六月份銷售工作計(jì)劃與六月份銷售工作計(jì)劃書匯編-資料下載頁
2024-11-22 03:14本頁面
【正文】 銷售環(huán)節(jié)的問題，及解決建議。四、銷售月工作中將六月配套工作項(xiàng)目計(jì)劃及地區(qū)、網(wǎng)點(diǎn)、日程安排列表。五、增長點(diǎn)：銷量增長網(wǎng)點(diǎn)列表及措施。新客戶、新項(xiàng)目拓展地區(qū)網(wǎng)點(diǎn)類表及日程六、改進(jìn)：對公司流程、制度的改進(jìn)建議。政策措施、資源調(diào)配的改進(jìn)建議。制度：嚴(yán)格執(zhí)行所制定的關(guān)于考勤制度，車輛安全制度，車輛和裝潢提成分配制度，招聘制度，值班制度等維護(hù)xx網(wǎng)點(diǎn)保證正常運(yùn)作和高效運(yùn)轉(zhuǎn)的制度。衛(wèi)生：展廳和車輛衛(wèi)生一直長抓不懈。人員：和成總，人力資源部，網(wǎng)管部商量合計(jì)，把人員空缺填補(bǔ)滿。庫存：和成總，網(wǎng)管部郭經(jīng)理以及各品牌經(jīng)理合計(jì)庫存結(jié)構(gòu)，以及制度相關(guān)應(yīng)急辦法?？蛻簦褐饕リP(guān)xx大客戶(目前進(jìn)展情況，將另表向公司相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報)。銷量：至少完成xx臺零售。配合：配合總部組織的節(jié)油大賽活動。學(xué)習(xí)：學(xué)習(xí)xx的配置和價格，以盡快實(shí)現(xiàn)xx車型的銷售。外拓：重點(diǎn)對制藥，副食行業(yè)等大中型企業(yè)進(jìn)行開發(fā)。爭取開發(fā)xxC+客戶，并上報網(wǎng)管部備案。關(guān)懷：給老客戶以及重點(diǎn)客戶發(fā)問候短信，寄送xx料。
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