【正文】 現(xiàn)共建共享目標(biāo)的重要舉措；是解決職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)問題的重要內(nèi)容。希望各企業(yè)老總能高度重視，支持工會(huì)把這項(xiàng)工作抓緊抓好。要抓好企業(yè)的文明安全衛(wèi)生工作，加大“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)宣傳力度，大力開展安全衛(wèi)生與消防知識(shí)的培訓(xùn)和普及教育，為實(shí)現(xiàn)我市安全生產(chǎn)“三個(gè)零增長”、并力爭有所下降的目標(biāo)，推動(dòng)“平安”建設(shè)作出更大貢獻(xiàn)。要做好職工的困難幫扶工作。健全完善必要的幫扶制度，以制度作保證，實(shí)現(xiàn)幫扶工作的有效運(yùn)作和健康發(fā)展，確保幫扶資金和物資用于最困難、最需要幫助的職工身上。五要注重企業(yè)文化陣地建設(shè)。增加硬件投入。從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，建立電視房、閱報(bào)欄、圖書室、健身房、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)等基本文體活動(dòng)場(chǎng)所，配備基本的文體活動(dòng)設(shè)施，讓廣大職工在緊張的工作之余，有健康豐富的文化生活。建設(shè)文體骨干隊(duì)伍，開展豐富多彩的文化活動(dòng)。通過寓教于樂的活動(dòng)，讓科學(xué)、先進(jìn)而又時(shí)尚的思想占領(lǐng)文化陣地，從而提高企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。加強(qiáng)陣地建設(shè)。要做好企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃，上一定規(guī)模檔次的企業(yè)要在原來“五個(gè)一”企業(yè)文化創(chuàng)建活動(dòng)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步拓展延伸，以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，把文化活動(dòng)與勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武及合理化建議結(jié)合起來，更好地促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營，進(jìn)一步增強(qiáng)職工對(duì)企業(yè)的向心力和凝聚力。第四個(gè)問題，“誰去做？”——也就是企業(yè)文化建設(shè)要形成怎樣的格局企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，不僅涉及企業(yè)各項(xiàng)工作和管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，還需要政府、部門和全社會(huì)的關(guān)心支持。我們要建立起“企業(yè)主體、職工參與、部門指導(dǎo)、政府支持、群團(tuán)聯(lián)動(dòng)”的齊抓共建新格局，確保企業(yè)文化建設(shè)的順利推進(jìn)。一是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視。企業(yè)是企業(yè)文化建設(shè)的主體，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)中具有主導(dǎo)作用。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)文化的倡導(dǎo)者和組織者，同時(shí)又是企業(yè)文化的示范者。從一定意義上，可以說，企業(yè)文化就是企業(yè)家文化、“一把手”文化，企業(yè)家對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)知程度決定企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)的力度；領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人的思想觀念、思維方式、領(lǐng)導(dǎo)能力、工作作風(fēng)等，對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展方向及經(jīng)營策略、管理方式等都會(huì)產(chǎn)生重要的影響，對(duì)企業(yè)文化建設(shè)有著舉足輕重的作用。因此企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)擔(dān)負(fù)起推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，不斷提高自身素質(zhì)，不斷提高本單位的企業(yè)文化建設(shè)水平?！耙话咽帧辈恢匾?，是搞不起來的。換個(gè)角度講，“一把手”不重視文化建設(shè)，這是不高明的表現(xiàn)，是缺乏戰(zhàn)略思維的表現(xiàn)，是跟不上形勢(shì)的表現(xiàn)。二是要?jiǎng)訂T職工積極參與。企業(yè)文化來源于企業(yè)職工，同時(shí)又作用于企業(yè)職工；推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，必須處理好企業(yè)與職工、職工與職工之間的關(guān)系。充分調(diào)動(dòng)全體職工參與企業(yè)文化建設(shè)的積極性，很關(guān)鍵的一點(diǎn)，就是要讓熱心企業(yè)文化建設(shè)工作，具有強(qiáng)烈的事業(yè)性、責(zé)任心，肯動(dòng)腦子、會(huì)做群眾工作的同志發(fā)揮骨干作用，要讓他們有權(quán)、有利、有責(zé)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)與職工的關(guān)系具有兩面性，既有利益分享、榮辱與共的一面，又存在著一定程度的對(duì)立，為使二者達(dá)到和諧統(tǒng)一，我們就要以共同的發(fā)展目標(biāo)去吸引人，給職工提供成就事業(yè)的機(jī)會(huì)，使企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)既屬于企業(yè)，也屬于企業(yè)的每個(gè)職工，因此，企業(yè)家必須將他對(duì)企業(yè)未來的發(fā)展思路和職工進(jìn)行充分溝通，也就是我們通常所說的構(gòu)筑共同愿景。如果老板能夠經(jīng)常和職工交流，使職工知道企業(yè)的發(fā)展方向，并且讓他們感覺自己也是企業(yè)當(dāng)中的一分子，這種激勵(lì)是用金錢不能夠替代的；要?jiǎng)?chuàng)新機(jī)制，實(shí)行人性化管理，充分考慮職工的物質(zhì)和精神需要，使職工能安居樂業(yè)，從而有效地把廣大職工的工作熱情調(diào)動(dòng)起來，匯聚成企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。要在企業(yè)內(nèi)部倡導(dǎo)一種合作共事的人際關(guān)系，適度地把握合作與競(jìng)爭的關(guān)系，使職工之間加強(qiáng)合作、有序競(jìng)爭；要在企業(yè)內(nèi)部建立良好的溝通機(jī)制，使職工的意見和建議能夠上達(dá)管理決策層，管理決策層的意圖能夠?yàn)槁毠だ斫夂蛨?zhí)行；要引導(dǎo)職工加強(qiáng)自我修養(yǎng)，學(xué)會(huì)與人相處，為企業(yè)的發(fā)展而努力奮斗。三是有關(guān)單位要加強(qiáng)指導(dǎo)。市經(jīng)貿(mào)局、市總工會(huì)、企業(yè)家協(xié)會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)等涉企單位要經(jīng)常深入企業(yè)幫助指導(dǎo)，了解企業(yè)文化建設(shè)中遇到的困難，盡力幫助企業(yè)解決一些實(shí)際問題。特別是市總工會(huì)要立足“促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、維護(hù)職工權(quán)益”這一企業(yè)工會(huì)工作原則，引導(dǎo)企業(yè)把促進(jìn)職工的全面發(fā)展、提高職工素質(zhì)、發(fā)揮職工作用、加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)貫穿于企業(yè)文化建設(shè)工作的始終，切實(shí)承擔(dān)起橋梁紐帶作用。各位企業(yè)家一定要重視工會(huì)建設(shè)，要支持工會(huì)組織發(fā)揮作用。各行業(yè)協(xié)會(huì)也要積極為本行業(yè)開展企業(yè)文化建設(shè)出謀劃策，做好參謀。四是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道要大力支持。要通過宣傳營造良好氛圍，加強(qiáng)上下溝通和部門之間的協(xié)調(diào)，支持企業(yè)舉辦專題活動(dòng)，大力表彰先進(jìn)，為企業(yè)文化建設(shè)的開展大造聲勢(shì)。五是企業(yè)黨政工團(tuán)組織要當(dāng)好主角。要把企業(yè)文化建設(shè)納入企業(yè)工作的整體規(guī)劃中，建立起黨政工團(tuán)齊抓共管、合力共建的機(jī)制。特別是企業(yè)工會(huì)組織要在市總工會(huì)的指導(dǎo)下，充分發(fā)揮貼近職工的優(yōu)勢(shì)，總結(jié)成功的企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，承擔(dān)起引領(lǐng)本單位開展企業(yè)文化建設(shè)的重任。要充分認(rèn)識(shí)企業(yè)工會(huì)組織在推行人性化管理、加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)、協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系、發(fā)揮職工作用等方面的特殊作用，加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)組織建設(shè)，不斷增強(qiáng)基層工會(huì)組織的活力；各企業(yè)經(jīng)營者要高度重視工會(huì)的組織建設(shè)和作用發(fā)揮問題，還沒有建立工會(huì)組織的企業(yè)，要在近期把工會(huì)組織建立起來，已建工會(huì)組織的單位，要支持工會(huì)組織開展工作，充分發(fā)揮他們的作用。同志們，文化力產(chǎn)生凝聚力，凝聚力成就競(jìng)爭力。通過這次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，我市企業(yè)文化建設(shè)的方向已經(jīng)明確，但這僅僅是起跑的信號(hào)，我市企業(yè)文化建設(shè)任重道遠(yuǎn)。會(huì)后，各單位要周密安排，積極行動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)，真正讓文化落地生根，開花結(jié)果，為推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)趕超發(fā)展作出不懈努力。