達6億元;加強事業(yè)法人、學校、醫(yī)院的拓展和支持力度,全年重點支持了人民醫(yī)院綜合大樓架建設項目融資800萬元,四川????都英羽絨有限公司1784萬元,四川????龍鵬羽絨制品有限公司流動資金貸款818萬元,四川省漢通膜業(yè)有限公司795萬元,??山川精密焊管795萬元;積極尋找新的業(yè)務突破點,大力拓展電子票據貼現業(yè)務,截止3季度末已累計辦理電票貼現9700萬元,成為全國第二個機構、全省首筆電票業(yè)務開辦行。三是全面深化“三農”金融服務,積極承擔社會責任。今年我行順利完成三農金融事業(yè)部制改革的評估驗收工作;按照農村支付結算“訊通工程”的相關要求,積極布設惠農卡助農取款服務點,在全縣19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(含古湖街道辦)365個行政村設立惠農卡助農取款服務點187個,安裝并激活轉賬電話187臺,實現了全縣轄內19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)金融服務全覆蓋;大力開展“三農”信貸營銷,重點對營銷農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)提供信貸支持;穩(wěn)步推進惠農卡及農戶貸款業(yè)務,進一步搶占和鞏固了農村市場,提高了市場份額。四是積極探索工作方法,促進中間業(yè)務發(fā)展。大力營銷代理保險市場,業(yè)務發(fā)展從量上實現了新的突破,截至3季度末,已實現了保險手續(xù)費收入351萬元,%;大力營銷投行業(yè)務,積極尋找潛在客戶資源,不斷拓寬客戶覆蓋面,實現了投行業(yè)務零的突破;大力推進電子渠道建設,積極營銷電子銀行產品,全行年累計電子渠道交易筆數達126萬筆,元,%;自助設備總量26臺,特約商戶、pos、轉賬電話分別達到51戶、60臺、1304臺,自助設備遷移率達81%。五是積極推進信貸精細化管理,進一步提升信貸管理水平。認真做好全行貸款發(fā)放支付及到期貸款的現金收回工作,加大對優(yōu)良客戶支持及潛在風險客戶退出力度,完善和強化擔保管理,提高第二還款來源保障能力及風險抵御能力,確保信貸資產質量。(三)堅持嚴格管理,加強合規(guī)文化建設。始終堅持從嚴治行,強化管理,較好地規(guī)范了經營行為。一是狠抓合規(guī)文化教育,提高合規(guī)管理意識。深入開展合規(guī)文化宣講教育,在全行范圍內開展“合規(guī)文化大討論”活動,將合規(guī)文化建設與“案防制度落實年活動”有機結合起來,樹立合規(guī)管理和合規(guī)經營理念。二是集中開展“學規(guī)定、強素質、作表率”與《員工違反規(guī)章制度處理辦法》“兩項教育活動”,切實增強了反腐倡廉能力。三是著力抓好員工與他人非正常資金往來的治理、重點機構專項治理活動。四是認真開展基礎管理提升年、案訪制度落實年、安全管理行活動、合規(guī)文化建設、三化三鐵創(chuàng)建活動,引導、督促廣大干部員工全面正確履行崗位職責,嚴格按制度規(guī)范經營管理和業(yè)務操作行為。(四)加強管控,深入推進黨建工作。一是建立健全激勵機制,全面增強內控管理能力。制定、分解、落實年度綜合業(yè)務經營計劃,加大主要指標執(zhí)行情況考核力度,實行重點業(yè)務和部分短板指標績效工資掛鉤按季考核,實行機關人員40%績效考核與網點掛鉤,定期到掛靠網點督導業(yè)務開展情況;加強干部與員工隊伍建設,爭創(chuàng)“四好”領導班子,落實民主管理,增強了全行經營活力,提高了整體競爭實力;實人力資源管理基礎,積極穩(wěn)妥有序推進崗位落地工作。二是深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動。加強黨員干部先鋒崗建設,樹立學習榜樣,大力弘揚先進事跡,在全行范圍內開展了“五名優(yōu)秀中層干部,十名優(yōu)秀員工”評選活動,樹立全員和諧奮進、建功立業(yè)的信心和決心。三是加強黨群建設,促進和諧穩(wěn)定發(fā)展。充分調動、發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,發(fā)揮工會的組織凝聚力、號召力,促進全年各項工作順利開展。獲得XX年度全市農行建黨90周年歌詠比賽獲得團體一等獎,XX年度全市農行“員工違反規(guī)章制度處理辦法”知識競賽活動團體一等獎,XX年度全市農行柜面業(yè)務技術練兵比賽團體第二名。1個網被中華全國總工會授予“全國五一巾幗標兵崗”稱號;1個網點通過銀行業(yè)協會“文明規(guī)范服務百佳示范單位”驗收,1人被省分行黨委表彰為優(yōu)秀共產黨員、1人獲省分行“XX年度建功立業(yè)標兵”。有效地調動了廣大干部員工的集體意識和團結精神,促進了業(yè)務工作的開展。 (五)堅持清正廉明,發(fā)揮表率作用。切實履行一崗雙職,認真抓好黨風廉政建設責任制的落實。將黨風廉政建設與業(yè)務經營做到同布臵、同檢查、同考核。嚴格執(zhí)行《中國共產黨紀律處分條例》、《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則(試行)》以及中紀委五次全會提出的進一步規(guī)范領導干部廉潔從嚴的“六項規(guī)定”,嚴格執(zhí)行總行黨委提出的“六個堅持、六個反對”和廉潔自律的七條禁令,嚴格執(zhí)行分行黨委提出的“三要三不”、“五個表率、五個力戒”和“約法三章”。珍惜自己的崗位,珍惜自己的人格,牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,嚴格執(zhí)行廉潔自律的各項制度和規(guī)定,認真落實黨風廉政建設責任制的各項要求,大力發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),端正生活態(tài)度,沒有收受企業(yè)的禮品、禮金和有價證券,沒有參加可能影響工作的宴請。一年來,在領導的教育培養(yǎng)和全體干部職工的支持下,自己較好地履行了崗位職責,也取得了一些進步。但工作中依然存在一些缺點和問題,主要表現在:一是解決問題能力有待提高。雖然在日常工作中能夠發(fā)現工作存在的問題,但是遇到緊急和棘手情況的時候,常常顯得辦法不多,急于求成,往往事倍功半;二是業(yè)務領導能力有待進一步加強。體現在我在抓存款、中間業(yè)務收入等主要經營指標上措施還不夠;三是工作方法亟待完善。特別是在對待同事的問題上,存在對工作對同志們的批評多,表揚少的情況,缺乏與同志們的細致的思想上的溝通,沒有耐心做好解釋工作,親和力欠缺。在未來的一年,我將本著“老老實實學習,勤勤懇懇工作,實實在在辦事,正正派派做人”的處世準則,繼續(xù)發(fā)揚成績,克服缺點,加強學習,繼續(xù)踐行科學發(fā)展觀,緊緊圍繞“強化管理、狠抓營銷、力促發(fā)展、確保增效”的工作主題,帶領干部員工以開展“春天行動”等活動為載體,狠抓業(yè)務快速增長,同時狠抓內部管理,以創(chuàng)新員工考核激勵機制為手段,增強員工工作熱情和積極性,進而讓我行經營管控能力和金融服務水平上一個新臺階,全力提升業(yè)務經營效益。謝謝大家!
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