分公司開業(yè)總經理講話與分公司總經理競聘材料匯編-資料下載頁
2025-11-13 03:36本頁面
【正文】 ）加強專業(yè)市場（學校，大型廠礦等）的渠道建設及營銷組織，推進業(yè)務銷售；（五）利用融合業(yè)務優(yōu)勢，做好捆綁及固網發(fā)展：充分利用融合業(yè)務優(yōu)勢，以業(yè)務帶動業(yè)務發(fā)展迫在眉睫。因此要根據自己的特點，從以下幾個方面努力：其次在城區(qū)積極尋找新建項目和人脈資源比較豐富的單位和小區(qū)開展業(yè)務。借力現有經銷商及合作商發(fā)展業(yè)務，整合現有營銷資源，充分利用經銷商力量雄厚的特點，通過移網傭金與固網發(fā)展掛鉤的方式推動固網發(fā)展，培養(yǎng)經銷商發(fā)展固定業(yè)務的習慣與興趣；加快小區(qū)寬帶建設做到對所轄范圍內的小區(qū)有規(guī)劃、有重點、有先后的進行小區(qū)寬帶網絡建設，力保在1到2年內，所轄地區(qū)的所有市場潛力的小區(qū)及商務樓宇均有我公司寬帶網絡覆蓋；加快業(yè)務發(fā)展，防止代理商圈地對進行小區(qū)寬帶業(yè)務銷售的代理商及市場人員加強考核，將市場占有率及端口利用率兩個考核指標列入考核內容；并做到代理商可進可出，有效資源向有實力的代理商傾斜，防止代理商圈地及一家壟斷的情況出現。（六）做好集團拓展與維系；（1）加強用戶資料收集及轄區(qū)內用戶需求分析，利用我公司3g業(yè)務優(yōu)勢及數固業(yè)務優(yōu)勢向用戶提供綜合通信解決方案促進集團業(yè)務發(fā)展；（2）加強目標管理及考核，按周、月制定用戶拜訪名單，并及時檢查拜訪結果，明確營銷目標，重點突破，推進集團客戶發(fā)展；（3）鄉(xiāng)鎮(zhèn)競爭不充分，費用太高，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)入手進行突破。（4）開展商務樓宇及專業(yè)市場的掃樓及掃市場活動，拓寬客戶接觸面，提高成交率。摸清各片區(qū)集團單位數據，各類營銷數據，針對市場占有率偏低的單位或者片區(qū)，申請?zhí)厥庹卟捎门蓡问綘I銷，集中力量逐個擊破。（5）加強已有集團客戶維系，結合本地實際情況對集團客戶分級維系，加深與客戶的聯系及感情，穩(wěn)定客戶防止客戶離網；一木成樹、百木成林，我們的企業(yè)人才濟濟，他們都是非常優(yōu)秀的，他們也有著為企業(yè)奉獻的精神。假如我此次競聘不成功，說明我和他們之間還有差距，我將繼續(xù)學習，完善自我，爭取更大的進步。各位領導、同志們，站上今天的演講臺是一個年輕人追求進步的心聲，也是一個忠誠而又充滿自信的電信員工為企業(yè)奉獻的必然選擇，請相信，不論結局如何，我都將以更加飽滿的熱情、積極的工作態(tài)度和你們一道創(chuàng)造貴陽聯通的美好的明天！謝謝大家！
畢業(yè)設計相關推薦
鄂ICP備17016276號-1