【正文】 政不是勤于開會，而是勤于動腦，勤于深入工作第一線和施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，真抓實干，抓出實效，把布置的工作落實到位。二、以工程質(zhì)量為中心，抓好基建管理工作，保證了基建工程的質(zhì)量，降低了工程造價。基建部的工作重點是圍繞學校的中心工作進行的，經(jīng)常有變化，如合校的頭兩年是制定校園建設總體規(guī)劃和整合在建工程，XXXX、XXXX年是文科區(qū)和重點工程建設，XXXX、XXXX年是創(chuàng)優(yōu)迎評工程建設，但基建管理工作的中心是始終不變的，那就是抓好工程質(zhì)量。這里所說的工程質(zhì)量包括以下X個方面的內(nèi)容：(一)選址和方案設計合理。(二)選用材料設備質(zhì)量符合設計標準和使用功能要求。(三)造價合理，投資效益和社會效益好。(四)建設程序符合國家建設法規(guī)和規(guī)范要求。(五)配套設施完善，便于使用。(六)報建手續(xù)、竣工資料和移交手續(xù)完備。由于堅持以抓好工程質(zhì)量為中心開展基建管理工作，抓住了工作的核心與關鍵，領導班子團結一致，重大問題集體研究，主要領導把握全局，形成了科學的管理運行機制，我部較好地完成了各項基建工程，降低了工程造價，保證了工程質(zhì)量，如附中高中部工程，框架結構，含裝修和室外工程一起，平均單方造價只用了XXXX元。百年大計，質(zhì)量第一，只有抓好了工程質(zhì)量，才有可能把每項工程都做成精品工程，做成武漢大學的標志性建筑。三、規(guī)范管理，依法建設。(一)認真制定并嚴格執(zhí)行校園建設總體規(guī)劃。我校早在XXXX年就制定了校園建設總體規(guī)劃，XXXX年結合當時的國情和校情重新制定了校園建設總體規(guī)劃。XXXX年X月X校合并，校園建設必須重新規(guī)劃，原X校各有自己的校園建設規(guī)劃，如何統(tǒng)一?如何整合?有很大的難度，經(jīng)過X年的調(diào)研、X年的編制和調(diào)整，于XXXX年X月完成。新武漢大學校園建設總體規(guī)劃的思路是：立足于人文科學、社會科學、信息科學、理學、工學、醫(yī)學六大學部的合理分區(qū)和協(xié)調(diào)發(fā)展，從在校學生XXXXX人的辦學規(guī)模出發(fā)，充分發(fā)掘?qū)W?，F(xiàn)有土地資源，充分利用校園原有格局的合理性，適當調(diào)整和拆舊建新，適當征地拓展辦學。在XXXX年以前，投資XX個億，基本完成校園建設，使學科建設、人才培養(yǎng)、科學研究的條件和校園面貌有顯著的改善，把武漢大學建成功能分區(qū)合理、校舍布局有序、山水綠化和諧、學術氛圍濃厚、新的標志性建筑與早期標志性建筑交相輝映的山水園林式學校，為把武漢大學建成國內(nèi)外知名的高水平大學而奠定堅實的硬件基礎。總體規(guī)劃完成后，我部成立了校園規(guī)劃與土地管理辦公室，嚴格按照校園建設總體規(guī)劃進行基本建設。(二)基本建設項目嚴格按照學校的基建投資計劃進行。學校的基建投資計劃根據(jù)學校事業(yè)發(fā)展的需要，由基建部、發(fā)展規(guī)劃與學科建設辦公室、財務部制定，報校長辦公會和常委會研究確定，報教育部批準?；椖堪椿ㄍ顿Y計劃啟動后，嚴格按照立項審批、規(guī)劃許可，施工許可和竣工驗收的建設程序進行，規(guī)范管理，依法建設。(三)嚴格按照基建工程變更的審核程序進行工程變更。在《基建部工程項目技術管理辦法》中，對工程變更的審核做了詳盡的規(guī)定，包括審核依據(jù)、審核程序、審核要點。首先是把好圖紙審查關，盡量減少圖紙的錯漏，減少了圖紙錯漏就等于減少了工程變更。開工后必須嚴格控制變更，可變可不變的堅持不變，確實需要變的，在符合以下原則的基礎上，按照變更程序進行變更：有利于優(yōu)化設計。有利于提高工程質(zhì)量。有利于降低工程造價。有利于縮短工期。(四)基建工程的施工、監(jiān)理、材料設備采購都按照國家規(guī)定進行招標，XXXX年以前招標工作由基建部負責，在武漢市招標管理辦公室依法招標。XXXX年學校成立了采購與招投標管理辦公室以后，由采購與招投標管理辦公室負責，基建部協(xié)助辦理各項招標事宜。(五)學校在合校前就建立了基建工程審計結算制度，各項基建工程均按審計報告進行工程結算，國撥項目還要接受國家審計署、財政部、教育部等主管部門的審計。合校后學校又建立了基建部門主要負責人離任審計制度，對主要負責人任期內(nèi)的基建財務情況進行全面審計。還建立了基建工程跟蹤審計或全程審計制度，特別是對隱蔽工程和工程變更部分，財務部和審計部都要到現(xiàn)場共同進行審核和驗收、簽證，才能作為工程決算的依據(jù)。四、今后的打算。保持和發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，堅持行之有效的作法和措施，為實現(xiàn)校園建設總體規(guī)劃而努力奮斗。(一)堅持以黨風廉政建設為中心，抓好黨務工作和思想政治工作，預防違法亂紀和職務犯罪現(xiàn)象的發(fā)生。(二)堅持以工程質(zhì)量為中心，抓好基建管理工作，保證工程質(zhì)量，規(guī)范管理，依法建設。(三)繼續(xù)抓好前期工作和技術管理，優(yōu)化設計方案，減少工程變更。(四)繼續(xù)抓好投資管理，認真制定、嚴格落實基建投資計劃，從可研報告開始就控制好工程造價，降低建設成本。(五)繼續(xù)抓好現(xiàn)場管理，把好材料設備關口，落實施工規(guī)范。分管施工和技術工作的部領導每天要有半天時間深入到現(xiàn)場檢查工程進度和質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，自己解決不了的問題，及時報告，研究解決?；蛘呱钊氲焦ぷ鞯谝痪€，指導和帶領有關工作人員做好工作，把各項基建管理工作落實到位。