【正文】 祖國在我們心中。農(nóng)行員工愛國演講稿范文與農(nóng)行員工述職報(bào)告(多篇范文)匯編第 25 頁 共 25 頁農(nóng)行員工愛國演講稿范文各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：站在這里,我首先想請(qǐng)問你們一個(gè)問題:在你們心中,什么最偉大?我想,答案一定是兩個(gè)字—祖國。當(dāng)舉國上下迎接著北京奧運(yùn)會(huì)時(shí)，我們?nèi)紵?，我們沸騰，這也是因?yàn)樽鎳谖覀冃闹?祖國，她是我們共同的母親，是無法割舍的靈魂之根，是我們身心棲居的家園。我雖然不是學(xué)者，但希望用深邃的思想洞察我的祖國。我們看到了穿透羅布泊上空，那讓帝國主義心驚膽寒的蘑菇云，看到了氣勢(shì)恢弘的的三峽大壩，看到了奧運(yùn)健兒胸前金光閃閃的獎(jiǎng)牌。在農(nóng)業(yè)銀行的支持下，許多企業(yè)由小到大，由弱變強(qiáng)，雙方形成了相互支持、共同成長的緊密伙伴關(guān)系。像經(jīng)驗(yàn)豐富的副行長xxx、退除二線的原副行長xxx，我視他們?yōu)槔蠋?，?jīng)常向他們請(qǐng)教，他們不吝賜教。企業(yè)單位對(duì)我們的廉政建設(shè)工作給予了很高評(píng)價(jià)。為了改變這一現(xiàn)狀，支行在上級(jí)行的大力支持下，于xx年購置了沿寬闊的一環(huán)路27米臨街面土地使用權(quán)，準(zhǔn)備興建門樓。今年十月，我行被中國人民銀行xx中心支行按不低于6%的比例抽查抽中，代表全省農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行接受人民銀行金融統(tǒng)計(jì)大檢查。七、切實(shí)做好了糧食財(cái)務(wù)掛帳貸款的清理認(rèn)定工作國有糧食企業(yè)“老糧”、“老賬”，不但為企業(yè)帶來了沉重的歷史包袱，而且始終制約了xx行的發(fā)展。九、切實(shí)抓好了安全保衛(wèi)工作xx年我行始終牢固樹立安全第一的思想，重點(diǎn)加強(qiáng)了現(xiàn)金寄庫、營業(yè)間、計(jì)算機(jī)房、槍支管理、車輛管理等基本制度的落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行了安全保衛(wèi)各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)責(zé)任制，加大了安全檢查力度，嚴(yán)格遵守和不斷完善頭寸安全制度，堅(jiān)決落實(shí)“三個(gè)嚴(yán)禁”，安全保衛(wèi)工作一天也沒放松，確保了全年無安全責(zé)任事故。優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面銀行屬于服務(wù)行業(yè)，工作使我每天要面對(duì)眾多的客戶，為此，我常常提醒自己善待別人，便是善待自己，在繁忙的工作中，我仍然堅(jiān)持做到來有迎聲，問有答聲，走有送聲，微笑服務(wù)，并且做到耐心細(xì)致的解答客戶的問題，遇到蠻不講理的客戶，我也試著去包容和理解他，最終也得到了客戶的理解和尊重。在辦理業(yè)務(wù)操作過程中，能夠按規(guī)章制度辦理業(yè)務(wù)，及時(shí)做到庫款，帳，證，表，卡的安全，堅(jiān)持做到一日二碰庫，堅(jiān)決不辦理自身業(yè)務(wù)，及時(shí)避免了業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)。有必要回顧一年來的工作，全年工作已經(jīng)圓滿結(jié)束。許多工作流程的細(xì)節(jié)上想點(diǎn)子、找方法，符合有關(guān)規(guī)章制度的前提下簡(jiǎn)化流程、提高效率，更好地完成工作要求。取得了明顯的效果。機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。 二、牢記第一要?jiǎng)?wù)，不斷加速農(nóng)行業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)程 在工作中，我深感加快發(fā)展對(duì)農(nóng)行的重要性和緊迫性，不敢有絲毫松懈，自覺做到以發(fā)展為已任，圍繞市場(chǎng)，有效組織起各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)，較好地推進(jìn)了農(nóng)行的商業(yè)化進(jìn)程。 以金穗借記卡為重點(diǎn)，依托網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，建立銀行卡聯(lián)合營銷機(jī)制，完善用卡環(huán)境，拓寬用卡功能，開辦銀證通轉(zhuǎn)帳業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)了發(fā)卡數(shù)量和質(zhì)量的同步增長，較好地發(fā)揮了銀行卡的品牌優(yōu)勢(shì)。三、堅(jiān)持嚴(yán)格管理，加強(qiáng)合規(guī)文化建設(shè) 只有嚴(yán)格的管理，才有高質(zhì)量的發(fā)展。對(duì)農(nóng)總行、分行近幾年來出臺(tái)的有關(guān)制度、辦法、規(guī)程、實(shí)施細(xì)則等74個(gè)文件進(jìn)行了分類、整理，編發(fā)了《信貸政策制度文件選編》，有效地促進(jìn)了全行信貸業(yè)務(wù)規(guī)范化發(fā)展。 四、通過改革創(chuàng)新，不斷激發(fā)經(jīng)營活力 以挖掘內(nèi)部潛力、釋放經(jīng)營活力、增強(qiáng)發(fā)展后勁為原則，不斷解放思想，更新觀念，創(chuàng)新機(jī)制，積極實(shí)施多項(xiàng)制度改革。四是加快科技創(chuàng)新步伐。班子成員間能夠互相尊重、互相信任，互相支持，互相諒解，坦誠相見，團(tuán)結(jié)協(xié)作。我能十分珍惜自己的崗位，十分珍惜自己的人格，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)制度和規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)要求，大力發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，端正生活態(tài)度，沒有收受企業(yè)的禮品、禮金和有價(jià)證券，沒有參加可能影響工作的宴請(qǐng)。（一）堅(jiān)定立場(chǎng)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)。認(rèn)真開展分析研判，密切關(guān)注儲(chǔ)蓄市場(chǎng)變化，縝密分析？？?jī)?chǔ)蓄市場(chǎng)新形勢(shì)，提高主動(dòng)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的能力；實(shí)施儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)綜合營銷，以“春天行動(dòng)”業(yè)務(wù)綜合營銷活動(dòng)和“淡季業(yè)務(wù)營銷活動(dòng)”為載體，加大資金和儲(chǔ)源的歸集力度，鞏固和提升在同業(yè)市場(chǎng)占有份額，截至今年3季度末，本幣個(gè)人存款余額210654萬元，比年初增加XX8萬元，%，同比多增3753萬元，%，%，存量、增量均位居四大行第一位；大力營銷個(gè)貸業(yè)務(wù)，重點(diǎn)做好住房貸款和個(gè)人生產(chǎn)經(jīng)營貸款，同時(shí)不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，力求個(gè)貸業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)新突破；抓個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)營銷，有效地改善了業(yè)務(wù)發(fā)展結(jié)(請(qǐng)收藏 網(wǎng)：)構(gòu)；加強(qiáng)個(gè)人優(yōu)質(zhì)客戶維護(hù)，切實(shí)做好聯(lián)動(dòng)營銷，加大優(yōu)質(zhì)客戶存款在全行存款中所占比重。認(rèn)真做好全行貸款發(fā)放支付及到期貸款的現(xiàn)金收回工作，加大對(duì)優(yōu)良客戶支持及潛在風(fēng)險(xiǎn)客戶退出力度，完善和強(qiáng)化擔(dān)保管理，提高第二還款來源保障能力及風(fēng)險(xiǎn)抵御能力，確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量。（四）加強(qiáng)管控，深入推進(jìn)黨建工作。1個(gè)網(wǎng)被中華全國總工會(huì)授予“全國五一巾幗標(biāo)兵崗”稱號(hào)；1個(gè)網(wǎng)點(diǎn)通過銀行業(yè)協(xié)會(huì)“文明規(guī)范服務(wù)百佳示范單位”驗(yàn)收，1人被省分行黨委表彰為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、1人獲省分行“XX年度建功立業(yè)標(biāo)兵”。但工作中依然存在一些缺點(diǎn)和問題，主要表現(xiàn)在：一是解決問題能力有待提高。體現(xiàn)在我在抓存款、中間業(yè)務(wù)收入等主要經(jīng)營指標(biāo)上措施還不夠；三是工作方法亟待完善。 （五）堅(jiān)持清正廉明，發(fā)揮表率作用。制定、分解、落實(shí)年度綜合業(yè)務(wù)經(jīng)營計(jì)劃，加大主要指標(biāo)執(zhí)行情況考核力度，實(shí)行重點(diǎn)業(yè)務(wù)和部分短板指標(biāo)績(jī)效工資掛鉤按季考核，實(shí)行機(jī)關(guān)人員40%績(jī)效考核與網(wǎng)點(diǎn)掛鉤，定期到掛靠網(wǎng)點(diǎn)督導(dǎo)業(yè)務(wù)開展情況；加強(qiáng)干部與員工隊(duì)伍建設(shè)，爭(zhēng)創(chuàng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子，落實(shí)民主管理，增強(qiáng)了全行經(jīng)營活力，提高了整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力；實(shí)人力資源管理基礎(chǔ)，積極穩(wěn)妥有序推進(jìn)崗位落地工作。始終堅(jiān)持從嚴(yán)治行，強(qiáng)化管理，較好地規(guī)范了經(jīng)營行為。圍繞縣內(nèi)重點(diǎn)項(xiàng)目、優(yōu)質(zhì)客戶展開綜合營銷，全年開展了成渝高鐵客運(yùn)專線建設(shè)、人民醫(yī)院綜合大樓建設(shè)、都英羽絨、隆橋化工等重點(diǎn)客戶、重點(diǎn)項(xiàng)目的營銷和服務(wù)工作，儲(chǔ)備信貸項(xiàng)目金額達(dá)6億元；加強(qiáng)事業(yè)法人、學(xué)校、醫(yī)院的拓展和支持力度，全年重點(diǎn)支持了人民醫(yī)院綜合大樓架建設(shè)項(xiàng)目融資800萬元，四川??？？都英羽絨有限公司1784萬元，四川??？？龍鵬羽絨制品有限公司流動(dòng)資金貸款818萬元，四川省漢通膜業(yè)有限公司795萬元，？？山川精密焊管795萬元；積極尋找新的業(yè)務(wù)突破點(diǎn)，大力拓展電子票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)，截止3季度末已累計(jì)辦理電票貼現(xiàn)9700萬元，成為全國第二個(gè)機(jī)構(gòu)、全省首筆電票業(yè)務(wù)開辦行。認(rèn)真學(xué)習(xí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、金融工作會(huì)議以及上級(jí)行會(huì)議、文件的精神，努力提高各項(xiàng)決策的針對(duì)性和指導(dǎo)性，保證全行業(yè)務(wù)經(jīng)營的方向。但也存在著不足和問題，比如：各項(xiàng)管理措施還需進(jìn)一步落實(shí)到位、資產(chǎn)盈利能力和企業(yè)文化建設(shè)有待于進(jìn)一步加強(qiáng)等第五篇：農(nóng)行述職報(bào)告述職報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！XX年是“十二五”的開局之年，是國家加大宏觀調(diào)控力度，外部同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的一年，也是對(duì)我行來說極為重要的一年。難點(diǎn)、棘手問題不推不讓，敢于負(fù)責(zé)，敢于碰硬，力爭(zhēng)做到組織指揮在一線、措施落實(shí)在一線、問題解決在一線。同時(shí)通過新項(xiàng)目開發(fā)，支持了業(yè)務(wù)拓展，相繼開發(fā)了移動(dòng)易充值系統(tǒng)、財(cái)政票款分離系統(tǒng)、網(wǎng)上銀行功能擴(kuò)充、自助設(shè)備功能擴(kuò)充、自助繳費(fèi)機(jī)對(duì)帳單及對(duì)帳折打印、vip客戶管理系統(tǒng)等10多個(gè)業(yè)務(wù)程序的開發(fā)，提升了服務(wù)水平和社會(huì)形象。該考核辦法被分行作為工資分配的兩種模式之一在全農(nóng)行系統(tǒng)進(jìn)