關(guān)于深入推進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)情況的匯報(bào)與關(guān)于深化統(tǒng)計(jì)體制改革半年總結(jié)匯編-資料下載頁
2024-11-22 03:26本頁面
【正文】 的重要基礎(chǔ)。但是，由于各種因素的制約，鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)薄弱、統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍不穩(wěn)、管理體制不順等問題日趨凸現(xiàn)，影響了基層統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，嚴(yán)重阻礙了統(tǒng)計(jì)事業(yè)的健康發(fā)展。主要體現(xiàn)在： （一）部份鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作重視不夠，統(tǒng)計(jì)人員更換頻繁 由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員在行政上隸屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)，其編制、工資、職務(wù)晉升、工作安排等都由鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)決定。加之，部份鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作不重視，頻繁調(diào)換統(tǒng)計(jì)人員，造成統(tǒng)計(jì)人員更換頻繁，并大量安排統(tǒng)計(jì)人員其他工作，導(dǎo)致把統(tǒng)計(jì)工作當(dāng)“副業(yè)”。 (二)統(tǒng)計(jì)人員責(zé)任心不強(qiáng) 由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員更換頻繁，造成統(tǒng)計(jì)人員責(zé)任心不強(qiáng)，僅只是為完成任務(wù)而完成任務(wù)，對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)只是簡單加工或是隨意編造，對(duì)源頭數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性不認(rèn)真審核，使統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)缺乏邏輯性。 （三）統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)抗干擾能力差 在現(xiàn)有考核體系影響下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)只關(guān)心統(tǒng)計(jì)結(jié)果，不關(guān)心統(tǒng)計(jì)過程，更不清楚統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來源，一旦感覺上報(bào)數(shù)據(jù)沒有達(dá)到目標(biāo)要求，就要求統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行調(diào)整。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員的人事關(guān)系、職務(wù)晉升都由鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)拍板，不敢得罪領(lǐng)導(dǎo)，只有變更統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。 （四）鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)資料管理不善，缺失嚴(yán)重 由于統(tǒng)計(jì)人員更換頻繁，沒有進(jìn)行交接，造成一人一統(tǒng)計(jì)，一人一本帳，統(tǒng)計(jì)資料缺失較重。 （五）鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)建設(shè)滯后 由于我縣幅員面積大，鄉(xiāng)鎮(zhèn)分布遠(yuǎn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)十分滯后，硬件設(shè)施沒有跟上，還不能達(dá)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)的需要。 （六）專業(yè)人員缺乏 全縣統(tǒng)計(jì)從業(yè)人員整體業(yè)務(wù)技能偏低，專業(yè)人才嚴(yán)重缺乏。不能適應(yīng)新形勢(shì)下，專業(yè)人才和統(tǒng)計(jì)改革創(chuàng)新的需要。 四、整改措施及意見建議 一、加強(qiáng)工作匯報(bào)力度。繼續(xù)向縣委縣政府匯報(bào)深化統(tǒng)計(jì)管理體制改革工作要求和任務(wù)。 二、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。加大爭(zhēng)取力度，建立獨(dú)立的專業(yè)執(zhí)法隊(duì)伍。大力開展統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，開展業(yè)務(wù)和素能提升，培養(yǎng)一支作風(fēng)過硬，業(yè)務(wù)一流的統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍。 三、開展體制改革試點(diǎn)。繼續(xù)大力推進(jìn)監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)站垂管工作，積極探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站垂直管理工作。 四、提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。采取深入企業(yè)調(diào)研，開展統(tǒng)計(jì)法宣傳，開展巡查、執(zhí)法檢查和進(jìn)行數(shù)據(jù)查詢等方式多管齊下，形成統(tǒng)計(jì)法震懾效果，促進(jìn)企業(yè)依法統(tǒng)計(jì)。 五、強(qiáng)化部門協(xié)作，實(shí)現(xiàn)信息共享。在日常工作中，不斷加強(qiáng)與發(fā)改委、經(jīng)信局、住建局、地稅局、財(cái)政等部門的聯(lián)系，進(jìn)一步落實(shí)信息交流、相互及時(shí)提供月度資料信息。對(duì)全縣形勢(shì)的認(rèn)知達(dá)成了共識(shí)，為經(jīng)濟(jì)形勢(shì)預(yù)測(cè)提供及時(shí)參考。
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