【正文】 縣1200噸豆制品加工貸款貼息項目，貼息額為20萬元，項目單位為東寧友誼豆制品有限公司。目前資金為未到位。二、具體做法（一）圍繞農民增收，大力發(fā)展現(xiàn)代高效農業(yè)。在項目規(guī)劃時，我們就注重把提升農業(yè)開發(fā)效益增加農民收入作為目標，針對項目區(qū)的具體情況，以中低產(chǎn)田改造、增加糧食產(chǎn)量為重點，突出加強農業(yè)基礎設施建設，改善生產(chǎn)條件，提高農業(yè)綜合生產(chǎn)能力，確保糧食生產(chǎn)安全；立足資源優(yōu)勢，大力扶持優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，促進農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，提高農業(yè)開發(fā)效益，努力提高項目標準化、規(guī)范化、科學化管理水平。（二）圍繞農民合作社建設，積極發(fā)揮農業(yè)開發(fā)的作用。 我縣農業(yè)開發(fā)在改善農業(yè)生產(chǎn)基本條件的同時，還積極支持、引導農民專業(yè)合作社發(fā)展，促進農業(yè)和農村經(jīng)濟產(chǎn)多元化發(fā)展。我辦扶持了晟達牧業(yè)農民專業(yè)合作社。利用合作社資源優(yōu)勢，投產(chǎn)了500頭肉牛養(yǎng)殖擴建項目。通過項目實施后，將極大地調動農民發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)的積極性，帶動全縣育肥牛及田牛繁育產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展。（三）圍繞提升開發(fā)效益，狠抓項目和資金管理。 一是嚴格執(zhí)行項目計劃。前期科學合理編制項目規(guī)劃，高標準工程設計；中期嚴格按項目計劃、工程設計圖紙實施，杜絕工程移位、更改工程設計等現(xiàn)象，嚴把工程建設質量關；項目結束后認真驗收，抓好驗收關。二是創(chuàng)新管理機制。在項目管理上，積極推廣執(zhí)行項目招投標制、工程監(jiān)理制、項目公示制、項目資金縣級報帳制，為項目順利實施打下良好的基礎。三是加強建后管護。對已建工程及時辦理移交管護手續(xù)，落實管護責任制，保證最大程度發(fā)揮開發(fā)效益。四是積極接受審計監(jiān)督，特別是從農發(fā)工程竣工驗收開始，我們就主動邀請審計局參加，從源頭上進一步強化了審計部門對項目資金使用的監(jiān)督。五是嚴格資金管理。嚴格執(zhí)行黑龍江省農業(yè)綜合開發(fā)資金管理辦法及農業(yè)開發(fā)資金報帳實施原則相關規(guī)定，將農業(yè)開發(fā)資金納入了國庫收付中心，進行雙項管理，無論是購置設備，還是工程施工，都實行了項目單位申請，開發(fā)辦和國庫中心同時審核的撥款、撥付方式，從而杜絕了不合理的票據(jù)入帳，實現(xiàn)了資金與項目的統(tǒng)一，保證了項目資金正常使用；三、下步工作部署7月中旬我辦接受了市級驗收組對我縣XX年農業(yè)綜合開發(fā)項目進行了檢查驗收，給予了充分肯定和高度評價，項目和資金管理規(guī)范，項目建設成效顯著。特別是項目建設堅持了“實際、實用、實效”原則和高起點、高標準的項目設計理念，完成了工程數(shù)量足實達標。接下來我們要以飽滿的精神，高質量的項目迎接省級、國家級檢查驗收。其次工作重點是把上半年未完成的工程完成。嚴格按照省辦關于工程建設監(jiān)督管理辦法的有關要求進行項目管理。一是執(zhí)行政府采購。對農用機械、噴灌設備等實行政府采購，并組織項目區(qū)的有關人員進行監(jiān)督管理。二是抓實自籌項目。對自籌項目協(xié)調鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村屯負責人，組織項目區(qū)的農民出工、出資進行建設。三是搞好項目竣工驗收。項目完成后，組織相關人員進行驗收，從而保證了項目建設的工程質量，達到了預期的效果。四是落實管護。工程完工后，把工程交由鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一管理，以村為單位成立工程管護隊，由村主任和各村民小組推選有關人員組成，村主任為第一責任人。在項目區(qū)每條渠道都設立管護責任牌，明確管護內容和責任人。由村里收取一定的管護費用，對項目進行管理，確保工程長久發(fā)揮效益。五是超前謀劃，認真抓好XX年項目申報和爭取工作，做到早部署、早安排、早落實?？傊?，在今后的農業(yè)開發(fā)工作中將立足長遠，科學謀劃項目，確保出精品工程，加大資金爭取力度，多層次、多渠道、多形式籌集資金，傾力打造特色農業(yè)基地和龍頭企業(yè)(好：)；健全和完善農業(yè)綜合開發(fā)資金監(jiān)管機制，提高科學化、精細化管理水平。努力上一批牽動力強、富民效果好的優(yōu)勢開發(fā)項目，推動我縣農村經(jīng)濟跨越式發(fā)展，為全面實現(xiàn)建設小康社會目標而奮斗。東寧縣農業(yè)開發(fā)辦公室二〇一四年八月二十八日第五篇：農業(yè)開發(fā)管理局xx年度工作總結r年，**局在市委、市政府的正確領導下，在主管部門市水利局的大力支持下，認真貫徹落實“三個代表”重要思想，求真務實、開拓進取。經(jīng)全局干部職工的共同努力，較好地完成了全年的工作目標，各項工作又上一個新臺階。現(xiàn)將一年的工作總結如下： 農業(yè)開發(fā)管理局年度工作總結年，**局在市委、市政府的正確領導下，在主管部門市水利局的大力支持下，認真貫徹落實“三個代表”重要思想，求真務實、開拓進取。經(jīng)全局干部職工的共同努力，較好地完成了全年的工作目標，各項工作又上一個新臺階。現(xiàn)將一年的工作總結如下：一、進一步推行內部改革，制度建設和內部管理機制得到加強。針對**局人員總量過剩，結構性人才缺乏，單位經(jīng)濟負擔重，管理成本高等問題，在水利局的正確領導下，年月實施了以競爭上崗為主要內容的內部改革。通過競爭上崗，年的上崗人員包括領導在內只有人，上崗人員的工作積極性得到了極大的提高。為進一步規(guī)范全局工作人員行為，加強全局制度建設和內部管理機制的健全，加強管理，提高工作效率、工作質量和工作水平，實現(xiàn)管理工作的規(guī)范化、制度化和科學化。在年加強了對機關事務管理的工作力度，改善了機關的財務、考勤、衛(wèi)生、招待等多項規(guī)章制度。加強了對職工食堂的管理工作，解決了職工的后顧之憂和公務接待問題。強化值班制度，保證了全年工作的勝利開展。二、堅持未雨綢繆，防汛抗旱工作一年比一年扎實。為做到防汛抗旱工作萬無一失，**局領導高度重視，周密部署，全力做好水庫大壩、樞紐工程的防汛準備工作。一是健全機構，加強領導。月份按照上級防指的要求，成立了以局長為組長，黨組書記、副局長為副組長，各股、站、室負責人為成員的防汛抗旱領導小組。下設辦公室，明確專人抓此項工作，從而形成了領導重視、全員參與、齊抓共管、責任到人的工作格局。二是制定方案、明確責任。防汛抗旱領導小組根據(jù)上級防指的要求，結合我局實際，制定出一整套詳細、科學、合理的防洪應急預案，并進行了一次防洪應急演習。建立了小時汛期值班制度，及時掌握雨情、水情、旱情，為領導決策提供科學準確的技術依據(jù)。三是組建了一支防汛搶險隊伍。要求搶險隊伍始終保持清醒頭腦，任何時候、任何情況，發(fā)現(xiàn)險情，召之即來、來之即戰(zhàn)。在“”、“”兩次洪災中，圓滿完成了上級領導交辦的各項搶險任務，確保了灌區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民的生命財產(chǎn)安全。特別是在第四號強熱帶風暴“碧利斯”的影響下，**灌區(qū)范圍內普降特大暴雨，從月日時至日時，庫區(qū)總降雨量達.mm，日：最大入庫流量.m/s，：水庫最高水位達.m，超過正常蓄水位.m，超過汛限水位.m，與水庫校核水位.m僅僅相差.m。而此時雨還在下，水庫下游鄉(xiāng)鎮(zhèn)都在告急，特別是蓼江鎮(zhèn)老街進水米多深，香花鄉(xiāng)幾個村幾百人被洪水圍困，形勢十分危急，此時**水庫下泄流量的多少關系到下游人民能否安全轉移，面對嚴峻形勢，在市委、市政府、市防指的正確指導下，服從命令，科學調度，充分利用三扇閘門控制下泄流量，削洪錯峰，在最大入庫流量.m/s,下游鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉涉告急被洪水圍困的情況下，**水庫果斷利用閘門控制泄洪，最大下泄流量控制在m/s左右，據(jù)統(tǒng)計“”洪災共攔蓄洪水萬m，削峰錯峰小時，充分發(fā)揮了水庫防洪效益，為下游人員財產(chǎn)安全轉移提供了寶貴時間，極大地減輕了下游災害損失?！氨汤埂眲傔^去，五號臺風“格美”又來了，從月日凌晨時至日時，總降雨量.mm，庫內最高水位達.m，入庫最大流量.m/s。由于臨近的**縣普降大雨，造成高坡河河水陡漲，蓼江鎮(zhèn)再次受到洪水的威脅，在此情況下，服從上級防指的命令，控制泄洪，確保了下游人民生命財產(chǎn)的安全。在今年的抗旱期間，嚴格管理用水，科學調度用水，合理控制用水，充分發(fā)揮水庫的作用和潛力。并深入灌區(qū)各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）了解旱情，解決群眾遇到的實際問題，受到群眾的歡迎，奪取了防汛抗旱工作的全面勝利三、加強電站安全運行管理，提高運行人員的業(yè)務素質，科學調度，圓滿完成發(fā)電任務。電站日常的安全運行一直是我局工作重點，要求電站運行工作人員在工作中嚴格按照國家有關勞動安全法規(guī)，樹立“安全第一”思想，堅持預防為主的電力生產(chǎn)基本方針，加強安全生產(chǎn)的基礎工作，以確保電站的日常生產(chǎn)安全。結合近幾年來的運行經(jīng)驗，進一步完善了電站的各項規(guī)章制度，落實了安全生產(chǎn)各項工作內容，提高了各項規(guī)章制度的可操作性、可行性和運行工作人員的安全意識。為加強運行人員業(yè)務素質，局里組織了三次專業(yè)技術知識培訓，每個運行人員的業(yè)務水平得到進一步提高。年兩座電站共完成發(fā)電量萬kwh,占全年計劃的％。四、精心設計、認真組織，加快水毀工程恢復步伐?！啊焙汀啊眱纱魏闉墓苍斐?*灌區(qū)三條干渠垮塌處，渠道淤塞.m。其中北干渠垮塌處，淤塞.m；東干渠垮塌處，淤塞.m；西干渠垮塌處。直接經(jīng)濟損失萬元以上。面對如此巨大的損失，**人沒有背困難嚇倒。局領導帶領工程技術人員深入到每一處受災現(xiàn)場核實災情，并將災情及時向上級有關部門匯報。為保證灌區(qū)雙搶期間的需水，采取各種有效的措施搶修干渠，確保了在月上旬灌區(qū)的臨時通水。在干渠臨時通水后，全局干部職工又投入到水毀工程的設計、修復工作中，目前，水毀工程的修復已經(jīng)全面鋪開，進展順利，完全能夠按照市政府的要求在年月底前完工。五、以人為本，切實為干部職工排憂解難。年以后，由于單位人員多，負債重，收入少的原因，一直沒有繳納職工養(yǎng)老保險金，造成退休人員不能到社保部門領取退休金，生活不能得到保障，同時也使在職職工人心不穩(wěn)，單位和個人的后顧之憂非常嚴重。年底競爭上崗成功實施，實現(xiàn)了減員增效的目標，通過與社保部門的多次協(xié)商，恢復了中斷十余年的養(yǎng)老保險的繳納。從年月起，全部退休人員到社保部門領取退休金，解決了他們的后顧之憂，同時也保持了單位的穩(wěn)定。