關(guān)于藥監(jiān)局自查整改報告范文與關(guān)于落實(shí)“堅(jiān)決糾正公務(wù)員考錄中不正之風(fēng)”的情況報告匯編-資料下載頁
2025-11-13 03:07本頁面
【正文】 ，效果明顯。一是出臺規(guī)范性文件。在xx年9月相繼出臺《xx市人事考試誠信記錄與管理辦法》和《xx市人事考試突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》的基礎(chǔ)上，今年我們修定完善了公務(wù)員招錄工作運(yùn)行管理辦法，為確保人事考試特別是公務(wù)員錄用公正面試構(gòu)筑了“防腐墻”。二是聘請社會監(jiān)督。在已經(jīng)聘請的12名社會各界人事工作特約監(jiān)督員的同時，又聘請了5名教育、文化、衛(wèi)生、公安和群眾工作系統(tǒng)的人員常年擔(dān)任人事考試監(jiān)督工作，為公平、公正選拔人才鋪設(shè)了“監(jiān)控網(wǎng)”。三是壯大考務(wù)隊(duì)伍。近五年以來，我們會同市委組織部先后三次培訓(xùn)了覆蓋市、縣（區(qū)）兩級和中央、省屬駐巴單位共280名的公務(wù)員面試考務(wù)工作人員。今年我們又根據(jù)遴（考）選審計(jì)工作人員需要，再次培訓(xùn)了xx名專業(yè)考務(wù)人員，并通過適時充電，更新知識，豐富思維，建立多領(lǐng)域人才面試“考官庫”。四科學(xué)組建評委組。采用隨機(jī)抽簽軟件，在面試評委組建前按20%的差額初選，于面試當(dāng)日隨機(jī)抽簽組建面試評委組，實(shí)現(xiàn)了人員結(jié)構(gòu)多層次、廣覆蓋、寬領(lǐng)域，并規(guī)定同一單位評委人數(shù)不超過2人，有效避免了“左右局勢”的現(xiàn)象發(fā)生，為人事考試設(shè)置了“天平秤”。五是主動防患未然。一改過去事先確定面試引領(lǐng)人員的傳統(tǒng)做法，于面試當(dāng)日從落選的評委中再次差額抽選引領(lǐng)人員，全面堵塞了臉熟的“跑冒風(fēng)”。六是操作統(tǒng)一規(guī)范。最大程度堅(jiān)持公務(wù)員面試中實(shí)現(xiàn)同一職位考生、同一評委組別、同一面試題本的“三同”，將過去的“大鍋飯”變?yōu)椤胺植椭啤?，有效避免評分的大起大落，為科學(xué)評價設(shè)置了“標(biāo)準(zhǔn)尺”。七是工作流程公開。每次面試前，我們都要擬制“面試工作實(shí)施方案”、“面試工作人員守則”、“面試實(shí)施形象進(jìn)度表”等七項(xiàng)制度規(guī)定，并制發(fā)《xx市公務(wù)員錄用面試考務(wù)工作手冊》，將各時間點(diǎn)、任務(wù)主題、實(shí)施內(nèi)容與具體要求和地點(diǎn)進(jìn)行明確細(xì)化，使面試考務(wù)工作人員行之有據(jù)。八是不斷優(yōu)化服務(wù)。面試最終得分匯總后，由主考官當(dāng)場宣布，考生簽字確認(rèn)，確?？忌淖畲笾闄?quán)。并依托互聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了最遲于面試結(jié)束后的次日公布總成績。對個別考生誤時、信息不暢等情況通過電話、短信等手段，傳遞有關(guān)信息。九是全程監(jiān)督公開。每次公務(wù)員錄用面試，市紀(jì)委（監(jiān)察局）均派出了由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的監(jiān)督小組實(shí)施全程監(jiān)督。同時向各評委組派出了專職考場監(jiān)督員，及時發(fā)現(xiàn)并堅(jiān)決制止不規(guī)范的傾向與苗頭。十是社會反響良好。我們不斷創(chuàng)新公考管理辦法，全面落實(shí)崗位責(zé)任，積極完善監(jiān)督運(yùn)行機(jī)制。近五年來，我市共考錄各類公務(wù)員和參照管理人員xx0多名，使一大批外地人才落戶xx，為追趕跨越、加快發(fā)展注入了新的活力。特別是近兩年，尚無一例在網(wǎng)絡(luò)上惡意炒作或書寫舉報違紀(jì)查實(shí)信件，考生和社會滿意度逐年攀升，贏得了社會各界的普遍好評。
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