【正文】 縣1200噸豆制品加工貸款貼息項(xiàng)目，貼息額為20萬元，項(xiàng)目單位為東寧友誼豆制品有限公司。目前資金為未到位。二、具體做法（一）圍繞農(nóng)民增收，大力發(fā)展現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)。在項(xiàng)目規(guī)劃時，我們就注重把提升農(nóng)業(yè)開發(fā)效益增加農(nóng)民收入作為目標(biāo)，針對項(xiàng)目區(qū)的具體情況，以中低產(chǎn)田改造、增加糧食產(chǎn)量為重點(diǎn)，突出加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善生產(chǎn)條件，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，確保糧食生產(chǎn)安全；立足資源優(yōu)勢，大力扶持優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，提高農(nóng)業(yè)開發(fā)效益，努力提高項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化管理水平。（二）圍繞農(nóng)民合作社建設(shè)，積極發(fā)揮農(nóng)業(yè)開發(fā)的作用。 我縣農(nóng)業(yè)開發(fā)在改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基本條件的同時，還積極支持、引導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)產(chǎn)多元化發(fā)展。我辦扶持了晟達(dá)牧業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社。利用合作社資源優(yōu)勢，投產(chǎn)了500頭肉牛養(yǎng)殖擴(kuò)建項(xiàng)目。通過項(xiàng)目實(shí)施后，將極大地調(diào)動農(nóng)民發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)的積極性，帶動全縣育肥牛及田牛繁育產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展。（三）圍繞提升開發(fā)效益，狠抓項(xiàng)目和資金管理。 一是嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃。前期科學(xué)合理編制項(xiàng)目規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)工程設(shè)計(jì)；中期嚴(yán)格按項(xiàng)目計(jì)劃、工程設(shè)計(jì)圖紙實(shí)施，杜絕工程移位、更改工程設(shè)計(jì)等現(xiàn)象，嚴(yán)把工程建設(shè)質(zhì)量關(guān)；項(xiàng)目結(jié)束后認(rèn)真驗(yàn)收，抓好驗(yàn)收關(guān)。二是創(chuàng)新管理機(jī)制。在項(xiàng)目管理上，積極推廣執(zhí)行項(xiàng)目招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、項(xiàng)目公示制、項(xiàng)目資金縣級報(bào)帳制，為項(xiàng)目順利實(shí)施打下良好的基礎(chǔ)。三是加強(qiáng)建后管護(hù)。對已建工程及時辦理移交管護(hù)手續(xù)，落實(shí)管護(hù)責(zé)任制，保證最大程度發(fā)揮開發(fā)效益。四是積極接受審計(jì)監(jiān)督，特別是從農(nóng)發(fā)工程竣工驗(yàn)收開始，我們就主動邀請審計(jì)局參加，從源頭上進(jìn)一步強(qiáng)化了審計(jì)部門對項(xiàng)目資金使用的監(jiān)督。五是嚴(yán)格資金管理。嚴(yán)格執(zhí)行黑龍江省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金管理辦法及農(nóng)業(yè)開發(fā)資金報(bào)帳實(shí)施原則相關(guān)規(guī)定，將農(nóng)業(yè)開發(fā)資金納入了國庫收付中心，進(jìn)行雙項(xiàng)管理，無論是購置設(shè)備，還是工程施工，都實(shí)行了項(xiàng)目單位申請，開發(fā)辦和國庫中心同時審核的撥款、撥付方式，從而杜絕了不合理的票據(jù)入帳，實(shí)現(xiàn)了資金與項(xiàng)目的統(tǒng)一，保證了項(xiàng)目資金正常使用；三、下步工作部署7月中旬我辦接受了市級驗(yàn)收組對我縣XX年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行了檢查驗(yàn)收，給予了充分肯定和高度評價(jià)，項(xiàng)目和資金管理規(guī)范，項(xiàng)目建設(shè)成效顯著。特別是項(xiàng)目建設(shè)堅(jiān)持了“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”原則和高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目設(shè)計(jì)理念，完成了工程數(shù)量足實(shí)達(dá)標(biāo)。接下來我們要以飽滿的精神，高質(zhì)量的項(xiàng)目迎接省級、國家級檢查驗(yàn)收。其次工作重點(diǎn)是把上半年未完成的工程完成。嚴(yán)格按照省辦關(guān)于工程建設(shè)監(jiān)督管理辦法的有關(guān)要求進(jìn)行項(xiàng)目管理。一是執(zhí)行政府采購。對農(nóng)用機(jī)械、噴灌設(shè)備等實(shí)行政府采購，并組織項(xiàng)目區(qū)的有關(guān)人員進(jìn)行監(jiān)督管理。二是抓實(shí)自籌項(xiàng)目。對自籌項(xiàng)目協(xié)調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村屯負(fù)責(zé)人，組織項(xiàng)目區(qū)的農(nóng)民出工、出資進(jìn)行建設(shè)。三是搞好項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。項(xiàng)目完成后，組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，從而保證了項(xiàng)目建設(shè)的工程質(zhì)量，達(dá)到了預(yù)期的效果。四是落實(shí)管護(hù)。工程完工后，把工程交由鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一管理，以村為單位成立工程管護(hù)隊(duì)，由村主任和各村民小組推選有關(guān)人員組成，村主任為第一責(zé)任人。在項(xiàng)目區(qū)每條渠道都設(shè)立管護(hù)責(zé)任牌，明確管護(hù)內(nèi)容和責(zé)任人。由村里收取一定的管護(hù)費(fèi)用，對項(xiàng)目進(jìn)行管理，確保工程長久發(fā)揮效益。五是超前謀劃，認(rèn)真抓好XX年項(xiàng)目申報(bào)和爭取工作，做到早部署、早安排、早落實(shí)?？傊?，在今后的農(nóng)業(yè)開發(fā)工作中將立足長遠(yuǎn)，科學(xué)謀劃項(xiàng)目，確保出精品工程，加大資金爭取力度，多層次、多渠道、多形式籌集資金，傾力打造特色農(nóng)業(yè)基地和龍頭企業(yè)(好：)；健全和完善農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金監(jiān)管機(jī)制，提高科學(xué)化、精細(xì)化管理水平。努力上一批牽動力強(qiáng)、富民效果好的優(yōu)勢開發(fā)項(xiàng)目，推動我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，為全面實(shí)現(xiàn)建設(shè)小康社會目標(biāo)而奮斗。東寧縣農(nóng)業(yè)開發(fā)辦公室二〇一四年八月二十八日第五篇：農(nóng)業(yè)開發(fā)管理局xx年度工作總結(jié)r年，**局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在主管部門市水利局的大力支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)“三個代表”重要思想，求真務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取。經(jīng)全局干部職工的共同努力，較好地完成了全年的工作目標(biāo)，各項(xiàng)工作又上一個新臺階?，F(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下： 農(nóng)業(yè)開發(fā)管理局年度工作總結(jié)年，**局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在主管部門市水利局的大力支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)“三個代表”重要思想，求真務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取。經(jīng)全局干部職工的共同努力，較好地完成了全年的工作目標(biāo)，各項(xiàng)工作又上一個新臺階?，F(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：一、進(jìn)一步推行內(nèi)部改革，制度建設(shè)和內(nèi)部管理機(jī)制得到加強(qiáng)。針對**局人員總量過剩，結(jié)構(gòu)性人才缺乏，單位經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)重，管理成本高等問題，在水利局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，年月實(shí)施了以競爭上崗為主要內(nèi)容的內(nèi)部改革。通過競爭上崗，年的上崗人員包括領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)只有人，上崗人員的工作積極性得到了極大的提高。為進(jìn)一步規(guī)范全局工作人員行為，加強(qiáng)全局制度建設(shè)和內(nèi)部管理機(jī)制的健全，加強(qiáng)管理，提高工作效率、工作質(zhì)量和工作水平，實(shí)現(xiàn)管理工作的規(guī)范化、制度化和科學(xué)化。在年加強(qiáng)了對機(jī)關(guān)事務(wù)管理的工作力度，改善了機(jī)關(guān)的財(cái)務(wù)、考勤、衛(wèi)生、招待等多項(xiàng)規(guī)章制度。加強(qiáng)了對職工食堂的管理工作，解決了職工的后顧之憂和公務(wù)接待問題。強(qiáng)化值班制度，保證了全年工作的勝利開展。二、堅(jiān)持未雨綢繆，防汛抗旱工作一年比一年扎實(shí)。為做到防汛抗旱工作萬無一失，**局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，周密部署，全力做好水庫大壩、樞紐工程的防汛準(zhǔn)備工作。一是健全機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。月份按照上級防指的要求，成立了以局長為組長，黨組書記、副局長為副組長，各股、站、室負(fù)責(zé)人為成員的防汛抗旱領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)辦公室，明確專人抓此項(xiàng)工作，從而形成了領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參與、齊抓共管、責(zé)任到人的工作格局。二是制定方案、明確責(zé)任。防汛抗旱領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)上級防指的要求，結(jié)合我局實(shí)際，制定出一整套詳細(xì)、科學(xué)、合理的防洪應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行了一次防洪應(yīng)急演習(xí)。建立了小時汛期值班制度，及時掌握雨情、水情、旱情，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)準(zhǔn)確的技術(shù)依據(jù)。三是組建了一支防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍。要求搶險(xiǎn)隊(duì)伍始終保持清醒頭腦，任何時候、任何情況，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情，召之即來、來之即戰(zhàn)。在“”、“”兩次洪災(zāi)中，圓滿完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)搶險(xiǎn)任務(wù)，確保了灌區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。特別是在第四號強(qiáng)熱帶風(fēng)暴“碧利斯”的影響下，**灌區(qū)范圍內(nèi)普降特大暴雨，從月日時至日時，庫區(qū)總降雨量達(dá).mm，日：最大入庫流量.m/s，：水庫最高水位達(dá).m，超過正常蓄水位.m，超過汛限水位.m，與水庫校核水位.m僅僅相差.m。而此時雨還在下，水庫下游鄉(xiāng)鎮(zhèn)都在告急，特別是蓼江鎮(zhèn)老街進(jìn)水米多深，香花鄉(xiāng)幾個村幾百人被洪水圍困，形勢十分危急，此時**水庫下泄流量的多少關(guān)系到下游人民能否安全轉(zhuǎn)移，面對嚴(yán)峻形勢，在市委、市政府、市防指的正確指導(dǎo)下，服從命令，科學(xué)調(diào)度，充分利用三扇閘門控制下泄流量，削洪錯峰，在最大入庫流量.m/s,下游鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉涉告急被洪水圍困的情況下，**水庫果斷利用閘門控制泄洪，最大下泄流量控制在m/s左右，據(jù)統(tǒng)計(jì)“”洪災(zāi)共攔蓄洪水萬m，削峰錯峰小時，充分發(fā)揮了水庫防洪效益，為下游人員財(cái)產(chǎn)安全轉(zhuǎn)移提供了寶貴時間，極大地減輕了下游災(zāi)害損失。“碧利斯”剛過去，五號臺風(fēng)“格美”又來了，從月日凌晨時至日時，總降雨量.mm，庫內(nèi)最高水位達(dá).m，入庫最大流量.m/s。由于臨近的**縣普降大雨，造成高坡河河水陡漲，蓼江鎮(zhèn)再次受到洪水的威脅，在此情況下，服從上級防指的命令，控制泄洪，確保了下游人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。在今年的抗旱期間，嚴(yán)格管理用水，科學(xué)調(diào)度用水，合理控制用水，充分發(fā)揮水庫的作用和潛力。并深入灌區(qū)各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）了解旱情，解決群眾遇到的實(shí)際問題，受到群眾的歡迎，奪取了防汛抗旱工作的全面勝利三、加強(qiáng)電站安全運(yùn)行管理，提高運(yùn)行人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，科學(xué)調(diào)度，圓滿完成發(fā)電任務(wù)。電站日常的安全運(yùn)行一直是我局工作重點(diǎn)，要求電站運(yùn)行工作人員在工作中嚴(yán)格按照國家有關(guān)勞動安全法規(guī)，樹立“安全第一”思想，堅(jiān)持預(yù)防為主的電力生產(chǎn)基本方針，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作，以確保電站的日常生產(chǎn)安全。結(jié)合近幾年來的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步完善了電站的各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)了安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作內(nèi)容，提高了各項(xiàng)規(guī)章制度的可操作性、可行性和運(yùn)行工作人員的安全意識。為加強(qiáng)運(yùn)行人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，局里組織了三次專業(yè)技術(shù)知識培訓(xùn)，每個運(yùn)行人員的業(yè)務(wù)水平得到進(jìn)一步提高。年兩座電站共完成發(fā)電量萬kwh,占全年計(jì)劃的％。四、精心設(shè)計(jì)、認(rèn)真組織，加快水毀工程恢復(fù)步伐?！啊焙汀啊眱纱魏闉?zāi)共造成**灌區(qū)三條干渠垮塌處，渠道淤塞.m。其中北干渠垮塌處，淤塞.m；東干渠垮塌處，淤塞.m；西干渠垮塌處。直接經(jīng)濟(jì)損失萬元以上。面對如此巨大的損失，**人沒有背困難嚇倒。局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)工程技術(shù)人員深入到每一處受災(zāi)現(xiàn)場核實(shí)災(zāi)情，并將災(zāi)情及時向上級有關(guān)部門匯報(bào)。為保證灌區(qū)雙搶期間的需水，采取各種有效的措施搶修干渠，確保了在月上旬灌區(qū)的臨時通水。在干渠臨時通水后，全局干部職工又投入到水毀工程的設(shè)計(jì)、修復(fù)工作中，目前，水毀工程的修復(fù)已經(jīng)全面鋪開，進(jìn)展順利，完全能夠按照市政府的要求在年月底前完工。五、以人為本，切實(shí)為干部職工排憂解難。年以后，由于單位人員多，負(fù)債重，收入少的原因，一直沒有繳納職工養(yǎng)老保險(xiǎn)金，造成退休人員不能到社保部門領(lǐng)取退休金，生活不能得到保障，同時也使在職職工人心不穩(wěn)，單位和個人的后顧之憂非常嚴(yán)重。年底競爭上崗成功實(shí)施，實(shí)現(xiàn)了減員增效的目標(biāo)，通過與社保部門的多次協(xié)商，恢復(fù)了中斷十余年的養(yǎng)老保險(xiǎn)的繳納。從年月起，全部退休人員到社保部門領(lǐng)取退休金，解決了他們的后顧之憂，同時也保持了單位的穩(wěn)定。