農(nóng)開辦領(lǐng)導(dǎo)述職匯報(bào)(2篇)與農(nóng)戶自立服務(wù)社20xx上半年工作總結(jié)匯編-資料下載頁(yè)
2024-11-22 03:21本頁(yè)面
【正文】 過(guò)張榜公布，每個(gè)員工都感到了肩上的壓力，從而增強(qiáng)了緊迫感和危機(jī)感。再是在執(zhí)行上下功夫。根據(jù)考核方案，每個(gè)月的考核可能有人觸到了高壓線，要進(jìn)行處罰，服務(wù)社根據(jù)考核的情況，該獎(jiǎng)的獎(jiǎng)，該罰的罰，通過(guò)認(rèn)真執(zhí)行方案，嚴(yán)格考核，現(xiàn)在無(wú)論是工作任務(wù)的完成，還是工作態(tài)度的轉(zhuǎn)變都出現(xiàn)新的轉(zhuǎn)機(jī)，整個(gè)團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)了你超我趕的可喜局面。（四）招聘人員，填補(bǔ)項(xiàng)目區(qū)的空白。XX年至XX年上半年，由于各種原因有5名員工相繼離職或辭退，一段時(shí)期四個(gè)項(xiàng)目區(qū)近三十萬(wàn)人出現(xiàn)了項(xiàng)目空白，今年四至五月份通過(guò)考試共招聘了5名員工，其中信貸員4人，會(huì)計(jì)1人，做到了有人管事，有人做事。三、存在的問(wèn)題（一）項(xiàng)目區(qū)發(fā)展不平衡，最低放款54萬(wàn)元，（二）個(gè)別信貸員由于水平差距較大，加上對(duì)個(gè)貸業(yè)務(wù)技術(shù)有怨戰(zhàn)情緒，所以業(yè)務(wù)水平提高不快；個(gè)別信貸員由于投入不足，所以任務(wù)完成懸殊較大。（三）財(cái)務(wù)管理水平有待加強(qiáng)，支出成本較高。（四）由于受信用社等金融機(jī)構(gòu)和異?；钴S民間借貸的沖擊，上半年的放款任務(wù)沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。四、下半年工作目標(biāo)及思路XX年的工作目標(biāo)是全年發(fā)放貸款2500萬(wàn)元，在保證質(zhì)量的前提下，力爭(zhēng)2800萬(wàn)元，項(xiàng)目覆蓋全縣25個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，盈利水平上新臺(tái)階。，抓好項(xiàng)目覆蓋。有25個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，近80萬(wàn)人，由于宣傳力度不夠，還有很多人不了解我們的機(jī)構(gòu)和從事的業(yè)務(wù)，因此我們必須加大宣傳力度，充分利用各種宣傳手段，廣泛宣傳服務(wù)社的小額信貸，使之家喻戶曉。使項(xiàng)目覆蓋整個(gè)。，把控風(fēng)險(xiǎn)。下半年我們要根據(jù)總部的要求，結(jié)合的實(shí)際，進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，細(xì)化任務(wù)，責(zé)任到人，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)勤罰懶，特別是在風(fēng)險(xiǎn)控制上要考核到每個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)貸款風(fēng)險(xiǎn)為零，全面提升社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。，打造一支過(guò)硬的團(tuán)隊(duì)。下半年，我們要根據(jù)總部的統(tǒng)一部署，進(jìn)一步加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)、風(fēng)險(xiǎn)控制、服務(wù)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)精神的培訓(xùn)，不斷提升綜合素質(zhì)，打造一支精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、業(yè)務(wù)過(guò)硬、奮發(fā)向上的團(tuán)隊(duì)。，增收節(jié)支，減少工作成本，全面提升效益。
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